制造型企业仓库管理制度

一、目的
为规范制造型企业仓库管理，确保物资安全、提高工作效率，保障生产顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有仓库，包括原料库、半成品库、成品库、备品备件库等。

三、管理原则
1. 安全第一：确保仓库安全，预防火灾、盗窃等事故发生。

2. 规范管理：严格执行仓库管理制度，实现物资管理的规范化、标准化。

3. 高效服务：提高仓库工作效率，确保生产所需物资及时供应。

4. 节约成本：降低仓库管理成本，提高企业经济效益。

四、职责分工
1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理、物资入库、出库、盘点、维护等工作。

2. 采购部：负责物资采购、验收、入库等工作。

3. 生产部：负责提出物资需求计划，协调仓库物资供应。

4. 安全管理部门：负责仓库安全管理工作。

五、管理制度
1. 物资入库管理
1.1 采购部根据生产需求计划，向供应商订购物资。

1.2 供应商将物资送达仓库，仓库管理员进行验收，核对物资名称、型号、规格、数量等信息。

1.3 验收合格的物资入库，填写入库单，并建立台账。

1.4 验收不合格的物资退回供应商或进行其他处理。

2. 物资出库管理
2.1 生产部根据生产需求计划，向仓库提出物资领用申请。

2.2 仓库管理员根据领用申请，核对物资名称、型号、规格、数量等信息，办理出库手续。

2.3 出库物资应按照先进先出的原则进行发放。

3. 仓库盘点管理
3.1 仓库管理员定期进行库存盘点，确保账、物、卡三者一致。

3.2 发现盘点差异，及时查找原因，并进行处理。

4. 仓库安全管理
4.1 仓库内禁止吸烟、使用明火，并配备消防器材。

4.2 仓库内不得存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。

4.3 仓库管理人员应熟悉消防知识和应急处置流程。

5. 仓库维护管理
5.1 定期对仓库设施进行维护保养，确保设施正常运行。

5.2 仓库内保持清洁、整洁，防止物资损坏。

六、奖惩措施
1. 对严格执行仓库管理制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反仓库管理制度，造成损失或事故的员工，视情节轻重给予处罚。

七、附则
本制度自发布之日起施行，由公司行政部门负责解释。

如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。