质量促市场 降本增效益 徐装生产经营实现“双赢”

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质 量 促 市 降 本 增 ． 奴
徐装生产
■ 张 荣 村
截至 目前 ， 工集团徐州装载 机厂 月 ， 徐 即降低成本 １０多万元 ； ０ 压缩配套件 产 品 Ｇ系列 装载机被 评 为省高新 技术 总经理 亲 自带 队 ， 一 与配套 厂 产 品， 逐 被国家 经贸委批准列入 国家级新 生产经 营实现历史性 飞跃 ， 创历年最高 价 格 ： 落实降价 采购 ： 缩工时定额 ， 产 品， 压 销量位 居国内行业 同类产品的 第 水平。因价格 因素造成的效益 下滑亦得 家洽谈 ， 到有效遏制 ， 实现扭亏为盈 。
增效、 提高质量的 双赢 工程。
降本 增 效 力遏 亏损
强化 产 品 质 量 提 升 企 业 后 劲
而有效保证 了产 品质量。 活动不搞形式 ，
重在唤起 员工 的质量意识。使 员工从用
围绕 创” 行业首选 品牌 ， 向质量要效
首 先进行机制改革 ， 从实际出发， 坚 益” 这一 目标 ，该厂不断完善质量体系 ，
一
步到位 。三 是严把 出厂 关 ， 严禁 不合
机 变速 箱及 所有硬 管 、 轴 、 销 薄板件 的 格件出厂 ； 推行” 后道工序是前道工序的 回收 自制 ； 实行预 算管理 ： 先预 算后 开 用户” 法，严格落实” 的做 谁干谁负责” 的
奖 制订 质 量攻关 计 支 ，使各项 费用控 制在预算计 划 内： 严 质 量责任 ， 优罚 劣 ：
调 整工 时单价 ：产 品单 台人 工成 本 由
一
Ｏ
２０ 年春季 ， ００ 装载机 行业爆发价格 １７０降至 ７０ ３０ ００元 ：降低 设计 工 艺成
质量工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任 重道远 ， 不能一蹴而就。
用价值工程等 先进技术对 产品进行 为此 ， 该厂党 委把它作为 一项长期工作 大战 ， 品价 格 大幅 下滑 ， 度 曾降至 本 ： 产 一 ３％， 内各主要生产厂 家疲 于应战 ， ０ 国 全 优 化设计 ， 调整产 品 工艺 ， 年可 降低 来抓 ， 每 重在加强 员工的质量意识教育。 今 部亏损 。在激烈 的市场竞争和残酷 的现 生产成本约 ２０万元。 ０ 经过 以上措施 ， 到 年以来 ， 装载机市场突飞猛进 ， 产品质量
作变成 个人 自 自愿 的行动。 觉 通过形 式多样 的质量教 育和排 查、
整改 ，全厂 员工质 量意识 有了 的提 质 升， 近来 ， 工厂未发生一起 质量事故 ， 一
格物 资管理 ：运 用计 算机 ＭＩ 系统 管 Ｓ 划， 对影响产品质 量的 ２ ２个关键问题限
理， 保证 仓储 物资账 物卡 相 符 ， 对库 存 时攻关 ， 保证 了整机 质量的提高 。去年
２０ ０ ２年 第 ２ １期 总 第 ３ ３期 机 电信 息 ３ ３
实面前 ， 装冷静面对 ， 徐 迎接挑战。厂决 今年 ７ ，产品标准成本比上年 同期平 有回潮 之势。 月 厂领导审时度势 ， 及时采取
主题 策层高 瞻远 瞩 ， 发出 质量促 市场 、 本 降 均降低 １ 万元 ， ． ６ 创造出 ３０ ００万元 以上 措施 ，在全员中开展 了 我 与质量” 增效益” 召， 的号 在生产经营上实行降本 的效益。 教育活 动， 使员工在大干 中不忘质量， 从
看质量工作 的重要性 ： 从加入 ＷＴ 和 Ｏ 世界经济一体化 ， 看质量工作的紧迫性 。
在 员工 中开展” 抓质 量是为 了什 么？ 、
了产品实物质量 ： 把好 三关”首 先是把 ，
员工由 １７ ５７人减为 １ ８ ２３人。 同时 ， 对生 好材 料配 套件 的入 厂关 ，把不 合格 材
户的满 意度 ， 看质量工作 的紧迫性 ： 从企
业的生存 、 发展和企业 利益 、 员工利益 ，
质量手册 》作 为质量工作 的准 ， 持精简、 高效、 协调、 规范的用人原则 ， 制订 了《 岗
位公开 竞聘 ， 平等竞争 ， 择优录 用。调整 则严格执行 ： 推行” 下道工序考核 上道 工 后， 处室 由过去的 ４ 个减为 ３ ９ ６个 ； 中层 序及工序 问的质量 索赔” 制度 ， 有效提高 干部由 ９ ８人减为 ２ ３人 ，有 ３ １人落聘 ；
该厂经济效益和市 场 占有都 有 了提 采购成 本 ； 高钢材 利 用率 ， 到优 化 提 做 名牌产 品 、 点保护 产 品称号 ， 重 并被 评 此 ， 高， 实现 了生产经营上 的” 双赢 。 设计 ，套材利用 ，仅此一项 ，今年 １ ８ 为徐 州市信得过产品。新开发的高科技 －
我为质量工作应做些什么？” 的讨论 ， 使
员工从企业 利益和 自身利 益结合起来 ， 使 员工 明 白” 量 与市 场 、质 量与 效 质 益”” 、质量与利益 间的关系 ， 之 将质量工
产制造成本进 行裁减 ， 实施装载机 赢利 料、 零部件拒之 门外 。第二是把好 装配 工程 。扩 大 自制 ， 降低 制造成 本 ： 现 关 ， 禁不合 格件流 入 装配 ， 配质 量 实 严 装 ４Ａ ５Ｄ 装载机变速 箱和部分 ３ ０ 、０ ０装载
些小 问题也得 到有效遏 制降本增效 ， 为
企业注入后劲 ， 而产 品质量 的提高 ， 又为 企业在激烈的市场竞争 中赢得主动。因
积压物资进 行清理 ，盘活现 有物资 ， 该厂共出口装载机 ３ ， 降 ３台 均一次性通过 低库存 资金 占用 ； 实行” 采购 ， 比价 降低 商检验收， Ｌ系列轮式装载机获江苏省 Ｚ