制造现场物料管理制度范本

制造现场物料管理制度范本
第一章总则
第1条目的
为规范制造现场物料的管理，确保生产顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

第2条适用范围
本制度适用于公司制造现场物料的采购、入库、储存、领用、退库等环节的管理。

第3条术语解释
制造现场物料管理：包括物料采购、入库、储存、领用、退库等环节的管理。

第二章物料采购管理
第4条物料采购计划
1. 生产部门根据生产计划和物料需求，编制物料采购计划，经审批后执行。

2. 采购部门根据物料采购计划，选择合适的供应商，进行采购。

第5条物料采购要求
1. 采购部门应根据生产部门的物料需求，选择质量合格、价格合理的供应商。

2. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确交货时间、质量要求、价格等条款。

第6条物料验收
1. 物料到达现场后，由仓库人员进行验收，验收合格后办理入库手续。

2. 验收不合格的物料，应由仓库人员及时反馈给采购部门处理。

第三章物料储存管理
第7条物料储存原则
1. 物料应按照类别、规格、型号等进行分类，有序存放。

2. 物料应放置在干燥、通风、防尘、防潮的环境中。

3. 易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物料应单独存放，并采取相应的安全措施。

第8条物料编码管理
1. 物料应按照公司统一的物料编码系统进行编码。

2. 仓库人员应按照物料编码进行物料的存放、领用、退库等操作。

第9条物料盘点
1. 仓库人员应定期进行物料盘点，确保物料的账物一致。

2. 盘点结果应及时反馈给生产部门和财务部门。

第四章物料领用管理
第10条物料领用程序
1. 生产部门根据生产计划和物料需求，填写物料领用单。

2. 物料领用单经审批后，由仓库人员按照领用单进行物料发放。

第11条物料领用要求
1. 生产部门应按照实际生产需求领用物料，避免过量领用和浪费。

2. 生产部门应在规定的时间内完成物料的使用，如有特殊情况需延长使用时间的，应提前向仓库部门申请。

第五章物料退库管理
第12条物料退库程序
1. 生产部门在完成物料使用后，将剩余的物料退库。

2. 仓库人员应按照退库单进行物料的验收，验收合格后办理退库手续。

第13条物料退库要求
1. 退库的物料应清洁、完好，无损坏。

2. 退库的物料应按照原存放位置进行存放。

第六章附则
第14条本制度由公司行政部负责解释和监督执行。

第15条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可随时修订。