关于绩效结果等级划分的指引

关于绩效结果等级划分的指引
关于绩效结果等级划分，在《绩效管理制度》的基础上补充了部门人数在20人以上的绩效考核结果等级划分和部门人员在20人以下的绩效考核结果等级划分，请按照下表进行及绩效结果的等级划分。

8.1 绩效考核结果等级划分
8.1.1 部门人员在20人以上(含)的绩效考核结果等级划分
8.1.2部门人员在20人以下的绩效考核结果等级划分
8.2绩效等级评定原则
8.2.1部门负责人或总监级以上人员的考核结果不划分等级，以考核分数作为绩效系数；
8.2.2考评结果分布比例按部门人员总数（部门负责人除外）计算，如上表；
8.2.3考评结果等级主要根据部门人员业绩的比较而产生，以群体成员正态分布的位序
决定等级；
8.2.4部门人员在20人以上(含)的绩效考核结果等级分布参考比例不是一个绝对值，
各部门负责人可酌情在比例可变动范围内微调，部门人员少于20人的绩效考核
结果按照部门人数的不同进行等级划分；
8.2.5销售类人员月度、季度考核按照《销售人员薪酬制度》及年度经营责任书相关规
定执行；
8.2.6年终考评结果分布根据当年的《xxxx年终考核方案》执行；
8.2.7月度考核连续三个月绩效等级为D的或半年内四个月绩效等级为D的，公司有权
予以调岗、劝退。