矿创建学习型班组经验材料学习心得

矿创立学习型班组经历材料学习心得
矿创立学习型班组经历材料学习心得
激活“细胞”抓创立彰显“特色”求创新----某矿学习型班组创立纪实
近年来，某煤矿注重结合矿井平安消费实际，以职工岗位成才为手段、以进步工作绩效为导向、以效劳矿井开展战略为目的、按照“学习制度健全、学习气氛浓重、人才竞相涌现、班组创新才能不断增强”的总体要求，建立和完善以文化知识和业务技能为根底的学习体系，全面施行《某煤矿创立学习型企业规划》和《某煤矿职工技能振兴方案》，把创立触角延伸到班组，把创立目的落实到每个职工，大力开展特色班组创立，获得了一定的成效。

该矿现有职工3975名，消费班组92个。

其中：采掘24个、辅助21个、地面47个。

全矿现有重点创立学习型班组26个。

在创立活动中，明确了创立措施：建立完善学习型班组的创立、评估、表彰等制度；大力培育典型，树立标兵，创出特色，及时总结推广先进班组的经历和做法，发挥示范导向作用；提倡创立活动多样化，整合、利用各类教育培训资，拓宽多种渠道，丰富和创新创立载体。

通过班组学习小组、读书沙龙、演讲比赛、学习研讨、新业务讲
座、合理化建议、岗位知识互帮互学、技能竞赛等形式，推动学习型班组建立深化开展。

建立了创立学习型班组根底台账：细化了班组职工登记、班组学习方案、职工上课和学练技术活动情况、班组职工各类学习培训情况、职工获得岗位〔工种〕操作证情况、职工获得高级工以上职称人员、开展互动交流情况、职工技术创新工程完成情况、班组学习创新鼓励制度、职工品行习练情况、班组“三违”、不标准行为、工伤情况、班组主要指标完成情况等根底细那么。

在班组创立内容上，立足平安消费抓创立；进步岗位技能抓创立；标准操作行为抓创立。

以区队为单位，每一个区队确定一个班组为达标示范班组，摸清人员构成和岗位情况，制定规划，明确工作步骤，强化考核，力争到今年底，实现20班组达标的目的。

按照“干什么学什么，学什么考什么，考什么会什么”的要求，和学历层次进步，技术等次进步的两个进步的目的，制订并施行年度、季度和月度学习培训方案；职工个人按照文化程度、操作才能、专业技术“三条成长线”的要求，确定个人学习成长目的。

针对该矿井下地质条件复杂、又是“煤与瓦斯突出”矿井的实际，我们积极施行职工技能振兴方案，建立职工技能等级cba递进培训形式，按照中级工、高级工、技师、高级技师序列，让职工普遍每两年上一个台阶，优秀的一年上一个台阶。

建立技能培训与政治待遇、薪酬分配
和职业生涯开展“三挂钩”的鼓励机制，促进职工主动学习提升技能。

施行职工学历达标培养工程，通过业余文化学习班等知识，进一步进步职工文化素养。

通过培训，到达品牌队伍所具备的各类技能人才充足、技术层次较高、可以纯熟或很快纯熟掌握现代化的装备、适应各种复杂条件下的煤炭开采。

在班组创立形式上，在特色班组创立上做了一些探究。

所谓特色班组，就是通过工作方法、工作内容的创新，形成自己的工作特色，并获得明显成效的班组。

某矿结合班组各项工作实际，在全矿重点开展了创效型班组、平安型班组、攻坚型班组、学习型班组、创新型班组、创业型班组、效劳型班组等七个方面的创立。

特色班组采取年初申报参加创立，制定日常创立措施，组织过程创立，定期对各创立班组进展检查，每季度一次总结，半年一次评比，年终验收、总评、表彰。

通过特色班组的创立，有了一个实实在在的抓手。

通过申报、检查、情况反应、阶段小结、评比、表彰等一系列过程控制，矿能从整体上对文明班组的创立做到心中有数。

同时，特色班组在创立过程中也带动了其他班组的工作，同样可以起到以点带面的作用。

该矿同时注重改良各工种岗位培训，通过“一会四室”，多增加实际操作演示，进步动手解决问题的才能。

广泛开展学练绝技绝活活动，使每名职工的操作程度在较短时间内有明显
进步，力争在各个工种专业涌现一批经历丰富、本领高超的“土专家”和技术大拿，保证区队可以自主处理好各类平安消费难题。

同时，还建立了技能型人才导师授课制度，经常邀请专业工种带头人、首席工程师、首席技术工人等专家型人才和本班组的技术骨干传授技术和经历，快速进步职工的技能程度。

积极鼓励职工“精一门、会两门、懂三门”，争做一专多能的复合型职工。

同时，经常组织职工进展深度会谈，为职工互动学习提供平台。

根据不同情况和需要成立以传授岗位技能和经历的“责任型学习小组”，以技术交流为主的“研究型学习小组”，以解决单位管理和创新瓶颈的“任务攻关型学习小组”，充分发挥团队学习创新的.积极性，开发班组创新资。

广泛开展小改小革活动，建立班组技术创新体系和机制，力争每名职工在本岗位每年都有一个技术创新成果，每个班组每年至少创造一批技术创新工程，以创立学习型班组为根底，以班组创立促进品牌职工队伍创立整体上程度。

由于该矿立足于进步班组职工整体素质，狠抓综合才能的培养，形成了从上到下都非常重视以班组为“细胞”的学习型班组创立，获得了较好的效果。

近几年来，在学历培训上，与中国矿业大学成人教育学院结合办学，面向本矿职工，举办了一期39人的经济管理大专班，参加学习的39名同志全部拿到大专文凭。

参加江苏省自学考试，获得专科毕业证书的有60
人，先后举办了5期高中班，有576名消费一线职工获得了高中毕业证书。

在技术等级培训方面，采取走出去请进来的方法，举办高级工培训班5期，培训职工252人；举办中级工培训班13期，培训职工673人；目前，某矿已2人获得高级工人技师资格，39人获得工人技师资格。

今年，还特别举办了一期50人的技术工人计算机培训班，对全矿技术工人进展培训，进步了消费一线职工操作计算机的才能和程度。