保安队长日常工作管理措施

保安队长日常工作管理措施
1、队会、班会:
1.1、队会：秩序维护部队会每周一次，时间各项目视情况定，由队长主持。

1.2、班会：秩序维护班班会每周一次，时间各项目视情况定,，由班长主持。

1.3、各队、班会由队长、班长总结上周工作、安排下周工作以及传达上级指示、培训等。

并作好会议记录。

1.4、队长每月至少参加各班班会一次。

2、培训:
2.1、秩序维护部培训每周最少一次（特殊岗位每周培训最少二次）。

除上班的全部参加。

进行队列、体能项目训练、交通手势、交接岗、专业训练和方案演练，培训由队长作好培训计划及方案,按计划进行。

2.2、秩序维护部每月对队员综合素质进行考评一次，结果作为队员晋级的依据。

3、查岗制度:
3.1、由秩序维护部主管(队长)、秩序维护部领班负责检查秩序维护人员在值勤中的工作情况；
3.2、查岗人负责检查、监督各值勤岗位的工作表现，纠正秩序维护人员在值勤中的违章行为；
3.3、查岗过程中发现问题应立即解决，对违纪行为者要批评教育，在值班日记上做好登记；
3.4、秩序维护部主管(队长)应定期进行不定时查铺和查岗，并做好
相应的查岗记录；
3.5、对于违纪行为按项目服务中心《奖惩制度》进行相应的处理。