税务分局税收任务表态发言（共5篇）

税务分局税收任务表态发言（共5篇）
第1篇：目标任务表态发言
目标任务表态发言
**支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。

现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：
一是存款任务：今年以来**支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，**财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。

较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。

我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。

尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

二是贷款营销和不良贷款压降任务：**支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。

我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。

不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。

全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。

在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，继续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。

三是利息收入任务：止10月底，**支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。

我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，办法总比困难
多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就一定能够完成全年收息任务。

**支行
第2篇：税务稽查工作表态发言
税务稽查工作表态发言
2月1日，××市国税稽查局召开全体干部大会。

此次会议一是贯彻落实全市国税工作会议精神，二是总结XX年度稽查工作，三是布置XX年稽查工作。

××市国税局党组成员、副局长××到会并作重要讲话。

××在听取稽查局蒋××局长的题为《完善机制提升质效推动稽查工作再上新台阶》的报告及稽查局各部门负责人就如何贯彻落实全市国税工作会议精神、切实做好XX年稽查工作的表态发言后，对全体稽查干部语重心长地提出八个字要求和希望，即：竞争、诚信、合作、职责。

一是竞争。

目前处在一个竞争的时代，每个稽查人都要有参与竞争的信心和勇气;要有不甘落后、执着追求、一争高下、自我展示、自我提高的毅力和决心;要用认真的态度、一丝不苟的举措确保实现一流的既定目标。

二是诚信。

也就是言必行，行必果，增强执行力。

对各项措施狠抓落实，践行自己的诺言。

每位稽查干部都要严以律己，切实履行"一岗两责"，时刻紧绷廉政这根弦，不能抱有侥幸心理，盲目乐观。

三是合作。

××从龟兔第三次赛跑的故事说起，提出多赢的理念。

他要求不仅要进一步加强选案、检查、审理、执行四环节的内部合作，还要与管理分局、与公安等部门加强合作，达到1+1≥3的效果。

四是职责。

从事稽查工作的每个人一是要切实积极履责，充分发挥稽查打击偷、逃、骗、抗税违法行为的作用，整治纳税环境，提高纳税遵从度;
二是要牢记守土有责，稽查人员要不断提高素质、树立形象;三是要落实一岗两责，自觉践行廉洁勤政之风，牢筑反腐-败坚固防线。

各部门负责人在春训大会上的表态发言摘录：1、检查一科XX年的稽查工作，任务更重、要求更高，责任也就更大。

对照蒋局长对XX年稽查工作的总体思路和整体部署，我们检查一科将着力做好以下五个方面的工作：一、不断加强学习交流，努力提高全科人员的整体素质。

我科全体人员将积极参加盛市局和本局组织的各类政治理论学习和稽查业务培训，同时利用科务会的形式，确保每月利用2个半天以上的时间进行业务学习和案件查处情况的交流，以切实提高全科人员的政治素质和办案技能。

六、发挥以查促管、以查促查的作用。

征管查是税收工作的统一体，以查促管、以查促查是做好税收工作的重要环节。

首先要求我们的检查人员要不断提高检查的质量，要熟悉征管程序，熟悉征管流程，这样才能从检查中发现征管漏洞，才能提出有针对性的工作建议;其次，要求我们的检查人员通过检查，对发现的新问题、新情况，要及时加以归纳、分析、整理，形成一套检查出成绩、检查出效果、检查出经验等行之有效的完整体系，使我们的稽查工作和稽查水平不断加以提高，真正达到以查促管、以查促查的目的，为全市的国税工作出一份力。

3、检查三科XX年我们检查三科将在局长室的正确领导下，在兄弟部门的真诚支持下以努力提高执行力为抓手，围绕三个一为主题活动展开一系列工作。

一、坚持一个根本，就是以人为本。

执行力的问题关键是人的问题。

我们检查三科XX年计划用三个倡导全面提升执行力。

第一倡导做人要到位、品性要端正。

要敢于面对自己的缺点，要求不管谁犯了错，都要求在科务会上检讨自己、或者找个别人进行交流，这样做的积极意义就是要用真情
换真心、营造科内团结的气氛、和-谐的氛围、凝聚力的战斗精神。

第二，倡导人人以身作则、做好表率。

每个人都要有强烈的成功企图心意识。

每个人在工作中应该是这样的人：是那种交给我的事一定要让你放心的人;是那种渴望成功从工作中找乐趣的人;是那种工作做不好要不计薪酬加班的人。

是那种不断去检查发现问题的人;是那种不断激励自己完成更高目标的人。

第三，倡导争创一流的意识。

执行力就是竞争力。

我们检查三科XX年在绩效目标管理考核中奋斗目标是确保第二名争取第一名。

在这里，我不是豪言壮语。

因为，我们金泽华那个小组XX年已达到稽查局查处大要案第一名的成绩，XX年另外两个小组再努力一把，我想我们的目标是一定是能够达到的!
二、明确一个主题，就是依法治税。

依法治税是税收工作的灵魂，是检验税收稽查工作成败的一个基本尺度，更是衡量我们检查三科执行力水平的核心和重心。

因此，我们时时刻刻都要把依法治税贯穿于我们检查工作的始终。

在日常工作中，我们将注重发挥五个方面的作用。

一是注重学习培训的作用。

一个人光想办事是不够的，还要能办事，更要办成事。

特别是我们稽查业务部门，无论是检查的依据、检查的程序，还是检查的定性都必须要有较强的知识和经验。

因此，大家的学习力是执行力提升的关键。

我们检查三科将在完成局安排的学习培训的基础上，建立案件交流制度，将狠抓案件交流过程中碰到的知识点、难点，举一反三进行集中归纳学习，从而引导干部在工作中不断完善、提高。

二是注重案头分析的作用。

我们检查三科要求每个人每拿到一个案件，都必须按征管软件所提供的征管信息资料为基础，综合分析纳税人的纳税情况，根据相关数据的逻辑关系查找纳税申报的疑点和确定检查方法，力求达到事半功倍的效果。

三是注重举报线索的作用。

要在从严要求的基础上更强调规范性操作，对举报人提供的具体情节严格按照受案范围、检查期限、追溯期等要求组织检查，对举报人提供的证据、旁证资料等线索，按规定的要求逐一检查处理，并要求在检查报告中详细体现，保证举报案件的查处工作有条不紊和执法公正。

四是注重发挥检查成果的作用。

在检查中发现有问题的纳税人，我们检查三科要求做到执行前置。

同时注意检查过程中的纳税辅导，这样既能提高纳税人对税法的遵从度。

又能缓解检查与被检查的对立面，更能提升国税的良好形象。

五是注重公安等部门的协调配合作用。

对骗取出口退税、虚开-增-值-税-专-用-发-票以及重大偷税案件，我们要求主查人及时汇报并提请公安等部门提前介入。

加强与这些部门的联系，不仅能强化稽查力度，形成整体合力，更能不断提高我们的税收执法水平。

三、坚守一条防线，就是清正廉洁。

党与腐-败水火不相容!检查环节出现腐-败就谈不上依法治税，更谈不上争先创优。

我们要进一步增强法纪观念、廉政意识、执法风险意识。

坚决贯彻落实市局4.29会议精神，做到逢会必讲，警钟长鸣，从点滴做起，从根本上筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

4、检查四科一、继续积极探索提高稽查工作质量和效率办法和途径，着重从以下几方面开展工作：一是准确选择检查方向，根据违法行为的构成要件，确定调查取证的范围;二是预先拟定检查计划或检查提纲，争取对一个调查对象调查一次就能达到调查目的;三是如果一个
案件中只有一个违法事实能够确认并作出处理，而其他违法事实暂时难以查清，可以先对能够确认的违法事实作出处理。

四是正确认识证据的数量与证明力的关系。

五是做好证据的分析、甄别工作。

二、认真总结以往在实践中行之有效的如延伸稽查、关联稽查、深化行业稽查等办法，研究一些带有行业特点的新兴产业的税收问题，促进稽查方法的不断创新和发展。

要从对税收事业极端负责的高度出发，紧密联系稽查工作实际，深刻剖析典型案例，研究分析案件特点和作案态势，以把握案件发生、发展和变化的脉络，力求在查处疑难案件方面有所突破，有所作为。

三、以税收执法责任制为载体，对检查案件进行全过程跟踪管理，积极加强对案件检查各环节的监督，特别是对大要案的检查实行两级报告制度，即：检查人员发现大要案要及时将案情向科里报告，科里在掌握案情后及时向局里汇报，以便及时加强对案件的监控。

要把对税收执法权的监督制约贯穿到税收稽查工作的全过程。

四、针对以往部分被查户不认真履行查处决定的税款、滞纳金和罚款的缴纳义务，造成部分文书送达难、税款追缴难的情况，将有关情况及时向局长室汇报，同时积极争取得到公安、征管部门的大力配合，运用税法所赋予强制、保全等措施的权力，做到程序到位、文书到位、告知到位的三到位原则，认真履行职责，努力确保税款的执行到位，做到应收尽收。

5、检查五科一、不断学习，提高素质。

今年是学习年，要活到老，学到老，用到老，这是真理，现在还要考到老，俗话也说光说不练，光学不考是真正的形而上学，考和练是为了更好的学以致用，为了取得实效。

今天不走，明天要跑。

所以要强化四个方面的学习：⑴学习《企业所得税法》：要坚持把新法和旧条例对照起来学，还要结合财务会计知识一起学，并学以致用。

⑵学习执法子系统及2.0系统操作方法：要细心全面的掌握检查环
节的操作方法。

⑶计算机基本操作技能：原来以为只要能打出自己需要的文字就行了，但很慢，效率低，浪费太多的时间，现在只有抓紧时间练习，做到逐步提高。

⑷学习一、二、三、四科，学习他们的先进的办案经验，高效率的工作方法，灵活多变的检查技巧，努力赶上他们，缩小差距。

力争多查大要案，办铁案，多入库，多积分。

二、警钟长鸣，安全过好每一天。

这可不是做一天和尚撞一天钟的意思，依法治税、廉洁稽查这根弦一天也松不得。

因为：⑴新的绩效考核办法，要求我们经常敲钟。

现在考核的经济总量增加了，任务加重了，要看看有没有落后，还落后多少，要想方设法的追赶上去。

⑵执法子系统，要求我们经常敲钟，看看有没有规范执法、规范操作或遗漏操作的。

⑶检-察-院执法责任追究系统，要求我们经常敲钟，看看检查的案件在执法程序上、规范取证上是否正确、规范，在法律、法规、政策的运用上是否准确，处理上是否公正、公平。

第3篇：保证完成任务表态发言
保证完成任务表态发言
篇一：表态发言稿
表态发言稿
各位领导、与会的同志们大家下午好：
2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰巨而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，如果南三煤仓不及时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。

接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中非常害怕和恐惧，认为安全没有保证，又很难施工，感到任务艰巨、困难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任务，
接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。

施工开始了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的安全和施工程序，我认为区党政既然把这次艰巨的任务交给我，我就要鼓足干劲，安安全全完成任务。

对此，我向区党政表态如下：
一是精心组织、合理安排。

首先是精心组织，我根据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不浪费劳动力，既要保证完成任务又要保证安全生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成任务，进行倒排计划，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。

二是严细管理、确保安全。

针对南三煤仓整修工作安全系数低、难度大等诸多困难，首先要保证安全，我作为队长是安全生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑安全生产，再指挥生产；先排查安全隐患，再安排生产；先落实安全重点，再落实生产任务。

同时要求员工必须做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先安全确认，后开始工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪明才智破解工作上的难题，采取有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格按照措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。

三是精诚团结、任务提前。

为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比安全、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出积极地贡献。

各位领导，同志们！我们2队有决心、有信心、有能力提前完成区党政交给的艰巨任务，我相信2队的全体员工一定不辜负区党政对
我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满意的答卷，为坑修争光。

篇二：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料
中共镇委员会镇人民政府
（2011年10月19日）
各位领导、同志们：
今年以来，我镇经济发展势头良好，1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年计划6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年计划2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年计划4.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年计划的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年计划的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。

为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将认真学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推进项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。

一、确保完成全年目标
围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。

固投方面，派专门小组跟踪服务#区建设及###，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。

财政收入上，全力协助税务部门做好护协税工作，特别是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。

同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。

二、全力推进项目建设
坚持把围绕服务和服从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担任，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前
广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，及时与项目业主单位衔接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前提供服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深入每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推进，尽快促成固定资产投资落地。

三、着力抓好组织纪律
我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今天会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。

我们有决心、有信心举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。

在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早准备、早计划、早安排。

同时，统筹推进安定稳定、安全生产、计生、殡改及党建等工作。

篇三：大干120天表态发言稿尊敬公司及指挥部各位领导：
为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2010年度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2010年度工作任务，我们决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。

我代表项目部全体员工郑重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排除万难，勇创一流，为完成2010年度工作任务做出自己的贡献。

项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任
务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一
位参建人员，全员参与。

对当前各架子队工程进度状况、安全质量作一次全面的调查分析，并督促架子队立即整改存在的问题，及时调整施工组织计划。

强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建设高潮。

细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推进高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比安全看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推进标准化管理。

继续狠抓架子队的资源投入：督促架子队按照人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。

对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。

项目部各职能部室、现场管理小组继续加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作，提供技术支持，确保工程施工有序、稳步推进。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。

施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，与各职能部室、架子队签订安全责任书，分解安全责任，削减安全风险。

全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。

百年大计，质量第一。

我们将以高度的主人翁精神和责任感，严肃施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

在公司及指挥部的关心、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。

两军对垒——勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝聚力和战斗力的最佳时刻，而坚定的信念、顽强的毅力则是成功的秘诀。