《大学生职业发展与就业创业教程》第三部分模块五
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通过市场途径获取创业资源包括购买和联盟两种。
购买：是指利用财务资源通过市场购入的方式获取外部资源，主要包括购买厂房、设备等物质 资源，购买专利和技术，聘请有经验的员工及通过外部融资获取资金等。需要注意的是，诸如 知识，尤其是隐性知识等资源虽然可能会附着在非知识资源之上，通过购买物质资源（如机器 设备等）得到，但很难通过市场直接购买，因此，需要创业企业通过非市场途径去开发或积累。
第三部分 创业指导
模块五 创业资源整合
目录页 CONTENTS PAGE
01
创业资源的概念
02
创业资源的分类
03
创业资源的获取
04
创业资源的整合
— 2—
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
01 创业资源Βιβλιοθήκη 概念— 3—第一节
创业资源的概念
创业资源是指企业创立及成长过程中所需 要的各种生产要素和支撑条件，是创业企业 在创造价值过程中所需要的特定资产。
联盟：是指通过联合其他组织，对一些难以或无法自己开发的资源实行共同开发。这种方式不 仅可以汲取显性知识资源，还可以汲取隐性知识资源。但联盟的前提是联盟双方的资源和能力 互补且有共同的利益，而且能够对资源的价值及其使用达成共识。
16
第三节
创业资源的获取
2． 通过非市场途径获取创业资源
通过非市场途径获取创业资源包括资源吸引和资源积累等。
17
第三节
创业资源的获取
（三）获取创业资源的技巧
为了及时足额并以较低成本获取创业所需要的资源，创业者需要掌握一定的获 取创业资源的技巧。
1
充分重视人力资源的获取
人力资源在创业资源中的决定性作用要求创业者必须充分重视人力资源 的获取。创业者一方面应努力增强自身能力的培养，另一方面应充分重视 创业团队的建设。一支知己知彼、才华各异、能力互补、目标一致和彼此 信任的团队是创业资源中最为重要的资源，也是创业成功必不可少的保证。
22
第四节
创业资源的整合
【2．资源控制】
资源控制的范围包括创业者自身拥有的资源、通过交易等形式可获得的资源，以及通过社 会网络等形式可以控制的资源。在获取资源的过程中，需要判断这种资源对实现企业的目 标是否关键，并且创造性地设计出双赢的合作方案，形成长期互利关系。
【3．资源利用】
在获取和控制大量资源的基础上，创业企业开始对这些资源进行配置和利用，将它们合理 有效地配置到最能发挥其使用效益的地方去，体现出这些资源的价值。在配置资源之后， 新的资源或者说竞争优势就会形成，企业必须利用区别于其他企业的这种优势来赢得市场。
对于创业者来说，只要是对其创业项目和 创业企业的发展有所帮助的要素，都可以归 入创业资源的范畴。创业者既要积累个人资 源，也要善于创造性地整合社会资源，以创 造有利于创业的良好条件。
4
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
02 创业资源的分类
— 5—
第二节
创业资源的分类
1.按性质分
按性质分，创业资源可分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。
人力资源
财务资源
物质资源
不仅包括创业者及创业团队 的知识、训练和经验等，也 包括团队成员的专业智慧、 判断力、视野和愿景，甚至 创业者本身的人际关系网络。
主要任务是在一个理想的 组织中获得一份工作，在 获取足量信息的基础上， 尽量选择一个合适的、较 为满意的职业。
利用过程中，注意区分不同资源，充分发挥知识资源的促进作用。
13
第三节
创业资源的获取
2． 商业创意的价值
创业的关键在于商业创意。商业创意为资源获取提供了杠杆，但获取资源 还有赖于创意的价值被资源所有者认同的程度。换言之，一种能被资源所有 者认同的、有价值的商业创意，才有助于降低创业者获取资源的难度。
3． 创业资源的配置方式
由于创业资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性，人们对于同一创 业资源往往具有不同的效用期望，有些期望难以依靠市场交换得到满足。
14
第三节
创业资源的获取
4． 创业者的管理能力
创业者的管理能力是企业软实力的主要表现，管理能力越强，获取资源的可能性越大。创业 者的管理能力可以从其沟通能力、激励能力、行政管理能力、学习能力和协调能力等多方面予以 衡量。创业者通过管理能力获取必要资源的同时，还能为创业企业创造良好的发展环境。
5． 社会网络
社会网络是机构之间及人与人之间比较持久的、稳定的多种关系结合而成的网络关系。不同 的社会网络和网络地位，为人们之间的沟通协作提供了不同渠道。除上述因素外，创业者的资源 辨识能力和外部社会环境等也会对创业资源的获取产生一定影响。
15
第三节
创业资源的获取
（二）获取创业资源的途径
1． 通过市场途径获取创业资源
23
第四节
创业资源的整合
【4．资源扩展】
资源拓展即将以前没有建立起联系的资源建立联系，将新获取的资源与已有的资源进行 联结融合，进一步开发潜在的资源为企业所用，这也是企业持续竞争优势的根本来源。 开拓创造过程能为创业企业带来新的能力，从而使其能够更充分地发现和掌握创业机会。
24
7
一般是指企业的正式管理系统，包括企业 的组织结构、作业流程、工作规范、信息 沟通、决策体系、质量系统，以及正式或 非正式的计划活动等，有时候组织资源也 可以表现为个人的技能或能力。其中，组 织结构是一种能够使组织区别于竞争对手 的无形资源。
第二节
创业资源的分类
2.按存在形态分
按存在形态分，创业资源可分为有形资源和无形资源。 有形资源：是指具有物质形态的、价值可用货币度量的资源，如组织赖以
18
第三节
创业资源的获取
2
以能用和够用为原则
不是所有的宝贝都是企业的资源，创业者在获取资源时应坚持能用的 原则，只有满足自己需求、自己可以支配并使其充分发挥作用的资源， 才是需要获取的资源。
另外，资源的使用是有代价的，因此，在获取创业资源时应该本着够 用的原则，而不是多多益善。一方面，资源的有限性使创业者难以筹集 更多的资源；另一方面，当使用资源的收益不能弥补其成本时，资源的 使用并不能给企业带来效益。
6
是创业企业经营所需 要的有形资源，如建 筑物、设施、机器和 办公设备、原材料等。
第二节
创业资源的分类
技术资源
组织资源
包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设 备等。通常技术资源包括三个层次：一是根据自然 科学和生产实践经验而发展成的各种工艺流程、加 工方法、劳动技能和诀窍等；二是将这些流程、方 法、技能和诀窍等付诸实施的相应的生产工具和其 他物资设备；三是适应现代劳动分工和生产规模等 要求的对生产系统中所有资源进行有效组织和管理 的知识、经验和方法。
19
第三节
创业资源的获取
3
尽可能获取多用途资源和杠杆资源
资源自身的特性决定了其用途的不同，有的资源可能在不同场合具有 不同的用途，获取具有多用途的资源可以帮助创业者应付创业过程中出 现的意外。在知识社会，具有独特创造性的知识是现代社会的高杠杆资 源，对于杠杆资源的合理利用，有助于创业者取得一定的杠杆收益，达 到事半功倍的效果。
朋友、亲戚、商务伙伴或其他投资者筹集到的投资资金、空间、设备或其他原 材料等。
10
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
03 创业资源的获取
— 11 —
第三节
创业资源的获取
创业资源的获取是指在确认并识别资源 的基础上，得到所需资源并使之为创业服务 的过程。创业资源的获取不仅决定着能否把 创业设想转化为创业行动，而且决定着企业 这一契约组织的形成方式。
企业的核心竞争力。 非核心资源：主要包括场地、资金和环境资源。这些资源是创业企业成功
创办和持续经营的基本资源。
9
第二节
创业资源的分类
4.按来源分
按来源分，创业资源可分为内部资源和外部资源。 内部资源：是指创业者或创业团队自身所拥有的可用于创业的资源，如创业者
自身拥有的可用于创业的资金、技术、创业机会信息等。 外部资源：来自于外部机会的发现，是创业者从外部获取的各种资源，包括从
20
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
04 创业资源的整合
— 21 —
第四节
创业资源的整合
创业资源的整合过程可以分为资源扫描、资源控制、资源利用和资源拓展四个 步骤。
【1．资源扫描】
创业者要知道自己的资源禀赋及企业所拥有的最初资源。找到自己的资源优势和不足， 同时认清哪些属于战略性资源，哪些属于一般性资源，还要确定资源的数量、质量、使用 时间及使用顺序。扫描自身已有资源的同时，也要对外部环境进行扫描，及时发现创业企 业所需的资源，确定自己所缺的创业资源可以从哪些渠道获得，以及谁拥有这些重要资源， 并对各种资源渠道的获得难易程度进行排序；进而寻找利益交集，对资源所有者的利益需 求进行深度分析，并与自己所拥有的资源进行比较，找到利益契合点。
12
第三节
创业资源的获取
（一）影响创业资源获取的因素 1． 创业导向
创业导向是一种态度或意愿，这种态度或意愿会导致一系列创业行为。创业 导向会通过促进机会的识别和开发，进而促进资源的获取。因此，创业者要注重 创业导向的培育和实施，充分关注创业者特质、组织文化和组织激励等影响创业 导向形成的重要因素，采取有效的方式获取资源，并在资源的动态获取、整合和
生存的自然资源，以及建筑物、机器设备、原材料、产品、资金等。 无形资源：是指具有非物质形态的、价值难以用货币精确度量的资源，如
信息资源、关系资源、权力资源及企业的信誉、形象等。无形资源往往是 使有形资源更好发挥作用的重要手段。
8
第二节
创业资源的分类
3.按重要性分
按重要性分，创业资源可分为核心资源和非核心资源。 核心资源：包括技术资源和人力资源。这些资源涉及创业企业有别于其他
资源吸引：是指发挥无形资源的杠杆作用，利用创业企业的商业计划和创业团 队的声誉、通过对创业前景的描述来获得或吸引物质资源、技术资源、人力资 源和资金等。
资源积累：是指利用现有资源在企业内部通过培育形成所需的资源。主要包括 自建企业的厂房、设备，在企业内部开发新技术，通过培训来增加员工的技能 和知识，通过企业的自我积累获取资金等。
购买：是指利用财务资源通过市场购入的方式获取外部资源，主要包括购买厂房、设备等物质 资源，购买专利和技术，聘请有经验的员工及通过外部融资获取资金等。需要注意的是，诸如 知识，尤其是隐性知识等资源虽然可能会附着在非知识资源之上，通过购买物质资源（如机器 设备等）得到，但很难通过市场直接购买，因此，需要创业企业通过非市场途径去开发或积累。
第三部分 创业指导
模块五 创业资源整合
目录页 CONTENTS PAGE
01
创业资源的概念
02
创业资源的分类
03
创业资源的获取
04
创业资源的整合
— 2—
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
01 创业资源Βιβλιοθήκη 概念— 3—第一节
创业资源的概念
创业资源是指企业创立及成长过程中所需 要的各种生产要素和支撑条件，是创业企业 在创造价值过程中所需要的特定资产。
联盟：是指通过联合其他组织，对一些难以或无法自己开发的资源实行共同开发。这种方式不 仅可以汲取显性知识资源，还可以汲取隐性知识资源。但联盟的前提是联盟双方的资源和能力 互补且有共同的利益，而且能够对资源的价值及其使用达成共识。
16
第三节
创业资源的获取
2． 通过非市场途径获取创业资源
通过非市场途径获取创业资源包括资源吸引和资源积累等。
17
第三节
创业资源的获取
（三）获取创业资源的技巧
为了及时足额并以较低成本获取创业所需要的资源，创业者需要掌握一定的获 取创业资源的技巧。
1
充分重视人力资源的获取
人力资源在创业资源中的决定性作用要求创业者必须充分重视人力资源 的获取。创业者一方面应努力增强自身能力的培养，另一方面应充分重视 创业团队的建设。一支知己知彼、才华各异、能力互补、目标一致和彼此 信任的团队是创业资源中最为重要的资源，也是创业成功必不可少的保证。
22
第四节
创业资源的整合
【2．资源控制】
资源控制的范围包括创业者自身拥有的资源、通过交易等形式可获得的资源，以及通过社 会网络等形式可以控制的资源。在获取资源的过程中，需要判断这种资源对实现企业的目 标是否关键，并且创造性地设计出双赢的合作方案，形成长期互利关系。
【3．资源利用】
在获取和控制大量资源的基础上，创业企业开始对这些资源进行配置和利用，将它们合理 有效地配置到最能发挥其使用效益的地方去，体现出这些资源的价值。在配置资源之后， 新的资源或者说竞争优势就会形成，企业必须利用区别于其他企业的这种优势来赢得市场。
对于创业者来说，只要是对其创业项目和 创业企业的发展有所帮助的要素，都可以归 入创业资源的范畴。创业者既要积累个人资 源，也要善于创造性地整合社会资源，以创 造有利于创业的良好条件。
4
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
02 创业资源的分类
— 5—
第二节
创业资源的分类
1.按性质分
按性质分，创业资源可分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。
人力资源
财务资源
物质资源
不仅包括创业者及创业团队 的知识、训练和经验等，也 包括团队成员的专业智慧、 判断力、视野和愿景，甚至 创业者本身的人际关系网络。
主要任务是在一个理想的 组织中获得一份工作，在 获取足量信息的基础上， 尽量选择一个合适的、较 为满意的职业。
利用过程中，注意区分不同资源，充分发挥知识资源的促进作用。
13
第三节
创业资源的获取
2． 商业创意的价值
创业的关键在于商业创意。商业创意为资源获取提供了杠杆，但获取资源 还有赖于创意的价值被资源所有者认同的程度。换言之，一种能被资源所有 者认同的、有价值的商业创意，才有助于降低创业者获取资源的难度。
3． 创业资源的配置方式
由于创业资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性，人们对于同一创 业资源往往具有不同的效用期望，有些期望难以依靠市场交换得到满足。
14
第三节
创业资源的获取
4． 创业者的管理能力
创业者的管理能力是企业软实力的主要表现，管理能力越强，获取资源的可能性越大。创业 者的管理能力可以从其沟通能力、激励能力、行政管理能力、学习能力和协调能力等多方面予以 衡量。创业者通过管理能力获取必要资源的同时，还能为创业企业创造良好的发展环境。
5． 社会网络
社会网络是机构之间及人与人之间比较持久的、稳定的多种关系结合而成的网络关系。不同 的社会网络和网络地位，为人们之间的沟通协作提供了不同渠道。除上述因素外，创业者的资源 辨识能力和外部社会环境等也会对创业资源的获取产生一定影响。
15
第三节
创业资源的获取
（二）获取创业资源的途径
1． 通过市场途径获取创业资源
23
第四节
创业资源的整合
【4．资源扩展】
资源拓展即将以前没有建立起联系的资源建立联系，将新获取的资源与已有的资源进行 联结融合，进一步开发潜在的资源为企业所用，这也是企业持续竞争优势的根本来源。 开拓创造过程能为创业企业带来新的能力，从而使其能够更充分地发现和掌握创业机会。
24
7
一般是指企业的正式管理系统，包括企业 的组织结构、作业流程、工作规范、信息 沟通、决策体系、质量系统，以及正式或 非正式的计划活动等，有时候组织资源也 可以表现为个人的技能或能力。其中，组 织结构是一种能够使组织区别于竞争对手 的无形资源。
第二节
创业资源的分类
2.按存在形态分
按存在形态分，创业资源可分为有形资源和无形资源。 有形资源：是指具有物质形态的、价值可用货币度量的资源，如组织赖以
18
第三节
创业资源的获取
2
以能用和够用为原则
不是所有的宝贝都是企业的资源，创业者在获取资源时应坚持能用的 原则，只有满足自己需求、自己可以支配并使其充分发挥作用的资源， 才是需要获取的资源。
另外，资源的使用是有代价的，因此，在获取创业资源时应该本着够 用的原则，而不是多多益善。一方面，资源的有限性使创业者难以筹集 更多的资源；另一方面，当使用资源的收益不能弥补其成本时，资源的 使用并不能给企业带来效益。
6
是创业企业经营所需 要的有形资源，如建 筑物、设施、机器和 办公设备、原材料等。
第二节
创业资源的分类
技术资源
组织资源
包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设 备等。通常技术资源包括三个层次：一是根据自然 科学和生产实践经验而发展成的各种工艺流程、加 工方法、劳动技能和诀窍等；二是将这些流程、方 法、技能和诀窍等付诸实施的相应的生产工具和其 他物资设备；三是适应现代劳动分工和生产规模等 要求的对生产系统中所有资源进行有效组织和管理 的知识、经验和方法。
19
第三节
创业资源的获取
3
尽可能获取多用途资源和杠杆资源
资源自身的特性决定了其用途的不同，有的资源可能在不同场合具有 不同的用途，获取具有多用途的资源可以帮助创业者应付创业过程中出 现的意外。在知识社会，具有独特创造性的知识是现代社会的高杠杆资 源，对于杠杆资源的合理利用，有助于创业者取得一定的杠杆收益，达 到事半功倍的效果。
朋友、亲戚、商务伙伴或其他投资者筹集到的投资资金、空间、设备或其他原 材料等。
10
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
03 创业资源的获取
— 11 —
第三节
创业资源的获取
创业资源的获取是指在确认并识别资源 的基础上，得到所需资源并使之为创业服务 的过程。创业资源的获取不仅决定着能否把 创业设想转化为创业行动，而且决定着企业 这一契约组织的形成方式。
企业的核心竞争力。 非核心资源：主要包括场地、资金和环境资源。这些资源是创业企业成功
创办和持续经营的基本资源。
9
第二节
创业资源的分类
4.按来源分
按来源分，创业资源可分为内部资源和外部资源。 内部资源：是指创业者或创业团队自身所拥有的可用于创业的资源，如创业者
自身拥有的可用于创业的资金、技术、创业机会信息等。 外部资源：来自于外部机会的发现，是创业者从外部获取的各种资源，包括从
20
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
04 创业资源的整合
— 21 —
第四节
创业资源的整合
创业资源的整合过程可以分为资源扫描、资源控制、资源利用和资源拓展四个 步骤。
【1．资源扫描】
创业者要知道自己的资源禀赋及企业所拥有的最初资源。找到自己的资源优势和不足， 同时认清哪些属于战略性资源，哪些属于一般性资源，还要确定资源的数量、质量、使用 时间及使用顺序。扫描自身已有资源的同时，也要对外部环境进行扫描，及时发现创业企 业所需的资源，确定自己所缺的创业资源可以从哪些渠道获得，以及谁拥有这些重要资源， 并对各种资源渠道的获得难易程度进行排序；进而寻找利益交集，对资源所有者的利益需 求进行深度分析，并与自己所拥有的资源进行比较，找到利益契合点。
12
第三节
创业资源的获取
（一）影响创业资源获取的因素 1． 创业导向
创业导向是一种态度或意愿，这种态度或意愿会导致一系列创业行为。创业 导向会通过促进机会的识别和开发，进而促进资源的获取。因此，创业者要注重 创业导向的培育和实施，充分关注创业者特质、组织文化和组织激励等影响创业 导向形成的重要因素，采取有效的方式获取资源，并在资源的动态获取、整合和
生存的自然资源，以及建筑物、机器设备、原材料、产品、资金等。 无形资源：是指具有非物质形态的、价值难以用货币精确度量的资源，如
信息资源、关系资源、权力资源及企业的信誉、形象等。无形资源往往是 使有形资源更好发挥作用的重要手段。
8
第二节
创业资源的分类
3.按重要性分
按重要性分，创业资源可分为核心资源和非核心资源。 核心资源：包括技术资源和人力资源。这些资源涉及创业企业有别于其他
资源吸引：是指发挥无形资源的杠杆作用，利用创业企业的商业计划和创业团 队的声誉、通过对创业前景的描述来获得或吸引物质资源、技术资源、人力资 源和资金等。
资源积累：是指利用现有资源在企业内部通过培育形成所需的资源。主要包括 自建企业的厂房、设备，在企业内部开发新技术，通过培训来增加员工的技能 和知识，通过企业的自我积累获取资金等。