公立医院加强全面预算管理研究

公立医院加强全面预算管理研究
近年来，随着医疗服务需求的不断增加，公立医院在提供医疗服务的同时也面临着经
济压力的挑战。

为了更好地应对这一挑战，加强全面预算管理已成为公立医院的一项重要
任务。

全面预算管理是指医院对其所有支出进行全面预算并对管理决策进行控制和监督的
管理方法。

本文将探讨公立医院加强全面预算管理的必要性及方法。

公立医院加强全面预算管理的必要性主要体现在以下几个方面：
1. 保证医疗服务的质量
全面预算管理可提供医院所需的资金、设备和人员等资源，从而确保医院能够安排足
够的预算用于医疗服务，以满足患者的需求，提高医疗服务的质量。

2. 避免资源浪费
公立医院拥有大量的资源，这些资源包括医生、护士、设备等。

全面预算管理有助于
医院合理规划和分配这些资源，避免浪费，提高重要资源的利用效率。

3. 提高医院运作效率
全面预算管理可以帮助医院管理决策，使医院更加高效运作。

通过合理的预算，医院
可以避免过度支出，以确保足够的资金用于每个环节，从而提高医院运作效率。

1. 制定年度预算计划
公立医院应基于历史财务记录和预测分析制定年度预算计划，以了解其可支配的资金，确定医院需要以及未来需要的医疗服务，采取有针对性的改进措施。

2. 引入先进管理理念
医院管理人员应引入先进的管理理念，如精益管理、全面质量管理等，以改善医院管
理方式。

这些理念可帮助医院管理人员了解医院的核心业务，从而为医院提供准确的预算
计划和管理决策。

3. 提高财务管理能力
采取先进的会计管理和财务管理系统技术，以确保医院的财务数据准确无误。

同时，
财务人员需要提高财务管理能力，深入了解医院的财务状况，制定合理的预算，提高财务
决策能力。

4. 加强成本核算
针对不同的医疗服务，对其产生的成本进行精确的计算和核算。

通过对成本核算的精细化管理，医院管理人员可以为医院提供全面的预算计划，从而实现更高的医疗服务水平。

三、结论
全面预算管理对于公立医院具有重要的意义。

通过合理的预算，医院可以更好地满足患者的需求，提高医疗服务的质量。

医院管理人员应采取先进的管理理念，提高医院的财务管理能力和成本核算能力，以达到更好的全面预算管理效果。