可视化(VFM5S)管理手册

38.设备按键标识
-指示标识名称统计,打印,裁剪
-按钮盖拆卸,指示标识安装
39.资材库存标识
-按钮盖安装,废旧标识去除 -所有货架资材
40.先入先出标识
-所有货架资材
41.楼梯台阶标识
-材质:0.5mm PVC材质
42.交叉口区域指向标识 -标识颜色:淡绿色5S胶带
43.安全出口箭头方向标识
长:15mm 宽:15mm
尺寸
-大小A4,方向横放,颜色浅蓝.
36.配电柜标识
-明确开关控制位置号码. -柜内废弃粘接物去除. -对应管理图粘贴开关作用.
80mm*15mm 字体大小:21号黑体
-柜内标签粘贴在安全挡板外侧.
37.垃圾桶种类标识基准
-如图空位开关同样标注. -适用于全公司垃圾桶的管理.
-点检设备按钮盖是否可拆装
12.地面设备定置线标识
50
13.桌面设备定位线
50/15
14.大型设备地角定位
15.搬运工具定置线标识
50
16.清扫工具类定置线标识
50
17.垃圾桶放置区域标识
50
18. 垃圾桶种类标识
备注
黄色地面时改为蓝色 红色地面时使用斑马线
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 4，Version A0 By Fong
对象物
34.建筑柱子防护标识
35.电梯防护栏
36.防撞栏杆标识
37.禁止性区域标识
38.消防区域标识 39.灭火器区域标识牌 40.楼梯台阶方向标识 41.交叉口区域标识 42.安全出口箭头方向标识 43.办公桌桌面摆放标准 44.文件柜标准 45.流动柜筒标识 46.文件柜摆放标准 47.文件夹摆放标准
第二章 区域画线类,标识类汇总表
管理基准
尺寸
适用
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 6，Version A0 By Fong
对象物
第二章 区域画线类,标识类汇总表
管理基准
-PM工具存放管理需按1:1标识管理(严禁杂乱无章现象)
-保管柜可视化(工具标识 图案门可视化)
32.PM维修部品类,放置标识. -班别交接管理(交接记录) -工具使用中时使用者名牌明示 ,工具柜整齐清洁
标识电压标准防止混用
25.PM维修部品类放置标识
26.治具类物品放置标识 27.配电柜标识 28.设备按键标识 29.设备风扇标识 30.新风与排风标识 31.灭火器区域标识 32.危险区域标识 33.警示性区域标识
防止发生危险
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 5，Version A0 By Fong
第2项:原料放置区域标识
第三章 区域画线类标识基准
50mm
托盘
50mm
物料架
10mm
物料盒
目
为了使生产线待投入物品、资材放置区
的 域的标识统一化.
对
各生产部门(MAIN,SUB,PACKING等原材料区) 待投入物品、资材的所有放置区域.
象
1.标识规格：
颜色:地面黄色 桌面蓝色
标 尺寸:地面 长(根据物大小 ) 宽(50mm)
术语定义： VFM(Visual Factory Management)
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 3，Version A0 By Fong
第二章 区域画线类,标识类汇总表
适用项目
基准规格（mm） 基准颜色
1.合MAIN,SUB,PACKAGE线体区域线标识管理基准
台面 静电皮
不良品待修放置区
不良品待修放置区
10mm
目
为了好的区分所有外观修理、功能修理
的 作业台面上的物品，使用标识管理；
对 适用于所有外观修理、功能修理作业台面上 象 修理完成品的摆放区域标识；
颜色:红色 标 一类尺寸：线宽10mm 长度:根据实际 准 二类尺寸：线宽50mm 长度:根据实际
适用 部门
第7项:成品放置标识牌
115555mmmm
105mm
第三章 区域画线类标识基准
为了对成品仓库内所有的成品以卡板 (Pallet)为单位,对其所摆放的物品的 目 MODEL,BUYER,数量等内容做好识别管理, 的 使成品放置标识牌统一规范化.
对 成品仓库内所有的成品标识.
象
背面支称
1.标识规格：（塑料框架）
标 长：155mm
宽：105mm
准
适用 部门
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 16，Version A0 By Fong
第8项:不合格区标识牌基准
长：50cm 宽:38cm
第三章 区域画线类标识基准
目 为了区分与管理好成品堆卡板状态的不良品.
的
对 公司不合格品(成品堆卡板状态)待放区域的 象 标识
第1项:MAIN,SUB,PACKAGE线体区域线标识管理基准
目
为了做到MAIN,SUB,PACKAGE线体的统一
的 化标识管理。
对 对象包括： 1.所有的线体标识.
象 2.成品、半成品区域标识.
1.线体标识管理基准规格：
标 长:不限
宽：50mm
准
适用 部门
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 10，Version A0 By Fong
•
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2021年8月上午7时20分21.8.2307:20August 23, 2021
•
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年8月23日星期一7时20分1秒07:20:0123 August 2021
•
对象物
19.冷却水流向标识 20.空气管道流向标识 21.氮气管道流向标识
第二章 区域画线类,标识类汇总表
管理基准
箭头指向水流方向 箭头指向水流方向 明确氮气流向，防止触摸
尺寸
适用
22.马达链条回转方向标识 直观看出链条转动方向，及时发现设备故障
23.仪表状态显示标识
红绿颜色区分正常和非正常数值
24.电源插座标识
设备别种类规格 尺寸统计
A4纸+软胶套 长：100mm 宽：40mm 尺寸:直径60mm 尺寸:10cm 尺寸:长30cm * 宽15cm
适用
全电柜
全设备 全货架 全货架 所有资材货架
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 9，Version A0 By Fong
第三章 区域画线类标识基准
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 2，Version A0 By Fong
第一章 概要与定义及适用范围 概要：
可视化管理以公司内一切看得见、摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规 范化、标准化。它通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可 视化，使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费等现象，从而能及时解决或预防存 在的问题点。另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理，如对仪表的允许范围、 管理流程、计划指标等的执行情况进行看板管理，方便员工正确迅速掌握正常与异常情况 及其执行情况，进行事先预防或能及时迅速采取相应措施。可视化管理正在成为现代企业 的重要管理模式。
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。上午7时20分1秒上午7时20分07:20:0121.8.23
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 8，Version A0 By Fong
对象物
第二章 区域画线类,标识类汇总表
管理基准
-门左上角粘贴管理图.
车间线别标识牌：
标 宽：38cm,长：50cm,地面高：216cm
准 底色:红色
字体颜色:白色
适用 部门
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 17，Version A0 By Fong

-工具无损坏,损坏时即时申请更换
-1.2级区分管理(2级工具工程间的共用性)
33.设备风扇
-所有稼动设备散热用风扇,红色绸带表面清洁后粘贴.
34.新风与排风标识
-颜色基准:蓝色 -尺寸:80mm*7mm (80mm 为风口露出部分)
尺寸
适用
80mm*7mm
有风口的地方
35.冶具类物品放置柜标识 所有的工装,夹具的存放,保管
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 13，Version A0 By Fong
第5项:修理完成良品放置区域标识
第三章 区域画线类标识基准
原料
台面 静电皮
修理完成良品放置区
修理完成良品放置区
20mm
为了更好的区分所有外观修理、功能修 目
理作业台面上的原料，以及修理完成后带投 的
对 对象包括： 象 各车间拉尾成品放置区，成品仓库.
1.人行道(绿色通道) 标识规格： 标 标识线宽：5CM 准 通道宽：120cm（根据实际调整）
适用 部门
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 12，Version A0 By Fong
第4项:不良品待修区域标识线
第三章 区域画线类标识基准
目的： 可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动结束后，通过人的五感
（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化 管理是用眼睛观察的管理，体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。
适用范围： 本可视化管理基准适用于公司各个事业部的各个车间,通道,科,室及产线的可视化管理.
入的成品使用标识管理；
对 适用于所有外观修理、功能修理作业台面上 象 修理完成品的摆放区域标识；
成品
颜色:原料深绿色 标 尺寸：宽度: 10mm 准 长度：根据产品调整
成品黄色 宽度 50mm
适用 部门
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 14，Version A0 By Fong
A4纸+软胶套
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 7，Version A0 By Fong
•
9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。21.8.2321.8.23Monday, August 23, 2021
准
桌面 长(根据物大小 ) 宽(10mm)
适用 部门
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 11，Version A0 By Fong
第三章 区域画线类标识基准
第3项:成品摆放区和成品仓库的通道线标识管理 基准
目
为了确保成品和其他原料及不良品的
的 区分，成品仓库通道通畅。
宽：120cm
50
2.原料放置区域标识
50/10
3.成品摆放区和成品仓库的通道线标识管理 基准
4.不良品待修区域标识线
50
5.修理完成良品放置区域标识准
10
6.原材料标识卡
50
7.成品放置标识牌
50
8.不合格区标识牌基准
500*380
9.物料堆叠限高标识
50
10.资材库存卡标识
95*105
11.先入先出标识
40*100
第6项:原材料标识卡
第三章 区域画线类标识基准
目
为了更加直观的识别区分原材料和原材
的 料放置区，避免造成混料；
A3
对 适用于生产线上所有原材料和半成品
象
5cm 9.5cm
标 标签尺寸：长95mm 准
宽 50mm
适用 部门
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 15，Version A0 By Fong
VFM可视化管理手册 5S定位标准
Version NO. A0
2014.12. 15
© 2014 WIK VFM 5Sstandard, page 1，Version A0 By Fong
目录
第一章 概要与定义及适用范围 第二章 区域画线类,标识类汇总表 第三章 区域画线类标识基准 第四章 管道、设备、仪表标识基准 第五章 安全类及公共标识基准 第六章 办公区域整理放置基准
•
10、市场销售中最重要的字就是“问”。07:20:0107:20:0107:208/23/2021 7:20:01 AM
•
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.8.2307:20:0107:20Aug-2123-Aug-21
•
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。07:20:0107:20:0107:20Monday, August 23, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.8.2321.8.2307:20:0107:20:01August 23, 2021
•
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月23日星期一上午7时20分1秒07:20:0121.8.23