深化机关效能建设工作总结范本（2篇）

深化机关效能建设工作总结范本
在“作风建设年”活动中，龙泉市采取五大措施，全面深化机关效能建设，取得明显成效。

二是媒体大联动。

“效能直通车”开通后，在龙泉市的《今日龙泉》报、广播电视台、龙泉新闻网和剑川廉政网等新闻媒介开通了“效能直通车”栏目，与这四大主流媒体实行实时联动，第一时间、第一现场对全市效能工作动态和企业群众关心的热点难点问题进行追踪报导，公开接受全市____和群众监督。

至今，已与龙泉电视台、广播电视台联动____期，与《今日龙泉》报联动____期。

其中，通过与四大主流媒体联动，有效解决了____个影响发展和民生的重大问题，有____家单位因效能问题被向社会公开曝光。

三是效能大问责。

龙泉市在“作风建设年”活动中，将开展“追效问责”作为深化机关效能建设，推动全市干部实干创业的一项重要手段，专门研究出台了《追效问责制度》，对____、慢作为和乱作为等影响机关效能建设和损害经济发展软环境的单位和个人严格进行“追效问责”，给予批评教育、诫勉教育、通报批评、效能告诫、党政纪处分等处理。

至今，“效能直通车”已对____名党员干部实行“追效问责”，其中科级干部____人。

四是典型大通报。

“效能直通车”全力____开展各种形式的明察暗访活动，对全市各单位效能建设情况进行严格检查，对违反效能建设的典型案例一查到底，一律在全市予以通报，并在年终全市岗位目
标工作考核中对所在单位进行举证扣分。

至今，已____明查暗访____多次，查处典型案件____起，累计对____家单位和____名干部进行全市通报，对____家单位在年终考核时进行举证扣分。

五是体制大改革。

深化机关效能建设工作总结范本（二）
一、工作背景及目标
近年来，深化机关效能建设工作成为我国改革发展的重点任务之一。

机关效能建设对于推动政府职能转变、提升行政服务水平，具有重要意义。

本次工作总结旨在回顾过去一年的深化机关效能建设工作，总结经验，发现问题，提出对策，以进一步推动我国机关效能建设的发展。

二、工作内容与实施情况
1. 推进机关职能转变
在过去一年中，我们着力推进机关职能转变，切实把服务群众放在首位。

通过加强机关内部的组织架构调整和人员编制优化，确保机关职责与实际工作需要相匹配。

同时，我们注重推动政务公开，加强与社会各界的沟通与对接，提供更加公平、公正、公开的行政服务。

2. 优化工作流程和流程再造
针对机关工作中存在的繁琐、冗余的工作程序和流程，我们积极开展了流程再造工作。

通过梳理工作流程，消除无效环节，简化程
序，提高工作效率。

同时，我们根据不同的工作特点，建立了分类管理制度，实现了对各项工作的科学、高效管理。

3. 加强人才队伍建设
人才是机关工作的核心资源，我们注重加强人才队伍建设，为机关效能建设提供有力支持。

通过制定人才引进和培养计划，选拔和培养一批优秀的干部，提高机关工作的专业化、规范化水平。

同时，我们注重发挥人才的潜力和创造力，激发员工的工作热情和创新意识。

4. 强化工作绩效评估
为了提高机关工作的效能和质量，我们加强了工作绩效评估。

建立了科学的绩效评估体系，按照“量化、评分、奖惩”的原则，对机关工作进行评估。

同时，我们注重激励激励机制的建立，通过绩效工资制度的实施，提高员工的责任意识和工作效率。

三、工作成效与问题分析
1. 工作成效分析
经过一年的深化机关效能建设工作，取得了一定的成效。

首先，机关职能转变取得阶段性成果，政务公开水平明显提高，社会满意度有所提升。

其次，工作流程和流程再造工作取得明显效果，工作效率大幅提升。

再次，人才队伍建设成效显著，各部门职业能力得到大幅提升。

最后，工作绩效评估制度的实施，为机关工作提供了有效的考核和激励机制。

2. 存在的问题与不足
尽管深化机关效能建设工作取得了一些成效，但也存在一些问题和不足。

首先，机关职能转变还不够深入，一些部门和单位在实践中推动力度还不够大，职责与实际工作仍存在较大差距。

其次，工作流程再造还有待进一步完善，一些工作流程仍存在繁琐、冗余的问题。

再次，人才队伍建设仍面临一些挑战，有些部门和单位在引进和培养人才方面还存在不足。

最后，工作绩效评估制度实施过程中，存在一些评估标准不明确、操作不规范等问题。

四、对策与建议
针对深化机关效能建设工作中存在的问题和不足，我们提出以下对策和建议：
1. 加强组织领导，推动机关职能转变。

加强对机关职能转变的组织领导，明确责任分工，加强跨部门协调，推动机关职能转变向纵深发展。

2. 深化工作流程再造，优化工作环节。

进一步梳理和优化工作流程，消除冗余环节，提高工作效率。

同时，加强对工作流程再造的宣传和培训，确保各部门和单位能够理解和遵循新的工作流程。

3. 加强人才队伍建设，提高员工素质。

加强对人才队伍建设的重视，加大培训投入，提高员工的专业素质和综合能力。

同时，建立完善的人才引进和评价机制，吸引和激发优秀人才的参与和贡献。

4. 完善工作绩效评估制度，激励工作动力。

进一步完善工作绩效评估制度，明确评估标准和权重，加强对评估结果的考核和激励，形成绩效导向的工作氛围。

五、前景展望与总结
深化机关效能建设工作是一项长期性、系统性的工作。

虽然在过去一年取得了一些成效，但仍然存在着一些问题和挑战。

未来，我们将继续加大工作力度，积极探索创新，进一步推动机关效能建设的发展。

相信在全面深化改革的背景下，我国机关效能建设必将取得更加显著的成绩，为实现中国梦贡献力量。