企业通过数字化手段,提升产能、改进产品的案例。

数字化手段在企业中的应用可以显著提升产能、改进产品，并推动业务的创新和发展。

以下是一些企业通过数字化手段实现产能提升和产品改进的案例：
1.工业互联网与智能制造：
o案例：通用电气（GE）
▪GE利用工业互联网和物联网技术，实现了设备的远
程监测和维护。

通过数据分析，提前预测设备故障，
实现了生产线的高效运转和降低了停机时间。

这不
仅提高了产能，还降低了维护成本。

2.数字化设计与仿真：
o案例：波音（Boeing）
▪波音利用数字化设计和仿真技术，通过虚拟测试和
优化设计，加速了飞机研发周期。

这有助于提高产
品质量，减少设计缺陷，同时在生产过程中更灵活
地应对需求变化。

3.物联网和智能物流：
o案例：亚马逊（Amazon）
▪亚马逊引入了物联网技术和智能物流系统，通过实
时监测库存、自动化订单处理和优化配送路线，提
高了物流效率。

这不仅加速了订单处理速度，也降
低了运输成本。

4.3D打印技术：
o案例：惠普（HP）
▪惠普利用3D打印技术制造复杂零部件，减少了生
产过程中的材料浪费，并提高了生产灵活性。

这有
助于更快地推出新产品和应对小批量生产需求。

5.大数据分析和预测性维护：
o案例：施耐德电气（Schneider Electric）
▪施耐德电气通过大数据分析，实现了对设备和工厂
的实时监测。

通过预测性维护，他们能够提前预知
设备可能出现的问题，并采取措施避免停机，提高
了设备可靠性和生产效率。

6.数字化供应链管理：
o案例：宝马（BMW）
▪宝马采用数字化供应链管理，通过实时数据共享和
协同合作，优化了整个供应链。

这有助于降低库存
成本、提高供应链的灵活性，并更好地应对市场需
求波动。

这些案例表明，数字化手段不仅有助于提高生产效率和产能，还能够改进产品质量、加速创新，使企业更好地适应市场的变化。