成本领先战略优势分析

由于企业成本领先优势主要体现在与行业内的竞争对手的比较上，这样的优势确保企业在行业发展前景看好时能获得较大的利润：在行情前景一般时亦能获利。
成本领先战略优势分析
一、设置进入的障碍
企业在成本领先的基础上，可以实施较低ห้องสมุดไป่ตู้价格，便为行业的潜在进入者设置了较高的进入障碍。这就使得那些在生产技术上不成型，经营上缺乏经验的企业，或者未能形成规模经济的企业，面对诱人的利润也无力进入此行业，从而缓解了可能出现的激烈竞争态势。
二、降低替代品的威胁
企业具有成本领先的优势，在与替代品进行竞争时，仍旧可以凭借其低成本的产品或服务，稳定和吸引原有的顾客群体，降低或缓解替代品的威胁，在一定程度上不被替代品所替代，保持自己的竞争地位。
三、增强讨价还价的能力
企业具有成本领先的优势，可以增强对供应者讨价还价的实力，当供应者供给的生产要素价格上升时，企业可充分利用降低成本的途径获得低成本的地位，具有较高的适应性。同样，可以增强对购买者讨价还价的实力，即使在较低的价格水平上成交，成本较低的企业仍可弥补成本的支出，或者还可能获利。
四、保持领先的地位