我国企业跨国并购中风险规避论文
中国企业跨国并购的财务风险管理——以吉利集团跨国收购沃尔沃为例
中国企业跨国并购的财务风险管理——以吉利集团跨国收购沃尔沃为例中国企业在全球范围内开展跨国并购已经成为一种趋势。
尤其是吉利集团作为中国汽车行业的领军企业，其成功并购沃尔沃的案例引起了广泛关注。
然而，跨国并购面临着巨大的财务风险，中国企业需要有效的财务风险管理策略来确保并购的成功实施。
本文将以吉利集团收购沃尔沃为例，探讨中国企业跨国并购的财务风险管理。
首先，要认识到跨国并购涉及到不同国家的法律、规定和审计标准的差异。
这些差异可能会导致财务信息的不准确性和透明度降低。
因此，在进行跨国并购前，中国企业应该进行尽职调查，了解目标企业的财务状况和风险情况，以及涉及到的法律和制度要求。
同时，建立一个有效的财务尽职调查流程，确保从目标企业获取到准确的财务信息。
其次，外汇风险是跨国并购中的重要财务风险之一。
在吉利集团收购沃尔沃的案例中，外汇风险是一个重要的考虑因素。
由于收购价格是以欧元进行计价的，吉利集团面临着人民币兑欧元汇率波动的风险。
为了管理外汇风险，中国企业可以采取多种策略，如使用金融衍生品进行套期保值、储备外汇等手段，以减少外汇风险对并购造成的不利影响。
除了外汇风险，债务风险也是跨国并购中需要关注的财务风险之一。
在吉利集团收购沃尔沃的案例中，中国银行为其提供了融资支持，并且沃尔沃也保留了一部分债务。
中国企业在进行跨国并购时，应该充分考虑并妥善管理债务风险。
这可以通过准确评估目标企业的债务水平和偿还能力，以及建立合理的财务结构和资本结构来实现。
另外，合规风险也是跨国并购中需要关注的重要财务风险。
在吉利集团收购沃尔沃的过程中，合规风险是一个重要的考虑因素。
中国企业需要了解并遵守目标企业所在国家的法律和法规，确保并购过程的合规性。
此外，中国企业还需要与目标企业的管理团队保持紧密沟通，加强合规风险的管理和控制。
最后，中国企业在跨国并购中还需要关注并管理市场风险和声誉风险。
市场风险包括目标企业所处市场的竞争环境、市场需求的不确定性等因素，而声誉风险则涉及企业形象和信誉。
中国企业跨国并购风险研究论文
中国企业跨国并购风险研究论文首先，政治风险是跨国并购中一个重要的挑战。
由于不同国家的政体和政策环境不同，企业可能面临国内政治力量对其投资的不确定性。
政府政策的变化、政治力量对企业经营的干预以及可能存在的民族主义情绪等，都可能对并购造成负面影响。
为降低政治风险，企业应提前评估目标国家的政治环境，与当地政府和其他利益相关方建立良好的关系，并在决策制定过程中尽可能准确地预测政策变化。
其次，文化差异也是中国企业跨国并购中的一个重要风险因素。
不同国家之间语言、宗教、价值观等方面的差异可能导致企业在合作过程中遇到沟通不畅、管理冲突等问题。
为了应对文化差异风险，企业应在并购前进行充分的文化调研，在跨文化交流与合作方面加强培训和教育，并积极寻求与当地员工合作，形成具有包容性和协调性的企业文化。
第三，金融风险也是值得关注的一个方面。
跨国并购往往需要大量资金，因此企业可能面临融资成本和融资渠道的挑战。
此外，货币汇率波动、财务报告的可靠性等也可能对并购造成不利影响。
在应对金融风险时，企业应根据目标国家的货币政策制定合理的汇率风险管理策略，与金融机构保持良好的合作关系，并加强财务尽职调查，确保财务信息的准确性和透明度。
最后，法律与合规风险也是企业在跨国并购过程中需要注意的一个方面。
不同国家的法律体系和监管环境可能不同，企业可能面临合同履行、知识产权保护等方面的挑战。
为了应对法律与合规风险，企业应在并购前对目标国家的法律法规进行深入了解，与专业的法律机构保持紧密合作，并在并购合同中明确相关规定，确保自身权益得到有效保护。
综上所述，中国企业跨国并购面临着诸多风险，包括政治风险、文化差异、金融风险和法律与合规风险。
为降低并购风险，企业应提前做好市场调研和尽职调查，与当地政府、金融机构和法律机构保持良好的合作关系，同时注重文化融合和风险管理策略的制定，以确保并购能够顺利实施并带来预期的经济效益。
中国企业参与跨国并购活动已经成为推动国际化发展的重要方式。
我国企业跨国并购财务风险及防范
我国企业跨国并购财务风险及防范随着我国经济的持续发展和全球化进程的加速推进，越来越多的企业开始积极参与跨国并购活动。
跨国并购作为企业实现战略转型和国际市场扩张的重要手段，对企业的财务风险管理提出了更高的要求。
本文将从我国企业跨国并购的财务风险入手，分析其主要风险点，并提出相应的防范措施。
一、汇率风险跨国并购涉及到不同国家的货币和汇率，因此汇率风险是企业在跨国并购中面临的首要风险之一。
汇率波动会直接影响企业资金的流动和成本的计算，加剧企业出现损失的可能性。
特别是当企业采用外币贷款进行跨国并购时，汇率的波动将带来巨大的财务压力。
对于汇率风险，企业可以采取以下防范措施：1. 利用远期外汇或期货合约锁定汇率，降低汇率波动带来的风险。
2. 谨慎选择融资方式，避免大量使用外币贷款，或者选择与所在国家货币相同的贷款。
3. 加强对汇率市场的研究和监控，及时调整资金结构，降低汇率波动对企业财务的不利影响。
二、利润风险跨国并购往往需要支付高昂的并购费用和资产转让价款，而在并购后的整合过程中，又需要投入大量的人力、物力和财力。
如果目标企业的盈利能力和增长潜力不足，企业在跨国并购后很可能出现利润不达预期的风险。
这将直接影响到企业的现金流和财务状况，带来巨大的经营压力。
为降低利润风险，企业可以考虑以下措施：1. 在并购前充分评估目标企业的盈利能力和发展潜力，进行全面的尽职调查。
2. 确保并购后的整合能够提高效率和降低成本，实现协同效应，达到预期的盈利水平。
3. 在并购协议中明确利润分配和业绩承诺，确保目标企业在一定期限内能够实现预期利润。
三、资金风险跨国并购需要支付大额的资金，而且在并购后需要持续投入资金进行整合和扩张。
如果企业在并购过程中出现资金困难，将影响到并购的顺利进行和后续的发展。
特别是在经济不景气或行业竞争加剧的情况下，资金风险将更加突出。
为应对资金风险，企业可以采取以下对策：1. 积极开展融资渠道的多元化，多渠道筹集资金，分散融资风险。
浅析中国企业跨国并购的风险及对策
处 于摸索 阶段 ， 因此 所 面 临的 风 险将 更 加 巨大 ， 体 表现 在 具
以下几个 方面 ：
之一。
２ 法律风 险 。由于各 国政府法 律法规各 不 相 同 ， ． 因此 中 国企业 进行跨 国并购 时 必须 对 目标 公 司所 在 国 的法 律 政策 环 境进行 研究 ， 以便 保 护 自己的经 营 权 益 ， 以免 遭受 不 必要 的风 险损失 。特别 是在 并 购 时要 仔 细审 查 所 购公 司 的产 业 是否 受 国家政策 的保 护 以及 是否 违 反《 反垄 断 法 》 。对 于工 会 的力 量要 给与 足够 的重视 ， 很多 企业并 购失败 就是 由于工
是 并购产 业集 中化 ， 主要集 中在第 二产 业 。这 主要 是
由于改革 开放 后 ， 国 政 府 主 导发 展第 二 产 业 ， 工 促 农 。 我 以 因此 ， 国内产生 了一批 实 力雄 厚 的 企业 集 团， 们 需 要 在 在 他 国外市 场 争 得 一 席 之 地 ， 并 购 则 成 为 他 们 最 好 的 武 器 而
投 资 的 一 种 主 要 方 式 。 近 年 来 很 多 国 有 企 业 以 及 民 营 企 业
对要 小很 多 。
三是 并购对 象低 劣 化 。我 国企 业 对外 并 购并 不 像 国外 企业 大多 进行 强强联 合 ， 成立 巨型跨 国公 司 。由于 资 金 、 技 术、 规模 等原 因 ， 国企业 并购 的对象 大多为 资产 不 良、 务 我 债 缠身 的濒 临倒 闭的公 司或 对方 急于脱 手的“ 阳” 门 。 夕 部
我国企业跨国并购财务风险及防范
我国企业跨国并购财务风险及防范随着我国对外投资的增加，跨国并购成为企业国际化战略中的重要手段。
随之而来的财务风险也越来越多。
本文将从我国企业跨国并购的财务风险和防范措施两方面进行分析。
1. 汇率风险跨国并购中，企业需要进行跨境货币交易。
由于不同国家的货币存在汇率波动，企业在进行资金清算时可能面临不利的汇率变动，导致损失。
2. 利息风险跨国并购通常需要大量外部融资，企业需要考虑不同国家的利率水平及贷款利息支付方式，以及货币政策变化对利息支出产生的影响。
3. 市场风险跨国并购后，企业需要适应新的市场环境和营销策略，如果对新市场的了解不足或者预期不准确，可能导致市场份额下降，影响企业盈利能力。
4. 财务流动性风险跨国并购通常伴随着大额投资，企业需要考虑资金来源和运用的时间匹配问题，以及应对不确定性的现金流量波动。
5. 税收风险不同国家的税收政策和法规不同，企业跨国并购后可能面临税务问题，并需承担相应的税务风险和成本。
1. 完善尽职调查在进行跨国并购前，企业需要进行全面的尽职调查，包括目标企业的财务状况、市场前景、行业竞争情况等多方面的信息，以降低跨国并购的风险。
2. 多元化融资渠道为降低企业跨国并购的融资风险，企业可以通过多元化的融资渠道，包括银行贷款、债券发行、股权融资等方式来获取资金，降低利息风险。
企业可以采用远期外汇合同、期权合同等金融工具进行汇率风险管理，对未来跨国并购交易中的外汇波动进行有效避险。
4. 加强财务预测和规划企业在跨国并购前应加强对未来市场的预测和规划，通过建立灵活的财务预算和规划体系，有效降低市场风险和财务流动性风险。
5. 合规税务筹划跨国并购后，企业需要加强与税务机构的沟通和合作，确保在遵守当地税务法规的前提下，进行合规的税务筹划，降低税务风险。
6. 强化跨国并购后的财务管理跨国并购完成后，企业还需要做好财务管理工作，包括加强跨国并购后的财务监控、提高财务透明度、优化资金运作等措施，确保企业的财务风险受到有效管理。
我国企业跨国并购财务风险及防范
我国企业跨国并购财务风险及防范随着全球经济一体化的加快和中国企业国际化的步伐，越来越多的中国企业选择通过跨国并购来拓展海外业务。
虽然跨国并购有助于实现企业的战略目标和提高市场竞争力，但同时也伴随着各种财务风险。
对于我国企业来说，了解跨国并购的财务风险及其防范措施显得尤为重要。
跨国并购的财务风险主要包括市场风险、汇率风险、资金风险、税务风险、财务状况风险以及交易结构风险等方面。
在实施跨国并购过程中，企业可能会面临目标公司市场前景不确定、市场竞争加剧、政策变化等风险；由于跨国并购涉及不同国家的货币，企业还要面对汇率波动带来的资金损失风险；跨国并购往往需要大量的资金支持，因此企业还会面临资金来源不足、融资成本上升的风险；而涉及到不同国家税制的差异，也会给企业带来税务风险；跨国并购后的财务状况可能会受到宏观经济影响、行业环境等因素的影响，从而带来财务状况风险；交易结构的复杂性也会增加交易风险。
针对这些财务风险，企业应该采取有效的防范措施。
企业在进行跨国并购前应该进行充分的尽职调查，了解目标公司的真实情况、市场前景、财务状况、税务风险等，并且评估目标公司的价值。
这样有助于降低市场风险、财务状况风险和交易结构风险。
在交易结构设计上，企业应该避免过于复杂的结构，尽量简化交易程序，以降低交易风险。
企业还应该合理规划融资结构，降低资金风险，采取风险对冲策略，防范汇率波动给企业带来的风险。
企业还应该了解所涉及的各国税制和税务政策，制定合理的税务筹划方案，降低税务风险。
企业还应加强对目标公司的管理，完善内部控制体系，及时发现和解决潜在的财务风险。
除了以上提到的财务风险外，在跨国并购过程中，还有一些其他风险需要企业引起重视。
文化差异带来的管理风险、法律风险、舆论风险等。
企业在进行跨国并购前，应该充分了解目标国的文化背景、法律法规等，合理规划管理架构、人事架构，以减少文化差异带来的管理风险；企业还应该充分了解目标国的法律法规，遵守当地的法律法规，降低法律风险；加强与利益相关方的沟通，提前做好舆论引导工作，防范因并购过程中的舆论风险。
论中国企业跨国并购的风险及防范
论中国企业跨国并购的风险及防范第一篇：论中国企业跨国并购的风险及防范摘要跨国并购这部记录片通过一系列的跨国案例，形象具体的向我们介绍了跨国并购给企业特别是中国企业所带来的机遇和挑战，看完后不仅让我对跨国并购有了认识和了解，而且让我开始深入的思考在现阶段中国企业的跨国并购热潮中，我们该如何处理收益和风险的关系，积极抓住机遇，审慎应对挑战。
我将结合纪录片中的案例，从投资的角度，对跨国并购进行收益风险分析，来简单的说明我们应如何看待这一机遇和挑战。
“关键字” 跨国并购风险分析中国企业风险防范前言中国企业跨国并购是企业获取海外资源、增强自身核心竞争力的有效途径。
越来越多的中国企业正在实施“走出去”的发展战略。
并购中的人力资源整合是跨国并购成功与否的关键因素，能否通过人力资源的优化整合，以实现并购后产品、技术、资本、市场的整合，是首先需要重视的问题。
一跨国并购的界定跨国并购,是指一国企业(又称并购企业)为了达到某种目标,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(又称被并购企业)的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施的控制行为。
其中，跨国并购包括跨国兼并和跨国收购。
跨国兼并是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权, 使其他企业丧失法人资格或改变法人实体, 并取得对这些企业决策控制权的经济行为。
跨国收购是指收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权, 以获得该企业的控制权。
二中国企业跨国并购的动因分析绕过贸易壁垒跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒，快速进入战略性行业。
近年来，各国贸易保护主义有所抬头，使用合法而隐秘保护工具的国家增多，他们为我国企业出口设置重重障碍，形式表现为：一是进口配额限制，比如欧盟给予中国彩电企业40万的进口配额；二是反倾销调查。
国际反倾销案件数量正呈螺旋式上升趋势，作为WTO新成员和出口大国的中国已成为遭受反倾销指控最多的国家。
中国企业跨国并购风险预警控制论文
中国企业跨国并购的风险预警与控制摘要：构建一个科学的并购风险预警与控制体系是企业跨国并购中的重要一环，本文针对中国企业跨国并购过程中所面临的主要风险因素，设计出相应的风险预警指标体系，通过对风险预警的综合评判，采取合理的风险控制环节，为中国企业跨国并购提供了一种可行的风险预警思路。
abstract： to build a scientific merger and acquisition risk early warning and control system is an important step in a transnational merger and acquisition. in the paper， risk early warning indexes system is designed towards major risk factors encountered during transnational merger and acquisition by chinese enterprise. by comprehensive evaluation of risk early warning， take reasonable risk controlling steps in order to provide a feasible risk early warning thought for transnational merger and acquisition by chinese enterprise.关键词：跨国并购；风险预警；风险控制key words： transnational merger and acquisition；risk early warning；risk control中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2012）32-0119-040 引言通过跨国并购方式迅速扩大企业规模，实现快速扩张，赢得超常规发展，已成为中国企业国际化的一条捷径。
我国企业跨国并购的风险及对策分析
并 购 的
袁翊茗 魏琼杰
Ｙｕ ｎ ｍｍｇ ａ Ｙｉ Ｗｅ Ｑ ｏ ｇｉ ｉ ｉｎ ｊ ｅ （ 南昌大学共青学院， 江西 九江 ３ ２２） ３ ００
．
风 险
及
策
对 分
析
（ｏ ｅｅ ｆＧ ｎ ｑ ｇＮ ｎｈｎ ｎ ｅ ｉ ，ｉ ｇｉｉ ｉ ｇ ３００ Ｃ ｌ ｇ ｏ ｇｉ ， ａｃａｇ ｉ ｒｔ Ｊ ｎｘ Ｊ ｊ ｎ ２２ ） ｌ ｏ ｎ Ｕ ｖ ｓｙ ａ ｕ ａ ３ 摘 要 ： 国并购通常是全球资源配置、 跨 提高经济效益的重要手段之一， 是企业迅速扩大规模、 降低进入
当前国内企业跨 国并购的另一现状点就是， 在
金 融危机 的 影响下 挑 战与机 遇并存 。
金额 ３ １ ２ 亿美元，超过 ２ ０ 年全年的 ２ ０ ０７ ６ 亿美元。
２ ０ 年前两个月， ０９ 中国企业 的海外并购资金总额达
１ ．全球产业格局大调整为国 内企业跨 国并 ．１ ２
购创造机会
国， 位居全球第二。 同时， 自于麦肯锡的一份数据也表明， 来 在过去 的 ２ 年里， Ｏ 中国 ６％的海外收购不成功 。中国企业 ７ 跨国并购成功率低是当今中国企业进行海外并购所
遇到的最大的难题 。 尤其是当前， 金融危机的影响还 没有完全消失， 中国企业如何抓住这一机遇和挑战，
１ 规模大但成功率低 ． １
和退出市场成本 的一种有效资本运作方式， 也是中国企业国际化进程中迈 出的重要一步。近几年 ，走 出去” “ 成为 中国一些领先企业关注的发展战略。 本文从我国企业跨 国并购 的现状出发， 研究企业跨 国并购存在 的风 险 并提 出相 应 的解决 之道 。
关键 词 ： 国并 购 ； 险； 跨 风 对策 中图分 类号 ：２ Ｆ７ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ：６ １ ７２（ｏ １．１９０ １７． ９． ｌ）１Ｏ６ —４ ４ ２ １
论企业跨国并购的风险及其防范
跨 国 并 购概 述 （ 一） 跨 国并 购 的定 义和 类 型 险。 跨国并购 又称跨境并购 ， 是指一国企业为了达到 自己的 目标， 通过 三、 跨 国并 购 风 险 的 防 范 举措
一
、
经营整合风险。 由于外部环境 复杂 多变和 自身能力有限， 导致 企业在市场策略、供应链渠道、经营管理 达不 到预期 目标的可能 性 ，使 得 并 购 双 方 不 能产 生 协 同效 应 ，反 而产 生 规 模 不 经 济 的 风
一Leabharlann 按跨 国并 购 双 方 的行 业 关 系 来划 分 ，跨 国 并购 可 分 为横 向跨 国并购、 纵 向跨国并购和混合跨国并购三种。 横 向跨国并购 是两个 以上国家生产或销售相 同或相似产 品的企业之 间的并购 ，也就是 同行业之间的并购 。纵 向跨 国并购是两个 以上 国家 处于 生产 同一 或相似产品但又处于不 同生产阶段的企业之 间的并购 ，也就是供
论 企业跨 国并购 的风 险及其 防范
◆ 晋 兵
（ 山ｉ ａ ｉ ￣ ｆ ＇ 太原市热力 公司 山西 太原
０ ３ ０ ０ ０ １ ）
【 摘要】 目 前 国内企业的跨 国并 购越 来越 多， 但跨 国并购 中蕴藏着
文 化 整 合 风 险 。 由于 国家 之 间、 民族 之 间 的文 化 差 异 ， 而 且 我
定的支付手段或渠道 ， 将非本 国的企业的资产或股份 收买下来， 对其实施经营 管理或控制的经济活动 。
一
（ 一） 做好并购 的 目标选择 首先， 选择与 自身匹配的区位 定位 。 跨 国并购本身就是要利用 本 国某些竞争优势，进行全球区域的整合 ，以实现 企业 利益最大 化 ，从而提高企业竞争力。中国企业并购 很大 比例集中于亚洲地 区， 其次就是集 中于欧美地区。 亚洲国家在经济上大都与 中国存在 定 的差距 ， 但 劳动力低廉 ， 好多 国家还会 出台许多优惠政策来吸 引外 资 ， 该地 区主 要 适 用 于 刚 刚进 入 并 购 浪 潮 的 我 国 企 业 。 对 于 进 入 欧美并购的中国企业应该量体裁衣 ， 如果 自身实力不够 ， 强行并 购， 无 异 于拔 苗 助 长 。其 次 ， 在 选 择 企 业 时 应 选 择 与 自 己业 务 相 似
我国企业海外并购中的财务风险及防范
最新会计专业原创毕业论文，都是近期写作1 论企业降低产品成本的途径2 加强恒源国贸的固定资产管理3 风险导向审计视角下建立健全会计师事务所法律风险的防范机制4 某某公司问题研究5 会计信息失真的原因分析及对策研究6 企业现金流量与持续经营的关系研究7 股票回购对上市公司财务状况的影响分析8 上市公司利润操纵行为分析及其防范9 企业集团财务总监委派制效果分析—以某集团为例10 从企业安全性谈偿债能力分析11 某公司存货管理问题的探讨12 电子商务对企业财务会计的影响13 某包装材料公司降低制造成本的有效途径分析与论证14 某纺织品进出口公司负债经营的财务风险控制研究15 浅析上市公司财务舞弊的成因及控制对策16 某公司内部会计控制存在的问题及对策研究17 某家纺公司存在的问题及对策18 房地产调控下的万科财务分析19 论公允价值在新会计准则中的应用20 提高会计信息质量的研究21 人民币汇率趋于坚挺的原因及经济影响22 责任会计在某物流企业成本管理中的应用研究23 中小企业绩效考核与预算体系的研究24 我国上市公司股权激励研究25 会计师事务所审计质量评价体系的研究26 基于顾客满意角度下某公司质量成本控制研究27 汽车销售业(S店)成本控制研究28 上市公司的财务舞弊及审计对策29 中小企业营运资金管理探讨30 中小企业模式问题研究31 关于新借款费用准则执行的探讨32 企业所得税税收筹划——基于新企业所得税税法33 某公司内部会计控制制度的建立与完善34 贵州茅台公司综合竞争力分析35 会计信息系统审计中的风险及对策36 国美电器资本结构优化的探讨37 商誉会计处理方法的国际比较及对我国的启示38 浅谈如何提高餐饮企业营业收入39 企业所得税收筹划实证研究40 浅谈我国民营企业会计信息违法性失真41 金融危机下我国资产减值会计研究42 某公司在实施存货管理上存在的问题及优化措施43 基于敏感性分析的某公司投资项目风险控制研究44 上市公司环境会计信息披露研究45 制造企业作业成本法及其应用研究46 某公司负债筹资的财务风险研究47 推进企业财务信息化建设—以某公司为例48 现代企业制度下内部审计机构独立性分析49 某纺织机械公司营运能力指标分析及评价50 中小企业应收账款管理的探讨51 上市公司会计报表附注问题分析——以无形资产项目为例52 股利分配理论在我国的适用性分析53 现金流量表编制方法研究——以某公司为例54 我国信息披露的基本理论与监管制度的分析与应用55 浅论固定资产的避税筹划56 我国亏损上市公司盈余管理的手段及治理建议57 我国上市公司会计信息披露存在的问题及对策研究58 某陶瓷公司成本费用控制研究59 关于合并商誉确认与计量的研究60 金融危机背景下公允价值会计计量的争议及思考61 公允价值在我国运用中存在的问题及对策62 非营利组织财务风险管理63 通货膨胀对房地产企业的影响及应对措施64 网络环境下会计信息系统内部控制研究65 日本中小企业金融公库对建立我国中小企业政策性金融机构的借鉴作用66 关于环境管理会计应用的探讨67 对国有企业会计监督弱化问题的分析探讨68 江淮汽车公司应收账款风险管理研究69 新公共管理模式下政府财务信息披露的研究70 作业成本法在我国船舶制造业中的应用研究71 风险投资对企业成长的影响72 企业存货管理问题研究——以某自动化公司为例73 服装制造业应收账款管理研究74 审计风险形成的主客观因素及其防范75 某科技公司信用政策设计76 现金流量角度上市公司财务预警指标体系的构建77 某公司所得税税收筹划方法研究78 中小企业融资困境与对策分析－－以某电子公司为例79 企业并购财务风险研究—以国美并购永乐为例80 我国企业社会责任信息披露的动机研究81 论管理舞弊的审计策略82 从《企业会计准则第号——非货币性资产交换》看公允价值的运用——以某服装公司为例83 某连锁公司库存管理问题及对策研究84 出口退税率调整对义乌市外贸企业的影响研究85 中小企业资金紧缺的成因及对策86 所得税会计下资产的纳税调整事项研究87 风险导向内部审计与公司治理关系分析88 营业税改增值税对交通运输业的影响探析89 中小企业融资问题研究90 某电子公司存货管理存在的问题及对策研究91 基于三鹿企业建立内部控制的必要性探讨92 上市房地产企业现金流管理分析93 我国上市公司关联交易披露存在的问题及对策94 中小企业内部控制问题与对策研究95 浅谈企业所得税避税方法96 论作业成本法在服务业的应用97 浅谈企业现金管理存在的问题及对策—以浙江赛飞电器有限公司为例98 中小企业内部控制研究99 浅论温州市佳利达鞋业有限公司存货管理100 融资担保公司财务风险分析及防范101 光明乳业股份有限公司财务分析102 基于价值链分析的企业战略成本管理研究103 试述如何优化企业绩效考核104 浅谈企业并购后的财务整合105 我国中小企业成本管理存在的问题及对策106 我国城市商业银行竞争力研究107 关于企业货币资金管理的研究108 企业环境成本核算方法及其选择与应用研究109 浙江苏泊尔股份有限公司年度财务报告分析110 中国联合网络通信集团有限公司财务战略研究111 中小企业模式存在的问题研究——以某公司为例112 人力资源会计在服务业企业中的应用研究113 中国建设银行股份有限公司内部审计存在的问题及完善对策114 服装生产企业仓储与存货内部控制设计——以某服装加工厂为例115 (高职)浅谈如何加强企业现金的管理－－以xx经济技术合作公司为例116 基于企业生命周期的财务战略探讨117 某科技公司融资问题研究118 某装饰公司现金流管理研究119 公允价值在衍生金融工具计量中的运用研究120 某建设集团公司应收账款管理研究121 论上市公司关联交易的审计——以某钢铁司为例122 高新技术企业价值评估123 资产减值会计的对策与应用124 作业成本法在我国制造企业的应用及推广分析125 平衡计分卡在我国商业银行绩效评价中的应用—以浦发银行为例126 公允价值应用存在的问题及解决办法127 某公司存货成本控制研究128 企业实行会计电算化的风险与对策129 苏宁电器的盈利质量分析130 中小企业财务风险预警系统探讨131 新会计准则的特点及影响132 绿色会计确认问题的研究133 外向型企业应收账款风险问题研究134 如何防范审计过程中的舞弊行为135 降低服务业的运营成本研究136 我国环境会计实施的问题及其对策137 从非货币性交易准则的变化看公允价值的运用138 浅析会计舞弊及风险防范139 基于主成分分析方法的我国造纸行业上市公司盈利能力分析140 某公司会计信息系统应用研究141 企业横向并购的价值效应分析——以美的并购小天鹅为例142 我国环境审计的现状及对策研究143 中小企业融资租赁存在的问题及对策研究144 三一重工股份有限公司跨国并购财务风险管理145 西方会计与中国会计关于存货计价方法实务处理比较分析研究146 政府会计权责发生制改革的思考147 互联网金融对小微企业的影响研究148 无形资产的价值贡献与经营策略研究149 企业成熟时期财务并购战略的选择研究150 外贸企业信用管理研究——以某公司为例151 医药行业中小企业的财务成本控制152 某再生资源公司内部成本控制研究153 浅议我国上市公司会计信息失真的现象及治理对策154 某公司固定资产存在的问题及对策研究155 社会保障基金绩效审计问题研究156 财务报表分析局限性及改进措施的研究157 企业集团管理体制与财务战略的选择研究158 创业板上市公司财务风险问题研究159 上市公司利用非经常性损益进行盈余管理的问题研究160 我国高新技术企业管理舞弊审计问题研究161 中小物流企业成本管理策略研究—以某物流公司为例162 某汽车电器公司销售与收款内部控制的研究163 财务舞弊的防范与治理164 创业企业财务风险识别与防范165 探讨企业会计报表失真的原因166 上市公司会计信息披露问题研究167 上市公司利用关联交易操纵利润问题研究168 作业成本法在物流成本管理中的应用研究169 作业成本法在先进制造业的运用分析170 中小企业融资渠道分析171 企业实现零存货管理的探讨172 所得税会计若干问题的探讨-以某公司为例173 会计信息失真的原因及对策174 我国中小民营企业民间融资问题探讨175 我国中小企业应收账款管理问题及对策研究——以xx公司为例176 某生物科技公司现金流管理中的风险及对策探析177 基于渠道理论的房地产企业营运资金管理问题研究178 局域网条件下企业会计业务流程重组分析179 高新技术型企业全面预算管理问题研究－－以某电子公司为例180 上市公司内部控制信息披露的研究181 我国股票市场市盈率合理水平及影响因素分析182 论高校贷款风险的成因及防范对策－－以某学院为例183 论机会成本在现代企业中的运用184 准则变迁的社会成本研究185 企业社会责任履行对价值影响分析186 施工企业项目成本控制研究187 小型会计师事务所发展路径研究188 高新企业无形资产会计的探讨189 基于竞争背景下的阿里巴巴投资策略研究190 固定资产加速折旧探讨191 旅游文化产业的资产计量研究192 项目投资评价方法的比较与选择193 我国企业海外并购中的财务风险及防范194 家族型企业内部会计控制问题研究—以某钢管公司为例195 信用卡套现风险及其防范196 建筑工程项目成本管理研究197 某化工公司筹资问题及对策198 某公司财务战略的制定与实施研究199 企业绿色体系设计200 大众汽车金融（中国）有限公司业务发展中的问题及对策研究。
中资企业跨国并购的全新特征与风险规避
中资企业跨国并购的全新特征与风险规避摘要：随着全球化的推进，中资企业的跨国并购成为风口浪尖。
在中资企业跨国并购的实践中，新的特征在不断涌现。
本文针对中资企业跨国并购的全新特征与风险规避进行研究。
论文首先对中资企业跨国并购的背景和新的特征进行了探讨，分析了其公司战略、战略配对和目标企业的选择等方面的不同，同时也总结了中资企业跨国并购所面临的主要风险，如政治风险、法律合规风险、财务风险、文化差异等。
进而，本文提出了相应的风险规避策略，从战略规划、目标企业选择、尽职调查和风险管理等方面，为中资企业在跨国并购中规避风险提供了可行性建议。
关键词：中资企业、跨国并购、特征、风险规避正文：一、中资企业跨国并购的背景和新特征中资企业跨国并购的背景：随着全球化的深入发展，中资企业越来越重视境外市场的拓展和业务的多元化。
通过跨国并购，中资企业可以获取先进的技术和创新能力、扩展国际市场、提升公司竞争力等多重利益。
中资企业跨国并购的新特征：中资企业跨国并购在实践中涌现了诸多新的特征。
首先是公司战略的变化。
原有的“走出去”战略，逐渐向“全球化战略”转变。
其次是战略配对的变化。
中资企业对于目标企业的选择更加注重能否和公司现有的产业链、价值链相互衔接。
第三是目标企业的选择。
中资企业越来越注重目标企业的核心技术和专利等知识产权，这有助于中资企业提升自身的科技创新能力以及市场竞争力。
二、中资企业跨国并购的风险中资企业跨国并购所面临的风险主要包括政治风险、法律合规风险、财务风险、文化差异等方面。
1.政治风险。
面临政治动荡和国际关系恶化可能引发合作协议的变更或取消，导致资金的浪费和投资的失败。
2.法律合规风险。
由于不同国家和地区的法律制度存在差异，中资企业在跨国并购过程中可能违反当地法律法规，导致出售或撤消投资、面临巨额罚款甚至发生刑事责任。
3.财务风险。
在跨国并购的投资过程中，由于汇率、国家政策、经济周期等影响因素，中资企业可能遭受巨额亏损。
浅析我国石油企业海外并购的风险防范
浅析我国石油企业海外并购的风险防范随着全球经济一体化的加深和我国经济的迅速发展，我国石油企业海外并购成为了一种常见的投资方式。
通过海外并购，石油企业可以获得更多的资源和市场，提高自身的国际竞争力。
海外并购也伴随着诸多风险，如果不加以有效的防范，可能会给企业带来严重的损失。
对于我国石油企业而言，如何有效地防范海外并购的风险成为了一个迫切需要解决的问题。
一、政治风险政治风险是我国石油企业海外并购面临的首要风险。
随着全球政治形势的变化，一些国家的政策可能会发生转变，这就给企业的经营活动带来了不确定性。
一些国家可能会对外资企业采取歧视性的政策，或者政府发生变革导致与企业的合作关系发生变化。
为了有效应对政治风险，石油企业需要在并购前进行充分的政治风险评估，了解目标国家的政治形势和政策动向，尽量选择政治稳定、法治健全的国家进行投资。
二、经济风险经济风险是我国石油企业海外并购的另一个重要风险。
目标国家的经济状况对企业的经营活动有着直接的影响。
目标国家的通货膨胀率、汇率波动、财政状况等都可能会对企业的盈利能力产生影响。
针对经济风险，石油企业需要做好充分的尽职调查工作，了解目标国家的经济状况和市场前景，确保投资的可行性。
还需要制定相应的风险管理策略，比如利用金融工具进行风险对冲，降低经济风险对企业的影响。
三、安全风险安全风险是我国石油企业海外并购面临的另一个重要风险。
一些目标国家可能存在安全问题，比如战乱、恐怖袭击等，这些安全问题可能对企业的生产和运营带来严重影响。
为了降低安全风险，石油企业在并购前需要做好充分的安全评估，选择安全稳定的国家进行投资。
企业还需要加强安全管理，做好应急预案，确保在突发情况下能够有效地保障员工和资产的安全。
四、法律风险法律风险是我国石油企业海外并购面临的另一个重要风险。
目标国家的法律环境不同于国内，可能存在一些独特的法律制度和法律风险。
一些国家的法律对外资企业的经营活动可能存在一些限制，或者对外资企业的合同约定可能会发生变化。
中资企业跨国并购的全新特征与风险规避
中资企业跨国并购的全新特征与风险规避【摘要】中资企业越来越积极地进行跨国并购，以应对市场多样化与全球化趋势。
这种全新特征主要体现在技术创新与数字化转型方面，带来了更多的商业机会和挑战。
在此背景下，风险规避策略和措施变得尤为重要，需要注意人才管理和文化整合等方面。
通过深入分析中资企业的跨国并购动机和重要性，可以为未来的发展提供有益的参考。
这篇文章探讨了中资企业跨国并购的全新特征和风险规避策略，展望了未来的前景，并进行了成败案例分析，强调了风险规避的重要性。
随着全球经济的不断发展，中资企业跨国并购将继续成为一个备受关注的领域。
【关键词】中资企业、跨国并购、特征、风险规避、市场多样化、全球化趋势、技术创新、数字化转型、人才管理、文化整合、前景展望、成败案例分析。
1. 引言1.1 中资企业跨国并购的重要性中资企业跨国并购的重要性在当今全球经济格局下愈发突显。
随着中国经济的快速发展，中资企业寻求海外并购已成为一种战略选择。
跨国并购可以帮助中资企业实现市场多元化，降低单一市场风险，提升全球竞争力。
通过并购可以快速获得先进技术、管理经验和品牌资源，加速企业转型升级。
跨国并购也可以帮助企业拓展海外市场，实现全球资源配置和供应链优化，进一步提升企业规模和影响力。
中资企业跨国并购不仅是实现企业快速发展的重要途径，更是应对全球化竞争挑战的必要举措。
在全球化背景下，中资企业跨国并购已经成为推动中国企业走出去、参与全球竞争的关键战略举措。
对于中资企业而言，跨国并购不仅具有重要意义，更是必然选择。
1.2 中资企业跨国并购的动机中资企业跨国并购的动机主要包括以下几个方面：市场扩张、资源整合、技术获取、品牌提升和企业战略调整。
跨国并购可以帮助企业拓展海外市场，进一步提升企业的国际影响力和市场份额。
通过并购可以实现资源整合，利用目标公司的资源和优势来推动企业的发展。
跨国并购也有助于获取先进的技术和知识，提升企业的竞争力和创新能力。
企业跨国并购财务风险分析论文
企业跨国并购财务风险分析摘要伴随着经济全球化的快速发展，越来越多的企业开始走上国际化道路。
跨国公司成为众多企业的发展目标，越来越多的企业为了增加自己的国际竞争力开始推行全球化经营战略，于是全球范围内就掀起了一场规模宏大的跨国并购浪潮，我国企业在改革开放的影响下积极响应走出去的战略，很多大型企业将跨国并购作为对外投资和开拓市场，提高竞争力的新方法。
海外并购一度成为流行的新兴事物，作为一种对外投资和扩大规模的企业行为，海外并购有利于优化企业的资源配置增加企业的生产经营规模及能力，能够提高本国企业在国际市场上的竞争力，而随着全球化程度的加深，并购已经成为国内外企业发展的必然趋势。
目前对我国企业而言跨国并购还是一项高风险的投资行为，在整个并购活动当中都要时刻预防财务风险的增加，如此才能保证其利润不被缩小。
本文通过对我国企业跨国并购的实际问题进行研究，主要分析步骤如下：首先对跨国并购进行理论层面的概述和分析；其次对我国的跨国并购现状及发展趋势进行详细描述；接下来针对我国企业跨国并购过程中出现的问题进行分析探讨；最后针对问题提出相应的解决办法和具有可行性的建议，希望本文的研究对于我国企业跨国并购的发展有一定的帮助，从而对我国的市场经济发展和经济水平的提高具有促进作用。
关键词：企业并购财务风险防范策略Analysis on Financial risk of Cross-border merger and acquisition of EnterprisesAbstractWith the rapid development of economic globalization, more and more enterprises begin to take the road of internationalization. Multinational companies become goals of many enterprises, more and more companies have been launched in order to increase their international competitiveness globalization management strategy, and so on a global scale is set off a big wave of cross-border m&a, Chinese enterprises under the influence of the reform and opening up the positive response to go out strategy, many large enterprises transnational mergers and acquisitions as foreign investment and expand the market, improve the competitiveness of the new method. Overseas m&a became popular, as a kind of behavior, and expand the scale of foreign investment enterprises overseas mergers and acquisitions is beneficial to optimize enterprise resources configuration to increase the enterprise production and operation scale and ability, to improve the competitiveness of domestic enterprises in the international market, and with the degree of globalization, mergers and acquisitions at home and abroad has become the inevitable trend of enterprise development. At present, cross-border merger and acquisition is still a high-risk investment behavior for Chinese enterprises. In the whole process of merger and acquisition, we should always prevent the increase of financial risks, so as to ensure that their profits will notbe reduced. This paper studies the practical problems of Chinese enterprises' cross-border mergers and acquisitions, and the main analysis steps are as follows: firstly, it gives a theoretical overview and analysis of cross-border mergers and acquisitions; Secondly, the status quo and development trend of China's transnational mergers and acquisitions are described in detail. Next, the problems in the process of transnational merger and acquisition of Chinese enterprises are analyzed and discussed. Finally, corresponding solutions and feasible Suggestions are put forward to solve the problems. It is hoped that the research in this paper will be helpful to the development of Chinese enterprises' cross-border mergers and acquisitions, so as to promote the development of China's market economy and the improvement of economic level.Key word s:enterprise merger and acquisition financial risk prevention strategy;目录第一章前言 (1)1.1企业并购概念 (1)1.2企业并购财务风险概念 (2)1.3跨国并购的概念 (2)1.4跨国并购的类型 (3)1.5当今世界跨国并购的特点 (3)第二章我国企业跨国并购现状及发展趋势 (5)2.1我国企业跨国并购现状 (5)2.2我国企业跨国并购的发展趋势 (7)第三章企业并购中的财务风险分析 (10)3.1目标选择和价值评估风险的分析 (10)3.2融资和支付风险的分析 (11)3.3整合风险的分析 (12)第四章企业并购财务风险的防范策略 (15)4.1并购前目标企业价值评估财务风险的防范策略 (15)4.2并购中融资风险的防范策略 (15)4.3支付风险的防范策略 (17)4.4并购后整合风险的防范策略 (18)第五章总结 (20)参考文献 (21)致谢 (22)第一章前言跨国并购虽然非常热门，但是能够成功地实现跨国并购的案例寥寥无几，因为它不仅是资金投资，而需要企业以强大的实力将其所有的资本、技术、人才和市场进行优化组合，实现资源的最佳配置才能够为企业带来更多的收益。
【精品论文】中国企业跨国并购风险与控制策略.pdf
中国企业跨国并购风险与控制策略浦军（对外经济贸易大学国际商学院北京０００２９）摘要：随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的不断壮大，我国越来越多的企业开始将跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。
然而目前我国企业对跨国并购的理解和参与程度还远远不够，企业对国际化战略的选择也缺乏充分准备。
因此，深入研究企业跨国并购理论以及国内外企业跨国并购的差异，对指导我国企业的国际化经营、全面与世界经济接轨、参与世界竞争以及我国经济持续健康发展具有重要的现实意义。
本文在分析我国企业跨国并购所遇到各种风险的基础上，讨论了跨国并购风险控制的作用和基本模式，并根据跨国并购特点提出了风险控制策略，还对我国企业跨国并购的风险管理进行了探讨。
关键词：跨国并购风险控制跨国并购（Ｇｒｏｓｓ－ｂｏｒｄｅｒＭｅｒｇｅｒｓ＆Ａｃｑｕｉｓｉｔｉｏｎｓ）是企业迅速扩张、进入国际市场的有效通道，是企业并购在海外的延伸。
是指一国企业出于某种目的，通过一定的渠道、手段和方式，对另一国企业的整个资产或足以行使经营权的资产份额进行购买或实行控制的行为。
跨国并购是跨国公司为了维持其生存和谋求发展，根据全球经济环境和内部组织结构的变化及时对自身的体制、结构、功能和规模等重新进行组合的一种变革和制度创新，是世界对外直接投资的一种主要方式。
近年来随着我国“走出去”政策的落实，越来越多的企业开始运用跨国并购走出国门，开拓国际市场，其中即有成功的经验，也有失败的教训。
一、我国企业跨国并购的特点分析（一）跨国并购的主要目的是获取市场或者技术市场的典型有ＴＣＬ收购德国施耐德。
近年来，中国家电在欧盟屡遭反倾销的困境，销量难有大的突破，施耐德在欧盟拥有不小的市场份额，ＴＣＬ收购施耐德，从而成为欧盟彩电市场上的重要力量。
技术的典型有华立并购飞利浦ＣＤＭＡ研发部门。
华立集团以通讯界公认的优惠条件，成功收购了飞利浦半导体公司ＣＤＭＡ手机分部，从而使中国手机制造商首次掌握了ＣＤＭＡ手机芯片的关键技术。
浅谈跨国并购中的法律风险及其规避措施
浅谈跨国并购中的法律风险及其规避措施论文关键词:跨国并购规避措施法律风险国家经济主权企业实力东道国合理流动产业结构论文摘要：跨国并购在促进资源的国际间合理流动．促使企业不断提升现代化水平．增强企业实力，优化调整东道国产业结构的同时，也可能导致生产的过度集中，从而产生限制竞争的垄断，甚至危及东道国经济独立和国家安全。
更为重要的是，跨国并购使东道国目标企业的控制权在国家层面上发生转移。
出于保护本国利益、维护国家经济主权等需要，各国通常制定相应的政策法规对跨国并购行为进行规制。
抑制跨国并购的负面效应。
对于并购企业而言，东道国繁杂多样的限制跨国并购的法律成为并购企业必须面对的法律风险，这些风险大大提高了跨国并购的难度。
一、跨国并购过程中的法律风险1，跨国并购法律风险概而言之，跨国并购法律风险是指企业在实施跨国并购行为时因违反相关法律而遭受损失的可能性。
理论上，跨国并购法律风险既可能来自目标企业所在国，也可能来自并购企业所在国，而相对于目标企业所在国的法律制度，并购企业对本国的法律制度更为熟悉，对由此可能产生的法律风险已有预见，并积累了一定的防范应对此类风险的经验。
因此，目标企业所在国的法律更有可能引起风险，并对并购企业造成实质上的经济损失。
通常所说的跨国并购法律风险就是指并购企业在实施并购时所面临的目标企业所在国的法律引起的风险，也称为东道国法律风险。
跨国并购对目标企业所在国即东道国来说，实际上就是引进外资的问题，关于如何利用外资，由于各国的经济发展水平、历史背景以及政治制度等方面的差异，对待外资有不同的法律规定。
东道国管制跨国并购的法律十分繁杂，主要涉及外国投资法反垄断法、公司法、证券法、劳工法环境法或技术壁垒法、知识产权法和外汇管制法等，任何一种法律都可能对并购方构成并购障碍，造成经济损失。
依据引起风险的不同法律部门跨国并购法律风险可以分为反并购法律风险、反垄断法律风险、投资政策法律风险、环境与技术法律风险知识产权法律风险、劳工法律风险外汇管制法律风险、并购程序法律风险等。
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我国企业跨国并购中的风险与规避【摘要】中国企业的跨国并购，不仅仅对于中国企业具有重大的战略价值，更将对中国经济的整体发展产生巨大的战略影响。
有人认为中国企业应利用世界各国产业结构调整之际,通过海外并购进行国际扩张,抢占地盘、扩大规模；有人认为中国企业“走出去”海外并购“为时过早”,还有很多障碍和困难,不能急于行动而应该慎之又慎。
那么,中国企业是否要跨国并购、如何提高跨国并购的成功率呢?本文对我国企业跨国并购业务中可能出现的各种风险进行了分析，以及对如何有效规避这些风险给予了建议，希望能对我国即将进行跨国并购的企业提供一点参考。
【关键词】跨国并购风险规避
1跨国并购的概念
并购是兼并和收购的简称。
兼并通常指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。
收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权。
跨国并购则是指该权利主体双方不在同一国的情形。
广义地说，有跨国公司参与的并购活动就应该理解为跨国并购。
2我国企业跨国并购的风险分析
2.1决策风险。
在从事跨国并购时，我国一些企业往往由于缺乏科学合理的战略规划作指导，对自身的优势与劣势认识不准确，致
使并购的风险增加。
跨国并购是一种对外直接投资行为，也是公司发展的战略行为。
如果高层决策人对本公司整个发展战略没有一个清晰的框架结构和清醒的认识，跨国并购不是处于战略需要，而是由于偶然的因素而突然对目标企业产生兴趣，或是出于有机会就抓住的机会主义心理;或出于盲目跟风，在毫无准备的情况下就卷入并购浪潮，所有这些都很容易出现决策上的巨大风险。
2.2经营风险。
长期以来，中国在全球经济生活中地位有限，中国企业及其产品在国际市场上的知名度不高。
许多海外消费者甚至将中国企业一律视为低廉价产品供应商。
对中国企业及产品品牌的这种认识，直接阻碍着中国企业的跨国并购。
具体来说，因品牌认同和接受而产生的风险，主要表现在三个方面。
一是因被并购企业的品牌，出现人才流失和在职人员工作动力不足、忠诚度不够等问题。
二是因被并购企业原有客户不能充分认同和接受并购企业的品牌，引发客户流失、留下来的客户缩减订货量、许多客户以怀疑和更加挑剔的眼光看待企业提供的产品或服务等问题。
三是因社会公众不能充分接受并购企业的品牌，出现潜在客户流失、企业的社会知名度和美誉度降低、政府及社会公众对企业的支持力度下降低、政府及社会公众对企业的支持力度下降等问题。
2.3资产评估风险。
由于目标公司远在异国，并购方对目标公司的企业情况很难准确了解，存在很大的信息不对称问题。
市场信息难收集，可靠性也较差，因此，对并购后该公司在当地销售的潜力和远期利润的估计也困难较大。
目标公司包括商誉在内的无形资产
价值不像物质资产的价值那样可以较容易用数字来表示，评估起来就很困难，而且各种估价体系本身存在偏差，对企业价值的评估方法和准则是多种多样的，以此确定的目标对象就会存在很大偏差。
不同的国家有不同的会计准则，有些目标公司为了逃税漏税而伪造财务报表，有时财务报表存在各种错误和漏洞，有的目标公司不愿透露某些关键性的商业机密，对很多问题加以隐匿。
这些因素大大增加了准确评估并购目标对象的难度，加大国内企业对外并购的风险。
2.4财务风险。
跨国并购过程，同时也是一个不断投入和消耗资金的过程。
企业如果不能持有充裕的资金，很可能因并购陷入现金流链条断裂、债务负担过重等困境之中。
目前来看，中国企业跨国并购中出现的财务风险，主要源自四个层面。
一是参与交易金额过分庞大的并购。
许多中国企业资金实力有限，不得不大举借债，因此背上沉重的债务负担。
二是未能充分考虑并购中需要承担的额外债务。
这些跨国并购属于“承债式”，即并购方需要承担被并购方的全部或者部分债务。
交易时，并购方常常只关注需要支付的现金，未能充分考虑未来的偿债压力。
交易完成后，这些债务逐步转化为企业的负担。
三是未能充分考虑并购过程中需要发生的其他费用开支。
并购中，除了向出让方支付并购金、承担必要的债务之外，并购方还需要承担许多隐性开支，如中介机构咨询服务费、被并购企业员工养老金、富余人员遣散与安置费等。
四是未能充分考虑并购交易完成后业务不佳与发展所需的资金投入。
在企业并购海外处于
亏损中的企业或者业务单元时，这一问题尤为严重。
3我国企业跨国并购中风险的规避对策
3.1审慎做出科学的跨国并购决策
任何一家公司要进行跨国经营也必须像在国内经营一样，要有一个非常明确的跨国经营战略。
在物色到合适的目标公司后，应尽可能与目标公司进行沟通以获得其善意的配合，以避免目标公司的误解而采取一些反收购的措施致使跨国并购面临巨大的风险。
3.2对经营风险的防范
目标公司被并购后，并购者必须按照全球战略对原目标公司的组织结构进行合理的调整，使之在组织结构、组织机制上相适应，裁减多元的或重复的组织结构，增加需要强化的业务结构，对原目标公司的分支机构或分公司也要进行相应的合整化调整。
3.3对资产评估风险的防范
为了防范并购过程中资产评估可能出现的风险，并购企业在对目标企业的资产进行评估时应坚持和采用如下准则。
(1)目标企业的资产必须具有可用性
(2)必须对目标企业资产进行成本收益分析
(3)对目标企业债权进行有效性分析
(4)全面了解掌握目标企业的债务
3.4有效防范财务风险的对策
改善信息不对称状况，采用适当的收购的估价模型合理确定目标公司以降低估价风险。
并购方可以聘请投资银行根据其发展战略
进行全面策划，捕捉目标企业并且对目标企业的产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析，从而对目标企业未来收益能力做出合理的预期。
在此基础上做出的目标企业估价接近目标企业的真实价值，有利于降低估价风险。
另外，采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估，可能会得到不同的并购价格。
并购公司可根据并购动机、收购后目标公司是否继续存在，以及掌握数据信息的充分与否等因素来决定合理的估价方法。
参考文献：
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