激励理论在行社管理中的运用
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J
以 调 动 行 社干 部 职 工 的 积 极 性
引 导 他 们朝 管 理 者 所 期望 的方 向发 展
。
4 ) 正 确 引 导 干 部职 工 处 理 好 国 家 (
习书刃心 是 盆 忍名 忍 么 足有
,
集体
日
、
个 人三 者利 益 关 系
石 。 苏 佗么 仓么
、 。
习 名习召 习 么 召 召 是么
翻
广西 农 村 金融研究
“ ”
,
月刊
,
一
年第
期
总
期
激 励 一 词 作 为 心 理 学 的术 语 指 的 是 持 续 激 发人 的
,
动 机 的心 理 过 程
就 是 通 常所 说 的 调 动 人 的 积 极 性
,
。
牌 名 久 名飞 ` ` 弓 飞 嘴 气 峨 月 咤 代 叹 气 代 飞
辱
`
飞 多屯名 飞 ` 匆 ` 飞 了 毛 ` 飞
,
参 与 作用
是调 动 职 工 积 极 性 的有 效 措施 之 一
。 。
。
三是 情感激励 法
强职 工对 国家
、
情感是 人对外 界 事 物 肯 定 或 否 定的 心 理 反 应 激发 人 们 积 极 的倩 感
。 , ,
。
积 极 的情 感具 有 正 面 的
,
作 用 ; 消极 的情 感 具 有 负 面 的作 用
对 集 体的 感情
,
就 能 增 弧 人 与 人之 间 的 感情
。 ,
增
,
提高 职 工 的主 人 翁 责任感 和 群 体的 凝 聚 力 在 行社 管 理 中 要
移 5 花 农 花召 移 谷矛 沁是
弓盆佗么 忍写资2心 召名
习 石 资 多 谷 足么花么 佗 容 佗`
,
亿石 是
翻
5
;
乡容召弓 题 贫题么 题瓜
,
农 村 金融政 策的 执行者
,
因而 基 层 党 组织 要
、 、 ,
与
保证
,
如 果这 样
就变成 事 必 躬亲
包
。
实 现 政 治上 的领 导 重 点应放 在参 与 监 督 保证 上
甜 芳 韦
。
在 农行 系统普 遍 推行 了 与 经 济利 益 挂 钩 的 各
,
种 经 济责任制
彻 公平 的 原则
利 益 激 励 法 已 为 各级行 社 领 导 所 重 视
,
。
但 这
,
在使 用这种方 法 时
。
必 须 解决好如 下 几 个 问 题
:
( 1 )
要贯
,
人 们都 有在 心 理 上 寻 求 公 平 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 的 倾 向
, 、
;
同
的 农 村 金 融 工作 的 重 要 组 成部分 落 实 计 划 的 自觉 性
。
时 要 加 强 政 治修养
提 高政 策水 平
从而 保
、
在执行 过 程
、
证 党 在 农 村 金 融 工 作 中的 路 线
得 到 顺 利 的贯 彻 落 实
。
方针
政策
进行 监 督 并 参与 实 施
, ,
我 们提 出 基层 行
。
揽 一 切 势 必 挫 伤行 政职 能 部门的积 极性 要 避 免 出 现 这类 问 题
,
例如 对 信 贷计 划 的制 定 和 执 行
、 ,
县
就 要 求党 的 各级 领 导 干
,
行党委或 党组 参与 制 定 诚然
、
所社支 部都要认 识 到 这 是 党 从而 提 高
,
部
,
刻苦 钻研业务 知识
,
提高 业 务 素质
、
所
社党 组 织
、
实 现 在 政治 上 领 导 并 不 是 凡 事都 须 监 督 参
( 作 者单 位
:
农 业 银 行 柳州 分 行 )
二是参 与 激励 法
、
。
所 谓参 与是指 职 工 在 企 业 有参 政议 政 的权 利
。 。
,
包括对 企 业工 作 的 批 评
, 、
建 议 权 监 督权 和 民 主 管 理 权 农 行企 业 经 营者代 表 国 家 和 全 体职 工 对 全 行 经 营进 行 管 理 职
。
七尸
尸 七尸 七 尸
,
f
,
, 龟 尹 龟尸 七
七
夕
二尸 七尸 t 龟
夕
t
尸
种公平 感属 于 主 观 上 的 认识 或感觉 在行 社 管 理 工 作 中 公 平性 尤 其 重 要
,
处 理 不 当会 直接影 响 职 工 的 工 作 热情 和 态 度
。
,
导 致 各 项 经 济指 标 不 能完 成 甚
。
至 引起 消 极 对抗 和 人 际 关 系 的紧 张
,
社 理 的 用 运 行 在 管 中
人 的间 题
从 农 行 和 信 用社的实际 情 况 出 发
一 是 利益 激励 法 正 常 生 活 的重 要条 件 上的 因素
, 。
我认 为下面几种 激
。
论 理 励 激
励 方 式 在 行社 管理 中是 可 以 运 用并能产 生 积 极 效 果 的 物 质利 益
、 , ,
`
`
二
劝` 角 名飞子 毛 曰 ù 长 权 长 权 谬 田 扮 曰 杖 谷 权
动 ó 了 ó
激 励 理 论 自本 世 纪 二 三 十年 代 提 出 以 来 家
、 , 。
各 国管 理 学
社 会 学 家 和 心 理 学 家都 从 不 同 的 角 度 研 究 了 怎样激 励 并 提 出 了 多 种激 励理 论
,
以 劳动 为尺度
在报酬 上承
,
多劳多 得
,
少 劳少 得
。
使 职工从 人 物 质 利 益 上关 心 业 务 经 营
,
发 挥积 极性
努 力提
。
高技 能
,
促进 业 务发 展
(3 )
在贯 彻 执 行 党和 国 家 方 针 和 政策 的前 提 下
、
行社 可 以 制定 一 些
具 体 的 激 励政 策
习有 之有 习召侈 石 是玄
工 是 企业 的 主 人 议 行社 领 导
, ,
应 当 享 有参与 权
近 几年 来
、 。
,
农行
“
、
信 用 社每 年 都 实 行 民 意 测评
”
, , ,
民主评
等
。
召 开 职 工代 表 大 会 给 行 长 联 社 主 任 揭 短 亮 相 召 开 职 工 会议 提 合 理 化建议 这些 都是 哄工 参 与 民 主 管 理 的有效形 式 事实 证 明 行 社管 理 中 充分 发 挥 职 工 的 民主
因此
,
,
作 为管 理 者 必 须 重 视 贯 彻 公平 的 原则
, ,
当然
(2 )
,
要
做 到 绝 对 公平是 不 可 能 的
,
但 力求 公 平
, ,
把 消 汲 因 素降 到 最 低 的 限 度 则 是 必 要 的 把 劳 动 成果 和 报 酬 结 合起 来
, ,
。
贯彻
按 劳分配 的 原则
认差别
,
。
坚 持 按劳 分 配
是 维 护 职 工 身 心 健康 与
,
也是 调 动职 工 积 极 性 奖金
、 ,
促其 奋发 向
它 包括工 资
福 利 和 良好 的 工 作 环 境 等
人 民 生 活 水 平 不 高 的情 况
,
等 下
用
。
在经济 发 展 水平 还 比 较 低
,
物质利 益 机 制 不仅起到 保 健作 用 近年来
,
还 可 以 起 到 激 励作
以 调 动 行 社干 部 职 工 的 积 极 性
引 导 他 们朝 管 理 者 所 期望 的方 向发 展
。
4 ) 正 确 引 导 干 部职 工 处 理 好 国 家 (
习书刃心 是 盆 忍名 忍 么 足有
,
集体
日
、
个 人三 者利 益 关 系
石 。 苏 佗么 仓么
、 。
习 名习召 习 么 召 召 是么
翻
广西 农 村 金融研究
“ ”
,
月刊
,
一
年第
期
总
期
激 励 一 词 作 为 心 理 学 的术 语 指 的 是 持 续 激 发人 的
,
动 机 的心 理 过 程
就 是 通 常所 说 的 调 动 人 的 积 极 性
,
。
牌 名 久 名飞 ` ` 弓 飞 嘴 气 峨 月 咤 代 叹 气 代 飞
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飞 多屯名 飞 ` 匆 ` 飞 了 毛 ` 飞
,
参 与 作用
是调 动 职 工 积 极 性 的有 效 措施 之 一
。 。
。
三是 情感激励 法
强职 工对 国家
、
情感是 人对外 界 事 物 肯 定 或 否 定的 心 理 反 应 激发 人 们 积 极 的倩 感
。 , ,
。
积 极 的情 感具 有 正 面 的
,
作 用 ; 消极 的情 感 具 有 负 面 的作 用
对 集 体的 感情
,
就 能 增 弧 人 与 人之 间 的 感情
。 ,
增
,
提高 职 工 的主 人 翁 责任感 和 群 体的 凝 聚 力 在 行社 管 理 中 要
移 5 花 农 花召 移 谷矛 沁是
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习 石 资 多 谷 足么花么 佗 容 佗`
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乡容召弓 题 贫题么 题瓜
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农 村 金融政 策的 执行者
,
因而 基 层 党 组织 要
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在 农行 系统普 遍 推行 了 与 经 济利 益 挂 钩 的 各
,
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彻 公平 的 原则
利 益 激 励 法 已 为 各级行 社 领 导 所 重 视
,
。
但 这
,
在使 用这种方 法 时
。
必 须 解决好如 下 几 个 问 题
:
( 1 )
要贯
,
人 们都 有在 心 理 上 寻 求 公 平 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 的 倾 向
, 、
;
同
的 农 村 金 融 工作 的 重 要 组 成部分 落 实 计 划 的 自觉 性
。
时 要 加 强 政 治修养
提 高政 策水 平
从而 保
、
在执行 过 程
、
证 党 在 农 村 金 融 工 作 中的 路 线
得 到 顺 利 的贯 彻 落 实
。
方针
政策
进行 监 督 并 参与 实 施
, ,
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。
揽 一 切 势 必 挫 伤行 政职 能 部门的积 极性 要 避 免 出 现 这类 问 题
,
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所社支 部都要认 识 到 这 是 党 从而 提 高
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社党 组 织
、
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( 作 者单 位
:
农 业 银 行 柳州 分 行 )
二是参 与 激励 法
、
。
所 谓参 与是指 职 工 在 企 业 有参 政议 政 的权 利
。 。
,
包括对 企 业工 作 的 批 评
, 、
建 议 权 监 督权 和 民 主 管 理 权 农 行企 业 经 营者代 表 国 家 和 全 体职 工 对 全 行 经 营进 行 管 理 职
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,
处 理 不 当会 直接影 响 职 工 的 工 作 热情 和 态 度
。
,
导 致 各 项 经 济指 标 不 能完 成 甚
。
至 引起 消 极 对抗 和 人 际 关 系 的紧 张
,
社 理 的 用 运 行 在 管 中
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从 农 行 和 信 用社的实际 情 况 出 发
一 是 利益 激励 法 正 常 生 活 的重 要条 件 上的 因素
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激 励 理 论 自本 世 纪 二 三 十年 代 提 出 以 来 家
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各 国管 理 学
社 会 学 家 和 心 理 学 家都 从 不 同 的 角 度 研 究 了 怎样激 励 并 提 出 了 多 种激 励理 论
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以 劳动 为尺度
在报酬 上承
,
多劳多 得
,
少 劳少 得
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使 职工从 人 物 质 利 益 上关 心 业 务 经 营
,
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努 力提
。
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促进 业 务发 展
(3 )
在贯 彻 执 行 党和 国 家 方 针 和 政策 的前 提 下
、
行社 可 以 制定 一 些
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习有 之有 习召侈 石 是玄
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, ,
应 当 享 有参与 权
近 几年 来
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,
农行
“
、
信 用 社每 年 都 实 行 民 意 测评
”
, , ,
民主评
等
。
召 开 职 工代 表 大 会 给 行 长 联 社 主 任 揭 短 亮 相 召 开 职 工 会议 提 合 理 化建议 这些 都是 哄工 参 与 民 主 管 理 的有效形 式 事实 证 明 行 社管 理 中 充分 发 挥 职 工 的 民主
因此
,
,
作 为管 理 者 必 须 重 视 贯 彻 公平 的 原则
, ,
当然
(2 )
,
要
做 到 绝 对 公平是 不 可 能 的
,
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, ,
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, ,
。
贯彻
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认差别
,
。
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,
也是 调 动职 工 积 极 性 奖金
、 ,
促其 奋发 向
它 包括工 资
福 利 和 良好 的 工 作 环 境 等
人 民 生 活 水 平 不 高 的情 况
,
等 下
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。
在经济 发 展 水平 还 比 较 低
,
物质利 益 机 制 不仅起到 保 健作 用 近年来
,
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