矿机电室机电管理制度范本

矿机电室机电管理制度范本
成庄矿机电室
目录
第一章总那么 (4)
第二章机电设备管理制度 (4)
一、职责范围 (4)
二、设备方案与推销、调拔 (4)
三、设备验收与入库 (5)
四、设备领用与发放 (5)
五、设备装置与验收 (6)
六、设备移交 (7)
七、设备运用及运输管理 (7)
八、设备回收及交接 (8)
九、回收设备检修 (8)
十、设备更新改造及大修 (9)
十一、设备统计 (9)
十二、设备技术档案管理 (10)
十三、设备停用、禁用、封存 (10)
十四、设备报废 (11)
十五、设备赔偿及处分 (11)
第三章电气管理制度 (12)
一、职责范围 (12)
二、供用电审批制度 (14)
三、井上、下停送电规则 (15)
四、井上下供电一致协调指挥规则 (16)
五、双回路检修规则 (17)
六、事故处置规则 (17)
七、继电维护管理制度 (19)
八、电气装置与检修制度 (20)
九、检修本卷须知 (22)
十、电气实验制度 (25)
十一、维护接地管理制度 (26)
十二、空中高压供电管理规则 (26)
十三、民用电管理制度 (27)
十四、转供电管理制度 (28)
十五、电气平安技术管理规范 (28)
十六、处分规则 (34)
第四章大型固定设备管理制度 (35)
一、矿山四大件 (35)
二、钢绳芯胶带保送机 (44)
三、锅炉压力容器 (48)
四、奖罚 (49)
第五章配件及主要资料管理制度 (50)
一、配件管理制度 (50)
二、小型电器管理制度 (51)
三、电缆管理制度 (52)
四、风、水、液管路管理制度 (53)
五、阻燃胶带管理制度 (54)
六、油脂管理制度 (55)
七、处分规则 (57)
第六章机电技术管理制度 (58)
一、机电技术管理任务义务 (58)
二、机电技术管理规则 (58)
第七章其它相关制度 (61)
一、指导干部上岗查岗制 (61)
二、机电系统干部考核制度 (62)
㈠机电系统正职考核方法 (62)
㈡机电副队长、副区长〔担任人〕考核方法 (63)
三、平安活动制度 (64)
四、设备包机制 (65)
五、索道人车平安运转管理方法 (66)
六、在用钢丝绳反省管理方法 (68)
七、关于氧气、乙炔气瓶管理的规则 (69)
八、机电事故剖析清查制度 (70)
九、防爆设备入井装置验收制度 (73)
十、设备运转、维修、保养制度 (74)
十一、设备活期检修制 (76)
十二、主要采掘机电设备现场运用管理细那么 (78)
十三、机电质量规范化现场管理处分细那么 (83)
十四、电缆吊挂规范 (87)
十五、井下设备贴挂标识规范 (88)
十六、井下电气设备平安完整反省制度 (90)
十七、机电资料管理制度 (91)
十八、关于供水供压风的管理规则 (93)
十九、关于非防爆设备下井运用的规则 (95)
二十、井下远方人工漏电实验规则 (96)
二十一、局部通风机管理规则 (97)
二十二、机电管理过失考核规则 (101)
二十三、成庄矿两票管理方法 (103)
二十四、成庄矿防雷减灾管理方法 (105)
第一章总那么
1．机电管理任务是煤矿企业管理中的重要任务之一，是煤矿平安消费任务的重中之重。

为了进一步提高机电管理水平，做到管好、用好机电设备，保证平安、经济运转，特制定机电管理制度，以规范机电职工的操作行为，到达事事有规范，件件有规范，任务有考核，考核有规则的目的，完成企业平安消费及运营妥协目的。

2．机电管理制度，依据«煤矿平安规程»等法规和«消费矿井机电质量规范化规范»，结合集团公司、矿有关文件规则和本单位实践状况，停止详细的分解、细化。

3．本制度适用于成庄矿属各有关单位。

第二章机电设备管理制度
一、职责范围
1．机电室担任全矿所无机电设备的方案、选型、验收、装置、运用、反省、报废等全进程的管理任务。

2．物供中心担任全矿机电设备、配件、资料的推销、调拔、运输、验收、库存保管，出、入库等管理任务。

3．各运用单位担任所辖范围内所无机电设备、隶属装置的运用、维护、保养、检修及现场规范化等管理任务。

4．更新厂、〔装置工区〕担任全矿在用机电设备、配件、资料回收后的验收、接纳、检修、保管、复用的管理任务。

二、设备方案与推销、调拔
1．凡集团公司一致调拨的设备，按集团公司有关规则，由矿方案财务部牵头，物供中心、机电室等有关单位参与，做出方案，经主管指导同意后，报集团公司审批。

因状况变化急需设备时，由机电室提早做出方案，报主管指导审批后，物供中心执行。

2．其它由物供中心按有关方案的需求和库存状况停止增补。

不得出现积压和无备用现象。

3．正常方案每月18日前申报〔公休日向前顺延〕，按要求时间到货，紧急方案经机电部门主要指导审批，物供中心执行。

4．物供中心按方案推销、调拨，实物和方案不符或存在质量效果，由物供中心担任协调处置，不得影响消费。

三、设备验收与入库
1．入库设备验收，由物供中心组织，机电室和有关单位参与，验收记载由物供中心填制保管。

2．新购进的设备应有如下资料：
2.1 产质量量检验合格证；
2.2 设备运用维护说明书及必要的图纸；
2.3 装箱单或备品、备件明细表。

2.4 随机技术资料由机电室收回并存档。

2.5 未经机电部门主管指导签字的验收单，财务不得结算付款。

3．检修后设备入库应有〝入库验收单〞，由物供中心填制保管。

4．物供中心要制定严厉的保控制度，每月28日将当月设备出入库明细«××设备入〔出〕库报表»«××修复设备入〔出〕库报表»报机电室。

5．入库后的设备原那么上不得露天寄存，因特殊缘由露天寄存的设备，必需上盖、下垫。

物供中心做好防火、防盗、防冻任务。

四、设备领用与发放
1．矿运用单位必需指定设备管理员，担任本单位设备支领和帐目等管理任务。

2．领用设备时，由运用单位设备管理员持支领凭证和〝设备资料保管手册〞，到机电室审批注销，加盖〝设备管理公用章〞后，到指定部门支付。

属于负荷变卦的设备，必需经过机电室〝三电办〞的审核同意。

特殊状况，必需由机电部门主要指导审批签字，支领后在三日内补办正式手
续。

3．支领凭证填写内容必需完全、明晰，划改要签字或盖章，否那么不予审批发放。

4．发放设备坚持有旧不发新，做到：
4.1 未经审批签章不发；
4.2 未阅历收的不发；
4.3 支领凭证与实物不符不发；
4.4 支领凭证过时不发〔规则5天有效〕；
4.5 设备不完整不发；
4.6 防爆设备入井未经专业人员验收和支付〝防爆合格证〞的不发。

5．设备出库后，运用单位做好设备运输进程中的维护任务。

设备管理员当天把领用设备编号上报机电室。

物供中心发放的新设备没有编号，运用单位出库后到更新厂编号，否那么清查有关人员责任。

6．库存设备缺件或损坏，由物供中心担任配齐，领用单位要严厉把关。

7．更新厂检修后的设备要及时入库，制造加工件、五小电器、电缆、管路及检修后配件、隶属元件，依据消费需求，可依照支领发放顺序发放。

五、设备装置与验收
1．装置单位依照施工有关设计、方案，支付机电设备停止装置。

2．设备装置前必需具有如下条件：
2.1 井巷工程或基础验收合格〔无基础除外〕；
2.2 技术措施完全，特殊进程要有施工组织设计和装置工艺流程；
2.3 图纸资料完全。

3．设备资料选用必需契合设计要求，因装置单位形成的失误依照有关制度清查责任。

4．大型装置工程必需有详细的施工进度布置。

5．工程完工验收条件：
5.1 按设计要求和有关质量规范完成全部项目；
5.2 平安设备和隶属设备完善，具有平安运用条件；
5.3 必需经过试运转，装置单位自检合格；
5.4 有必要的测试和运转记载。

具有以上条件施工单位提出验收移交央求。

6．机电室按装置单位央求或有关业务部门协调通知，组织有关单位参与，停止现场验收。

六、设备移交
1．依照央求或有关业务部门协调，需求移交的单一或零星设备，经主管业务部门通知，运用单位、接纳单位〔主要担任人参与〕停止现场验收、移交。

交、接双方必需听从机电室的判决，明白包机单位，上井操持设备移交手续。

2．机电装置工程移交时，机电室牵头组织有关单位参与，停止移交。

第一次移交，由接纳单位停止片面反省，效果〝三定〞，限期由装置单位整改。

第二次移交只反省〝三定〞效果能否全部处置，未处置效果依照有关规则处分。

3．特殊状况下，急需运用单位接纳的工程，装置单位遗留下的效果由接纳单位限期处置，同时，按定额的两倍从装置单位工资中扣出，移拔给接纳单位。

4．综采任务面装置移交后，装置单位要有一周的跟踪效劳期。

三天内交接双方到机电室操持移交手续。

七、运用及运输管理
1．严厉执行«煤炭工业企业设备管理规程»、«煤矿机电设备完整规范»的规则，谁运用，谁维护，谁担任，使设备一直处于完整形状。

2．运用单位按规范对所辖设备停止正确运用，不得随意改动设备功用，各种平安维护装置，隶属设备必需完全、有效，举措灵敏牢靠，防爆设备契合规程要求，严禁失爆。

3．操作人员必需经过培训，经考试合格后，持证上岗。

4．一切设备必需按操作规程停止操作，严禁违章作业。

5．设备因运用不当，维护不到位等缘由形成损坏的，要清查责任。

6．设备到矿前的运输由物供中心担任。

出库后至付井口由运用单位担任，入井至盘区车场由运输工区担任，车场至运用地点由运用单位担任对设备停止维护。

属集中运输的巷道运输工区担任运输设备的完整。

7．在轨道运输中，设备车辆的中间不得挂有超出矿车等车辆以外的物件，以免撞坏设备，由运输工区担任把关、执行。

8．设备在运输途中，要维护好暴露的轴、孔、仪表等重要部位，因未采取维护措施或维护不力，形成损坏的，要清查责任。

八、设备回收及交接
1．运用单位改换设备或部件后，在三日内把换下的设备或部件上井后交检修单位。

由检修单位验收鉴定后开〝××回收单〞，如需到集团公司剖析缘由，由物供中心牵头组织。

2．回收设备时，做好设备的维护任务，隶属器件一并回收〔包括施工场地一切不用的机电设备及资料〕，设备上不得有煤粉杂物。

交货时必需放在接纳单位指定地点码放划一，设备在空中车场寄存不得超越24小时。

如接纳单位不配合正常交接，按有关规则停止处分。

如在接纳单位管辖范围内发现未阅历收的机电设备，清查验收单位的责任。

3．接纳单位对回收的设备必需验收，将设备损坏水平和缺件状况，填写在〝××回收单〞上，交接双方签字，回收单位持回收单到机电室注销。

否那么对责任人罚款。

4．以下设备或附件回收后交装置工区，其它全部交更新厂
4.1 胶带保送机机头部、机尾部；
4.2 刮板采煤机、保送机及其部件；
4.3 转载机破碎机及其部件。

九、回收设备检修
1．检修单位必需及时布置回收设备的检修，因没有及时检修而影响
消费运用，清查检修单位责任。

2．检修单位要把待修设备和检修后的合格设备区分码放，并悬挂标识牌。

3．检修单位按矿方针目的方案完成当月检修义务，因检修技术或缺件不能按时完成，必需及时与机电室联络。

4．检修后的设备要保证质量，投入消费后一周内因质量效果，影响消费的，清查有关人员的责任。

5．检修单位每月28日前，必需把当月〝××检修记载单〞〝××月报表〞〝××验收单〞交机电室，作为检修任务量审批依据。

6．检修单位依照机电室的布置对机械、电器设备〔包括五小电器、电缆、大部件等〕停止编号。

十、设备更新改造及大修
1．年度设备的更新改造、大修，由机电总工程师组织实施。

2．更新改造及大修方案每年按要求编制，报集团公司。

3．设备更新、大修要严厉依照下级下达的有关文件执行。

方案编出后，必需严厉依照审批顺序停止审批。

机电矿长和机电总工程师召集相关单位会审后定稿。

4．关于需求订购的设备，机电室、物供中心要协助集团公司机电处，供应处做好订货任务。

5．关于在设备更新改造、大修，由于管理不善或一般人玩忽职守而形成不应有的经济损失，要清查有关人员的责任。

十一、设备统计
1．机电室树立全矿在用设备台帐。

物供中心、检修单位及其它运用
2．单位要树立设备运用、检修台帐，做到量、物对照。

3．每年由物供中心组织，机电室参与普查库房设备数量及状况，普查表〔清点表〕各执一份，并上报有关指导。

4．每月有关报表填制日期为25日，28日前上报机电室。

延误报表，报表不真实或出现失误清查有关人员责任。

5．各运用单位，必需有〝××××保管手册〞做到量、物对照，每月设备管理员必需到机电室核对。

十二、设备技术档案管理
1．设备到货验收后，随机技术资料由机电室一致收存，停止归档管理。

2．设备装置设计图纸、资料，装置技术要求及验收记载，完工验收和实验记载等全部归档。

3．设备运用单位要有必要的技术资料，满足维修需求。

检修单位的技术资料必需设专人保管，并树立档案管理。

4．空中大型固定设备要树立«××履历薄»。

十三、设备停用、禁用、封存
1．停用期在7天以上的设备，均属停用设备，停用设备必需是完整设备。

设备在停用前，包机单位将设备检修好，制定必要的停用措施后，向机电室汇报。

2．单机停用大型设备，包机单位悬挂〝停用〞标识牌，整套停用设备做一处标识。

如有必要，停用设备包机单位要活期试运转，搞好维护、看护任务。

3．租赁设备停用时，机电室通知物供中心，由其上报集团公司租赁站。

4．停用期在三个月以上的设备，必需停止封存管理。

5．因消费工艺和国度有关法律法规规则技术功用及其它缘由，不适用于消费需求的机电设备，均属禁用设备。

禁用设备必需封存管理。

封存
和启用必需经机电部门主管指导同意。

6．封存设备必需是完整设备，损坏或缺件必需修缮好，经机电管理部门组织鉴定后，停止封存管理。

7．封存设备由物供中心担任管理，要有详细记载，物供中心保管。

8．封存设备严禁拆套运用，防止丧失损坏，封存设备要实行〝三专〞管理〔专库、专人、专点〕。

9．设备自同意封存之日起，由物供中心通知财务部门，执行有关规则。

十四、设备报废
1. 依据«煤炭工业企业设备管理规程»第七章第55条规则，因技术或屡次检修不能复用的老旧设备，执行报废处置。

2. 设备报废鉴定小组由机电矿长，机电副总工程师，机电管理室、物供中心、方案财务部等相关部门组成。

3. 设备运用或检修单位，每年十一月下旬将运用年限长，经屡次检修不能复用的老旧设备或技术淘汰设备，书面央求报矿机电室核对。

4. 依据单位报废央求，在每年十二月上旬物供中心，机电室设备管理人员和技术人员对报废设备停止技术鉴定。

并依照〝××报废鉴定表〞填写鉴定结果，并将鉴定结果报矿设备鉴定小组。

设备报废鉴定小组对矿机电室、物供中心提供的〝××报废鉴定表〞停止审查，并签署报废意见。

物供中心依照〝××报废鉴定表〞的签署意见，分集团公司、矿属设备造册，上报集团公司审查。

5．物供中心按集团公司审查结果报废设备，并操持报废事宜。

十五、设备赔偿及处分
1．依据〝设备回收单〞注明的损坏、丧失状况汇总赔偿考核。

2．一切丧失件按原价赔偿。

3．烧毁电机按70元/KW赔款，经鉴定质量效果除外。

4．损坏件，按原值的10—80%，赔偿。

5．租赁设备损坏按租赁站有关规则执行。

第三章电气管理制度
一、职责范围
1.成庄矿机电室三电办担任全矿井上、下各区队〔厂〕的电气管理任务。

2.机电系统的正职及消费系统各区队〔厂〕的分管副职担任本单位的电气管理任务。

3.井上高压线路局部
3.1 运转工区担任以下全线路的检修与维护
110KV站→付井绞车Ⅰ、Ⅱ回 110KV站→主排水Ⅰ、Ⅱ回
矸井35KV站→中央变电所六趟进线电缆
洗煤厂→压风机房电缆线路
白沙35KV站→井下四盘区Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ回线路
3.2洗煤厂担任以下全线路的检修任务
110KV站→洗煤厂洗煤车间Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ回
110KV站→破碎车间电缆，110KV站→主皮带Ⅰ、Ⅱ回电缆
3.3矸井工区担任以下全线路的检修与维护
矸井35KV站→矸井压风机房四条线路，
矸井35KV站→矸井主扇Ⅰ、Ⅱ回线路
矸井35KV站→矸井绞车Ⅰ、Ⅱ回线路
3.4更新厂担任以下全线路的检修与维护
110KV站→更新厂Ⅰ、Ⅱ回线路
3.5电厂担任以下线路的检修与维护
110KV站→电厂403、404两条电缆线路
3.6 南翼措施井担任以下线路检修与维护
白沙35KV站→南翼措施井地井有条面变电线路，
白沙35KV站→2#风机房Ⅰ、Ⅱ回线路，
3.7 供电工区担任剩余线路的检修与维护
4. 井上高压供电设备局部
4.1供电工区担任空中路灯、箱变、办公楼、调度楼、三栋小楼、家眷楼以及各高压出线至用户进线电源侧的供电设备的维护、检修。

4.2运转工区担任平安调度室至主井猴车值班室的线路，照明设备的维护以及本单位运用的办公、检修厂所的供用电设备的检修、维护。

4.3各区队空中大班房、办公室、值班室的供用电设备由运用单位担任维护、检修。

4.4水厂、库房、医院的供用电设备由运用单位维护、检修。

4.5独身楼、食堂的供用电设备由总务办担任维护、检修。

4.6多经、三产的供用电设备由运用单位担任维护、检修。

4.7以上未列入局部的线路、设备、电器的维护、检修任务由运用单位担任。

如运用单位维护有困难，可委托供电工区维护，资料由运用单位担任。

5．井下高压局部
5.1井下一切移动变压器〔包括高压负荷开关〕运用和维护由运用单位自己担任。

5.2由中央变电所至采区变电所及采区变电所至采区变电所〔或至盘区水泵房〕高压电缆〔包括高压电缆接合器〕的检修与日常维护由运转工区担任。

5.3由采区变电所至采掘任务面移变〔非运转工区分管〕的高压电缆的日常维护〔包括规范化、外部设备完整、回收、高压电缆接合器测温等〕由运用单位自己担任，但电缆的活期摇测和事故处置、隐患排查、外部电气结合部位紧固均由运转工区担任。

5.4移变与高压电缆的装置：井下一切移变和高压电缆的装置任务原那么上均由装置工区担任，特殊状况下可由运用单位装置，但装置工区必需派人协助队组将高压侧送上电。

6.未触及到的供用电局部由运用单位担任。

二、供用电审批制度
1．空中供用电局部
1.1凡需添加负荷的单位，均需持单位央求，注明添加负荷的容量，经机电室指导及机电矿长赞同后，到机电室三电操持审批手续。

1.2三电办依据实践状况，拿出增容方案指点实施。

1.3空中施工单位用电需持单位央求，注明用电设备容量及运用地点等，到机电室三电操持供用电审批表，三电办审批后，供电工区按指定接电位置接电，同时必需契合高压供电要求的规则。

1.4属于暂时用电的单位或团体，也需持单位或团体央求，注明用电设备容量，用电时限，运用地点，到机电室三电办操持审批手续，供电工区按指定接电位置接电，同时必需契合高压供电要求的规则。

1.5新增用户必需自备电表及相应的维护装置，自备用电用具必需平安牢靠。

1.6对非本矿的用电设备，一概拒绝提供保安电源。

1.7凡损害成庄矿利益及平安的用电，机电室三电办都有权终止用电事宜。

2．井下供用电局部
2.1井下任何单位从事增减负荷，变卦供电线路等相关任务，必需提早三天向机电室三电办提出书面央求，经同意前方可执行。

2.2新装置采掘任务面，由装置单位在装置前三天到机电室三电办操持增减负荷央求。

接火时，凭接火报告到三电办审批后，再按指定开关接电，并执行电气装置与检修制度。

2.3凡未经三电办同意私自增减负荷的单位责任自傲，并依据情节对单位机电担任人停止处分。

2.4除紧急状况处，运转工区和接火单位凭接火报告执行任务，并
且变电所内的接线完整状况由运转工区监视，如接火单位接线不契合规范，运转工区有权制止或不给其送电。

2.5供用电央求必需由各单位机电担任人签字，并盖单位公章方可失效。

三、井上、下停送电规则
1、空中供用电局部：
1.1属集团公司电力调度指挥的开关的停送电，按电调指令停止，其它任何人无权指挥〔紧急状况除外〕。

1.26KV配出线开关的停送电必需向矿调度汇报，变配电值班人员不得私自停送电。

1.3压负荷停送电听从集团公司电调指挥，但需向矿调汇报。

1.4方案停电执行结合审批制度，由需停电单位提早一天填写停电报告，由机电室三电办、调度室、安检科审批，触及停风的还需通风科审批。

1.5停电报告中应填明影响单位，三电办复核无误后，方可签字盖章。

1.6调度室接到停电报告后，以为有必要停电时，即可签字，并通知被影响单位。

1.7安检科对停电报告平安可行性停止审核，并在停电报告上签字。

1.8停电报告审批终了后，停电单位到有关供电管辖单位操持停电任务票。

1.9停电时，停电单位还需与被停电单位联络，操作终了汇报调度台。

如出现特殊状况应取得调度赞同后，方可停电。

1.10供电工区有权签发停电任务票人员为：主管技术员、主管平安担任人、主管检修担任人；洗煤厂有权签发停电任务票人员为：主管机电
担任人。

2、井下供电局部：
2.1各区队应在执行停电任务的前一天填写停电报告，审批顺序与空中审批顺序相反。

2.2停电报告一式六份，审批终了后，分送机电室三电办，调度室、安检科、通风区各一份。

2.3停电报告审批终了后，需停高压电时，停电单位应到运转工区操持停电任务票。

2.4关于新装置的高压供电线路，装置单位应在送电前一天填写高压送电通知单，送电通知单一式两份。

在填写送电通知单前，装置单位必需将送电线路摇测报告数据送交三电办，否那么不予同意，如系延伸高压供电线路，装置单位必需在送电前摇测延伸线路绝缘，并在第二天将摇测数据报交三电办，同时摇测数据低于50MΩ的，制止送电。

2.5关于新装置的或延伸的高压供电线路，装置单位在送电前摇测线路，并在第二天将摇测数据送交三电办，如摇测数据低于5 MΩ的，制止送电。

2.6运转工区、白沙工区有权签发停电任务票人员为：主管机电担任人。

四、井上下供电一致协调指挥规则
1、110KV站为全矿电力指挥中心，110KV站值班人员必需熟习全矿供电系统。

2、上一级变电所指挥下一级变电所，下级变电所值班人员必需听从上一级变电所值班人员命令。

3、交接班时，下一级变电所应向下级变电所报值班者姓名以及本变电所的运转方式，上一级变电所要告知本所当班值班长姓名以及运转方式，并做好记载。

4、在发作事故后，上下级变电所值班人员必需相互配合、一致协调，。