公司购车管理制度

一、总则
为规范公司内部购车行为，提高车辆使用效率，降低车辆管理成本，制定本管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有部门和员工，包括购车审批、购车流程、车辆使用、车辆保养等相
关事宜。

三、购车审批
1. 购车申请：员工若需购车，需填写购车申请表，注明车辆型号、用途、预算等详细信息，并附上相关证明文件。

2. 审批流程：购车申请应由所在部门负责人审批，经过财务部门审批后方可执行购车流程。

3. 购车预算：购车预算应按照公司财务政策执行，财务部门负责审核，确保符合财务预算。

4. 车辆配置：购车应符合公司车辆管理标准，标明配置、品牌、售价等信息，遵循公司统一购车政策。

四、购车流程
1. 订购：经过购车审批后，财务部门将安排订单订购车辆，并在合同签订后支付相关款项。

2. 交付：车辆交付后，财务部门核对车辆信息，填写车辆台账登记，备案相关证明文件。

3. 车辆保险：财务部门应为新购车辆购买必要的车辆保险，并及时更新保险信息。

4. 车辆验收：员工接收车辆后应进行检查，确认车辆配置完好，无瑕疵，签字确认后方可驶离。

五、车辆使用管理
1. 使用范围：公司购置车辆仅限于公务出行使用，禁止私自借用、转让或用于非正常工作范围。

2. 行车记录：司机应按照公司规定填写行车记录，包括里程、油耗、维修等信息，财务部门进行审核。

3. 车辆保养：公司车辆应定期进行保养维护，及时更换机油、刹车片等关键零部件，确保车辆正常运行。

4. 违章管理：公司车辆违章行为由司机本人承担责任，每月财务部门核对违章情况，记录在案。

1. 报废标准：公司车辆达到报废年限或车辆损坏无法维修时应进行报废处理，报废标准应符合政府相关规定。

2. 报废流程：财务部门负责处理车辆报废流程，包括报废证明、销户手续、车辆处理费用等事宜。

七、附则
1. 本制度内容由公司财务部门负责制定与更新，适用于全公司范围内。

2. 公司员工必须遵守公司车辆管理制度，对于违反行为应承担相应责任。

3. 如有疑问或问题，请及时向公司财务部门进行咨询。

此为公司购车管理制度，如有变更或补充，以公司最新规定为准。