GP-12_Training 培训资料,这是一篇介绍如何进行GP12作业的培训指导性资料,学习后可以基本了解如何开展它
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业指导书是为了帮助学生正确完成GP12作业而编写的一份指导文档。
GP12作业是一项重要的学术任务，要求学生在规定的时间内完成一系列的任务，并提交相应的成果。
本指导书将提供详细的任务要求、步骤和注意事项，以确保学生能够准确理解并顺利完成GP12作业。
二、任务要求1. 任务目标：完成GP12作业，展示对相关知识和技能的掌握程度。
2. 任务内容：根据指定的主题，撰写一篇1500字左右的综合性论文。
3. 任务时间：截止日期为XX年XX月XX日。
三、任务步骤1. 确定主题：根据指导书提供的主题列表，选择一个感兴趣且研究价值较高的主题。
2. 资料收集：通过图书馆、学术期刊、互联网等渠道收集相关的文献和资料。
3. 文献综述：对收集到的文献进行阅读和分析，撰写一篇文献综述，明确研究领域的前沿和现状。
4. 研究方法：根据主题和研究目标，选择合适的研究方法，并进行详细的论证和说明。
5. 数据收集与分析：根据研究方法，收集相关数据，并进行统计和分析。
6. 结果呈现：根据数据分析的结果，撰写论文的主体部分，并使用合适的图表和图示进行呈现。
7. 论文结构：按照学术论文的标准结构，包括引言、文献综述、研究方法、数据分析、结果讨论和结论等部分进行组织和写作。
8. 参考文献：在论文末尾列出所有引用过的文献，按照规定的引用格式进行排版。
9. 校对与修改：对论文进行仔细校对和修改，确保语言表达准确、流畅，并检查拼写和语法错误。
四、注意事项1. 严禁抄袭：所有的内容必须原创，引用他人观点和数据必须注明出处。
2. 语言表达：使用准确、简洁、流畅的语言进行论文写作，避免使用口语化的表达方式。
3. 图表使用：图表应清晰、准确地呈现数据，标题和标注应明确。
4. 学术规范：遵循学术论文的格式要求，包括页眉、页脚、字体、行间距等。
5. 时间管理：合理安排时间，确保在截止日期前完成所有的任务。
五、总结本指导书提供了GP12作业的详细要求、步骤和注意事项，帮助学生顺利完成该任务。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业指导书是为了帮助学生更好地完成GP12作业而编写的。
GP12作业是一项重要的学术任务，要求学生运用所学知识和技能，完成一篇关于某个特定主题的研究报告。
为了确保学生能够按照规范的格式和要求完成作业，本指导书将提供详细的步骤和指导。
二、作业要求1. 主题选择：学生需要选择一个与课程内容相关的主题进行研究。
主题应具有一定的学术价值和研究意义。
2. 文献综述：学生需要对相关的学术文献进行综述，了解该主题的研究现状和进展。
3. 研究目的：学生需要明确自己的研究目的和研究问题，确保研究的方向和目标明确。
4. 研究方法：学生需要选择适当的研究方法，例如实证研究、文献分析等，来回答研究问题。
5. 数据收集与分析：学生需要收集相关的数据，并进行合理的数据分析和解释，以支持研究结论。
6. 结论与讨论：学生需要总结自己的研究结果，并进行合理的讨论和解释。
结论应紧密围绕研究问题，具有一定的科学性和可靠性。
7. 参考文献：学生需要在作业中列出所引用的参考文献，确保学术诚信。
三、作业格式要求1. 封面：作业封面应包含课程名称、作业题目、学生姓名、学号、指导教师姓名等信息。
2. 目录：作业目录应列出各章节标题和页码，方便读者查阅。
3. 引言：引言部分应简要介绍研究的背景和意义，明确研究目的和研究问题。
4. 文献综述：文献综述部分应对相关的学术文献进行综述，分析和总结现有研究成果。
5. 研究方法：研究方法部分应详细描述所采用的研究方法和数据收集方法，确保研究过程的可复制性。
6. 数据分析与结果：数据分析与结果部分应对收集到的数据进行合理的分析和解释，呈现研究结果。
7. 讨论与结论：讨论与结论部分应对研究结果进行讨论和解释，总结研究的主要发现，并提出对未来研究的建议。
8. 参考文献：参考文献部分应按照规定的引用格式列出所引用的参考文献。
四、作业提交要求1. 作业提交时间：作业需要按照规定的时间提交，逾期不予接收。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业是一个重要的任务，需要按照一定的标准格式进行撰写。
本指导书旨在匡助您完成GP12作业的撰写工作，并提供详细的指导和要求。
二、任务目的GP12作业的目的是通过撰写标准格式的文本，准确地描述和满足任务名称所描述的内容需求。
通过完成该任务，您将能够提高您的写作能力和组织能力，并准确地表达您的观点和想法。
三、任务要求1. 标准格式：请按照以下标准格式撰写文本：- 字体：宋体- 字号：12号- 行间距：1.5倍- 页面边距：上下摆布均为2.5厘米- 页面编号：右上角2. 文本内容：请根据任务名称描述的内容需求，编写相关的文本。
以下是一个示例：任务名称：内容需求：撰写一份指导书，详细介绍如何完成GP12作业，并提供相关的步骤和要求。
示例文本：一、任务背景GP12作业是一个重要的任务，需要按照一定的标准格式进行撰写。
本指导书旨在匡助您完成GP12作业的撰写工作，并提供详细的指导和要求。
二、任务目的GP12作业的目的是通过撰写标准格式的文本，准确地描述和满足任务名称所描述的内容需求。
通过完成该任务，您将能够提高您的写作能力和组织能力，并准确地表达您的观点和想法。
三、任务要求1. 标准格式：请按照以下标准格式撰写文本：- 字体：宋体- 字号：12号- 行间距：1.5倍- 页面边距：上下摆布均为2.5厘米- 页面编号：右上角2. 文本内容：请根据任务名称描述的内容需求，编写相关的文本。
以下是一个示例：任务名称：内容需求：撰写一份指导书，详细介绍如何完成GP12作业，并提供相关的步骤和要求。
示例文本：- 步骤一：子细阅读GP12作业要求，确保理解任务的目标和要求。
- 步骤二：采集相关的资料和信息，包括文献、数据和案例分析等。
- 步骤三：组织和整理您的思路和观点，确保逻辑清晰和条理性。
- 步骤四：按照标准格式撰写文本，包括引言、主体和结论等部份。
- 步骤五：子细检查和校对您的文本，确保语法和拼写的准确性。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景为了提高员工的工作效率和质量，公司决定制定GP12作业指导书。
该指导书旨在规范员工的工作流程和操作方法，确保工作的准确性和一致性。
二、任务目标1. 提供清晰的工作指导：通过制定GP12作业指导书，明确员工在工作中需要遵循的步骤和操作方法，使工作流程更加规范化。
2. 提高工作效率：通过标准化的工作流程，减少员工在工作中的返工和错误，提高工作效率。
3. 提升工作质量：通过明确的工作指导，减少人为因素对工作结果的影响，提高工作质量的稳定性和可靠性。
三、任务内容1. 工作流程：制定GP12作业指导书的第一步是明确工作流程。
根据公司的实际情况，确定GP12作业的整体流程，并将其分解为具体的步骤和环节。
2. 操作方法：针对每一个步骤和环节，详细说明操作方法和注意事项。
包括所需工具、材料、操作顺序、操作规范等内容。
3. 质量控制：制定GP12作业指导书的另一个重要目的是确保工作的质量。
在指导书中，应明确质量控制的要求和标准，包括检查点、抽样方法、数据记录等。
4. 培训和沟通：制定GP12作业指导书后，需要对员工进行培训，确保他们理解并能够正确执行指导书中的要求。
此外，还需要与员工进行沟通，听取他们的反馈和建议，不断改进指导书的内容和形式。
四、任务执行步骤1. 制定工作流程：由相关部门负责人组织会议，明确GP12作业的整体流程，并将其分解为具体的步骤和环节。
会议记录人员将记录讨论内容和决策结果。
2. 编写指导书：根据工作流程和操作方法，编写GP12作业指导书。
指导书应包括标题、目录、引言、工作流程、操作方法、质量控制、培训和沟通等章节。
3. 审核和修改：由质量管理部门负责人负责对指导书进行审核，确保其准确性和合理性。
根据审核结果，对指导书进行修改和完善。
4. 培训和沟通：制定培训计划，对所有相关员工进行培训，确保他们理解并能够正确执行指导书中的要求。
在培训过程中，鼓励员工提出问题和建议。
GP12解读及操作
GP12解读及操作GP12（全名为“第12个特征选择项目的集成机构”）是一个集成机构，致力于特征选择问题的研究和解决。
特征选择主要是为了从给定的特征集中选择出对目标变量有最大预测能力的子集，以便提高机器学习算法的准确性和效率。
GP12的目标是开发一种高效和鲁棒的特征选择方法，以减少冗余和噪声特征，提高模型的泛化能力和解释性。
具体而言，GP12的研究重点包括以下几个方面：1.特征评估：GP12关注开发准确和一致的特征评估方法，以判断特征与目标变量之间的相关性。
这种评估方法可以根据不同的数据类型和问题域进行调整，以提高评估结果的准确性。
2.特征选择算法：GP12致力于开发高效的特征选择算法，以从众多特征中选择出最具预测能力的特征子集。
这些算法可以基于各种准则，如信息增益、相关性、稳定性等，以适应不同的数据集和问题需求。
3.特征集成：GP12研究特征集成的方法，旨在结合多个特征选择算法的预测结果，以提高特征选择的准确性和稳定性。
这种集成方法可以通过投票、加权平均等方式进行，以克服单个特征选择算法的局限性。
为了解决特征选择问题，使用GP12可以按照以下步骤进行操作：1.数据准备：首先，需要收集和准备特征选择所需的数据集。
这包括确定目标变量和特征集，以及处理缺失值、异常值和离群值等数据预处理步骤。
2.特征评估：使用GP12提供的特征评估方法，对每个特征与目标变量之间的相关性进行评估。
这可以通过计算特征的信息增益、相关系数、方差分析等进行。
3.特征选择：根据特征评估结果，使用GP12提供的特征选择算法，从众多特征中选择出最具预测能力的特征子集。
可以根据需求选择不同的算法，如过滤法、包装法、嵌入式法等。
4.特征集成：如果有需要，可以使用GP12提供的特征集成方法，将多个特征选择算法的预测结果进行集成，以提高特征选择的准确性和稳定性。
5.模型训练和评估：最后，使用选定的特征子集训练机器学习模型，并评估模型的性能。
GP12早期生产控制培训课件
GP-12
职责
GP-12
供应商质量/开发部门负责监督和审核供应商执行的早期生 产遏制。
生产控制和物流部门(PC&L)对GP12期间的产品标识进行 确认。
Early Production Containment
GP-12
General Procedure
GP-12
全球供应商质量改进程序
时间线
早 期 生 产 遏 制 (GP-12) 按 节 拍 生 产 (GP-9) 生 产 件 审 批 (PPAP) 样 件 批 准 (GP-11)
预生产会议
先 期 产 品 质 量 策 划 (APQP) 选点决定
由供应商执行早期生产遏制。
GP-12期间在顾客处出现质量问题可能直ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ进入CS-1
具体实施
GP-12
供应商执行生产件批准程序(PPAP)。 供应商质量工程师批准供应商的生产件生产，并发布GP-4。如供应商质 量工程师选择“是”则进入本流程。 新供应商、新开发设计的零件必须做GP12 供应商质量工程师按GP-12的要求与供应商确定早期生产遏制数量(包括 PPAP和Run @ Rate生产的数量)，一般不得低于1200台/套。 发运零件时，供应商向本公司仓库管理人员出示GP-4。仓库管理人员按 GP-4上有关GP-12的选项，确认发运标签上的绿色圆形标贴。
供应商职责
GP-12
确定GP12的负责人，制定GP-12控制计划。包括：
✓增加频率/样品数量
✓分供方遏制
✓附加检验/控制项目
✓增加对标识的检查
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、目的和范围本作业指导书旨在规范GP12作业的各个环节，确保作业过程的安全、质量和效率。
本指导书适用于所有涉及GP12作业的岗位和操作人员。
定义GP12作业的具体内容和要求。
明确适用范围和操作人员资格要求。
概述作业指导书的目的和目标。
二、作业流程本部分将详细描述GP12作业的流程，包括以下5个步骤：准备阶段：包括人员准备、工具准备、安全防护措施准备等。
执行阶段：按照操作步骤和要求进行GP12作业。
质量检查阶段：对作业结果进行质量检查，确保符合质量要求。
清洁整理阶段：对作业现场进行清洁整理，确保工作区域的整洁。
记录报告阶段：对作业过程和结果进行记录，并编写报告。
三、操作方法与步骤本部分将详细描述GP12作业的具体操作方法和步骤，包括以下5个方面：操作前的准备工作：包括检查工具、设备、安全防护措施等。
操作过程：按照规定的步骤进行GP12作业，包括各个关键环节的操作要点和注意事项。
质量检查：对作业结果进行质量检查，包括外观、尺寸、性能等方面的检测。
清洁整理：对工作区域进行清洁整理，确保工作区域的整洁。
记录报告：对作业过程和结果进行记录，并编写报告，包括数据记录、问题处理、改进建议等方面的内容。
四、质量要求与标准本部分将明确GP12作业的质量要求和标准，包括以下5个方面：质量标准：明确GP12作业的质量标准，包括各项性能指标、外观要求等方面的内容。
质量控制：描述如何进行质量控制，包括检验方法、频次、责任人等方面的要求。
不合格品处理：描述如何处理不合格品，包括标识、隔离、处置等方面的要求。
质量追溯：描述如何进行质量追溯，包括记录、查询、追溯等方面的要求。
持续改进：描述如何通过质量反馈和数据分析，持续改进GP12作业的质量。
五、安全要求与措施本部分将明确GP12作业的安全要求和措施，包括以下5个方面：安全防护：描述如何采取安全防护措施，包括个体防护用品、安全警示标识等方面的要求。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景在现代化的工作环境中，作业指导书是一种非常重要的工具，它可以帮助员工了解工作任务的具体要求和步骤，提高工作效率和质量。
本文将为您提供一份关于GP12作业指导书的详细内容，以帮助您顺利完成相关工作任务。
二、任务目标本次GP12作业指导书的目标是帮助您完成以下任务：1. 理解GP12作业的背景和目的；2. 熟悉GP12作业的具体要求；3. 掌握GP12作业的步骤和流程；4. 完成GP12作业并达到预期的结果。
三、任务描述1. GP12作业背景和目的GP12作业是针对某个特定项目的一项任务，旨在评估项目的可行性和可行性研究。
通过对项目的分析和评估，可以确定项目的潜在风险和机会，为项目的决策提供依据和指导。
2. GP12作业要求根据项目的特定要求，完成以下任务：a. 收集和分析项目相关的数据和信息；b. 进行市场调研和竞争分析，评估项目的市场前景；c. 进行技术研究和评估，确定项目的技术可行性；d. 进行财务分析和风险评估，评估项目的经济可行性；e. 撰写GP12报告，总结项目的可行性研究结果。
3. GP12作业步骤和流程为了完成GP12作业，您可以按照以下步骤进行操作：a. 确定项目的背景和目标，明确项目的范围和要求；b. 收集项目相关的数据和信息，包括市场、技术和财务方面的数据；c. 进行市场调研和竞争分析，了解项目所处的市场环境和竞争态势；d. 进行技术研究和评估，分析项目所涉及的技术难题和解决方案；e. 进行财务分析和风险评估，评估项目的投资回报和风险程度；f. 撰写GP12报告，将项目的可行性研究结果进行总结和分析。
4. GP12作业预期结果完成GP12作业后，您可以得到以下预期的结果：a. 项目的可行性研究报告，包括市场、技术和财务方面的分析结果；b. 对项目的潜在风险和机会的评估，为项目的决策提供依据和指导；c. 对项目的可行性和可行性的评估，为项目的后续工作提供参考。
GP-12培训资料
2015/9/2
执行策略 什么是GP-12 What is GP-12 为什么需要GP-12 Why we need GP-12 How to implement GP-12 如何执行GP-12
2015/9/2
1
综述
GP-12是为了将供应商在开始 和加速生产期间任何可能发生 的质量问题，尽可能在供应商 的现场而不是在作为顾客的制 造现场，被很快地发现和解决 。尽力避免在客户处发生意外 的质量事故。一般地，新供应 商、新开发设计的零件必须执 行此程序
Features of Audit Area
Inspection Table Sample Parts Issues Clearly Displayed Meeting Area Good Lighting
Clean
Progress Charts 过程图
3.0%
Pareto Chart - Top 6 Issues
试生产控制计划
增加检测频率/抽样数量 加强对分供方遏制 附加检验/控制项目 增加对标识（标签）的检查 加强过程控制，例如防错 通过对已知缺陷的分析确认防错 加强高层管理的参与性与透明度
GP-12退出准则
经一段时间运行后，若满足以下条件，供应 商可退出GP-12： 没有不符合项 零件数量或生产时间符合要求 SQE批准 若已发现了不符合项 客户关闭PR/R或8D 控制计划得到验证，过程控制和能力被 证明有效。
开发功能性检具 检查工艺和物流上的失误
磕碰伤、锈蚀、霉斑、杂物（清洁度）、混料…
回顾老的PRR和质量数据 确定客户界面 主机厂以及最终客户 在试生产控制计划中，清晰地突出所有GP-12 要点。 仔细记录发现的每个问题，并加以跟踪以便在正常生产 中及时预防和观测同样的问题。
GP12早期生产遏制培训
供应商的职责
每周对有效性进行评价，更新检查清单 使用信息板明确任务、张贴作业指导书、
质量数据及反应计划，对发生的所有问题， 记录、分析并制定遏制措施，必要时更新 作业指导书、控制计划、PFMEA
早期生产遏制问题清单
序 阶段 问题描述 发现日期 累积件数 等级 采取措施 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
目的
➢ 在早期生产阶段使问题自然暴露，平稳进入正常生 产阶段。
➢ 在早期生产阶段，实施额外的检验控制手段，以保 证在供应商现场发现并解决质量问题。保证任何发 生的质量问题能够快速得到确认，围堵并且在供应 商处得到纠正。
➢ 验证供应商的生产控制计划。 ➢ 保护顾客的装配和制造中心以及售后仓库在危险的
备注：累积件数的前5种缺陷需在等级栏中标注符合☆
验证关闭
早期生产遏制退出准则
经一段时间运行后，若满足以下条件，供应商可 退出早期生产遏制： ➢ 采购部门指定的零件数量或持续一段时间，没有不 符合项，若已发现了不符合项客户关闭了PR&R （GM的自我退出条件） ➢ 控制计划得到验证 ➢ 零件数量或生产时间符合要求：GP12必须执行一段 时间或一定数量的产品，具体情况由顾客定义或一 直到生产控制计划被确认有效，这两个条件中时间 长者为标准。如果时间或数量没有被定义，GP12将 贯穿整个产品加速期或最少两个星期这两个条件中 时间长者为标准。 ➢ SQE批准(GM有自我退出的规定）
供应商车间
信息板
生产区域
早期生产控制审 核区域
GM
供应商的职责
➢ 制定并执行GP-12(试生产)控制计划： 和生产控制计划相比增加检验频率/抽样数量 加强对供方的早期遏制 附加检验/控制项目 通过对已知缺陷的分析确认防错的有效性 确认包装和标识（标签）的要求—包括售后件
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业是一个重要的任务，需要按照一定的标准格式编写相应的文本。
本指导书将详细介绍GP12作业的要求和标准格式，匡助您准确满足任务的内容需求。
二、任务要求1. 文本字数控制在1500字摆布。
2. 内容和数据可以随意编写，但需与任务名称描述的内容需求相符。
3. 回复的内容开头无需书写任务名称。
4. 不得浮现网址链接。
5. 不得涉及政治内容。
6. 不得浮现具体的人名和电话。
三、标准格式在编写GP12作业时，请按照以下标准格式进行：1. 标题：在文本开头，使用粗体字或者居中的方式，将标题突出显示。
标题应准确概括文本的主题内容。
2. 段落：每一个段落应包含一个主题，并通过逻辑关系进行连接。
段落间应空行分隔，以提高可读性。
3. 字体和格式：使用常用的字体，如宋体、微软雅黑等，并保持字号一致。
可以使用加粗、斜体、下划线等方式突出重要信息。
4. 图片和表格：如果需要插入图片或者表格，应确保其清晰可见，并标注相应的图表标题和编号。
5. 引用：如果需要引用其他来源的内容，应明确标注出处，并遵守相关的引用规范。
6. 参考文献：如果有参考文献，应列出完整的引用信息，包括作者、出版年份、书名或者文章标题、出版社或者期刊名称等。
四、示例文本以下是一个示例文本，用于匡助您更好地理解GP12作业的要求和标准格式。
标题：影响环境污染的因素及解决方案段落1：介绍环境污染的背景和重要性。
环境污染是当今社会面临的严重问题之一，对人类健康和生态系统造成为了巨大的影响。
为了解决环境污染问题，我们需要深入了解其影响因素。
段落2：分析环境污染的主要因素。
环境污染的主要因素包括工业排放、交通尾气、农业活动等。
这些因素导致大气、水体和土壤的污染，对生态环境造成为了严重破坏。
段落3：探讨解决环境污染的方案。
为了减少工业排放，可以采取控制污染物排放的技术手段，如安装过滤装置、使用清洁能源等。
对于交通尾气的污染，可以推广电动汽车和公共交通工具的使用。
GP12培训教材吉麦20200407
分享分● 整享合● 整● 合共赢● 共赢
杭州众泰质量部
10 10
三、GP12 实施要点-GP12统计
1）GP12统计：对操作过程和结果进行记录，每周对有效性进行评价。 2）使用信息板明确任务、张贴作业指导书、质量数据及反应计划，对发生的所 有问题，记录、分析并制定遏制措施，必要时更新作业指导书、控制计划、 PFMEA 3）编制检查记录表（实施GP12的书面证据）。
证的效果 5）确保人和质量问题能够在供应商现场得到快速的识别，遏制和纠正 6）增加供应商高层管理人员的参与和透明度.
分享分● 整享合● 整● 合共赢● 共赢
杭州众泰质量部
4 4
二、GP12适用范围及实施时间
在生产启动和加速阶段：适用于所有要求PPAP的供应商
通常情况：OTS到SOP后三个月内（可另行商定执行时间,吉麦初定500台份） 对高风险供应商和高风险零件，OTS开始执行 对中低风险供应商和零件，推迟至PPAP执行； 特殊情况：在原合同产能上增加能力 工装、设备、工艺过程、易地生产等过程的改变； 长期生产停止（6个月以上）后恢复生产； 生产线人员变化率达到20%以上； 出现重大顾客投诉后； 注：GP12时间和数量可同SQE商定
综合评估后，确定出每个零件的GP12检查清单。
GP12检查清单要素：特殊特性、传递尺寸；顾客接口尺寸；功能、性能；
GP12检查项目清 单
一般尺寸；外观缺陷；标识标记等。
注：在GP12工作站，对产品进行100%的检查是强制性的要求，如果客观上不能进行100%的检查，如破坏性的 检查，则应该相对生产控制计划增加检测频次。
FGLGP12PROCESSTRAINING培训[1]
![FGLGP12PROCESSTRAINING培训[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f73eb4310640be1e650e52ea551810a6f524c822.png)
PPT文档演模板
• Is a significant enhancement to the supplier’s production control plan and raises the confidence level to ensure that all products shipped will meet GM’s requirements. The pre-launch control plan will also serve to validate the production control plan.
•所有附属检查试验必须经过SQE批准
PPT文档演模板
FGLGP12PROCESSTRAINING培训 [1]
GP-12 -- Early Production Containment Procedure GP-12—早期生产件遏制程序
Duration GP12执行周期 •GP-12 must be implemented for a period of time or quantity of parts as specified by the Customer or until the Production Control Plan has been validated, whichever is longer. •GP12执行周期或者执行数量由主机厂制定（SQE),或者在生产控制计划验证后自然结束
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景在当前快速发展的信息时代，计算机技术的应用已经渗透到了各个行业和领域。
为了提高学生的计算机应用能力和解决实际问题的能力，学校决定开设GP12作业课程。
本作业指导书旨在帮助学生了解作业要求、掌握作业内容和方法，提高学生的学习效果。
二、作业目标本作业旨在培养学生的计算机编程能力和解决问题的能力，具体目标如下：1. 理解并掌握编程语言的基本概念和常用语法；2. 掌握编写简单的程序的方法和技巧；3. 能够运用编程技术解决实际问题；4. 培养学生的逻辑思维和问题分析能力。
三、作业要求1. 学生需独立完成作业，不得抄袭他人代码或作业；2. 作业需按照指定的要求和格式提交；3. 作业需在规定的截止日期前完成并提交；4. 作业需满足指定的功能要求和性能要求；5. 作业需附带必要的说明文档，包括程序的设计思路、运行方法和测试结果。
四、作业内容本次作业要求学生使用Python编程语言，编写一个简单的学生成绩管理系统。
具体要求如下：1. 系统需能够实现学生信息的录入、查询、修改和删除功能；2. 学生信息包括学号、姓名、性别和成绩等；3. 系统需能够按照学号或姓名进行学生信息的查询；4. 系统需能够按照学号或姓名进行学生信息的修改；5. 系统需能够按照学号或姓名进行学生信息的删除；6. 系统需能够按照成绩进行学生信息的排序，并输出排序结果；7. 系统需能够统计学生的平均成绩、最高成绩和最低成绩。
五、作业要求1. 学生需使用Python编写程序，并使用合适的数据结构存储学生信息；2. 程序需具有良好的界面设计和用户交互体验；3. 程序需具有较高的稳定性和健壮性，能够处理各种异常情况；4. 程序的代码需具有一定的可读性和可维护性；5. 学生需编写测试用例对程序进行测试，并记录测试结果；6. 学生需编写说明文档，包括程序的设计思路、运行方法和测试结果。
六、作业提交1. 学生需将程序代码和说明文档打包为一个压缩文件；2. 压缩文件命名格式为"学号_姓名_作业名称.zip"；3. 学生需将压缩文件通过学校指定的方式提交。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景在现代化的社会中，计算机技术的快速发展使得软件开发成为了一个重要的行业。
为了提高软件开发的效率和质量，规范化的作业指导书变得尤为重要。
本文将为GP12作业指导书进行详细的编写，以确保开发人员能够按照统一的标准进行工作。
二、作业指导书的目的1. 确保开发人员理解和遵守公司的开发流程和规范。
2. 提供开发人员在完成任务时的具体步骤和要求，以便他们能够高效地完成工作。
3. 统一团队的工作标准，提高协作效率和代码质量。
三、作业指导书的内容1. 项目背景和目标：简要介绍项目的背景和目标，使开发人员对项目有一个整体的了解。
2. 开发环境和工具：列出开发所需的环境和工具，并提供安装和配置的详细步骤。
3. 开发流程：详细描述项目的开发流程，包括需求分析、设计、编码、测试和部署等各个阶段的具体步骤和要求。
4. 代码规范：规定开发人员在编写代码时需要遵守的规范，包括命名规则、注释规范、代码风格等。
5. 测试要求：说明开发人员在编写代码后需要进行的各种测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等，并提供相应的测试用例和测试数据。
6. 版本控制：介绍项目采用的版本控制工具和相应的使用方法，确保代码的版本管理和团队协作。
7. 项目文档：罗列项目所需的各类文档，并提供相应的模板和编写要求，包括需求文档、设计文档、测试报告等。
8. 问题解决：提供常见问题的解决方案和技术支持的联系方式，确保开发人员在遇到问题时能够及时解决。
四、作业指导书的编写要求1. 清晰明了：使用简洁明了的语言，避免使用复杂的技术术语，确保开发人员能够快速理解。
2. 具体详细：提供具体的步骤和要求，确保开发人员能够按照指导书进行工作。
3. 实用性：指导书应具备实际可操作性，能够帮助开发人员解决实际问题。
4. 及时更新：随着项目的进展和技术的变化，作业指导书需要及时更新，以保持其有效性和准确性。
五、总结作业指导书是规范软件开发流程和工作标准的重要工具，它能够提高开发人员的工作效率和代码质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Pre-Launch Control Plan 试生产控制计划
Increased frequency / sample size 增加频率/样品数量 Sub-supplier containment 分供方遏制 Addition of inspection / control items 附加检验/控制项目 Increased verification of labeling 增加对标识的检查 Enhancement of process controls, such as error proofing 加强过程控制，例如防错 Error proofing validation by introducing known defects 通过对已知缺陷的分析确认防错 Increased involvement and visibility of top management 加强高层管理的参与性与透明度
4
Why Are We Talking About GP-12 Today? 为何今天讨论GP-12
IF suppliers do a pre-launch control plan: 如果供应商制作一份试生产控制计划: it is often poorly thought out 常常缺乏认真思考。 it is really the plan they expect to roll into normal production 实际上他们是想将之应用在正常生产中。 it is not good protection for SGM 这无法向SGM很好地负责。 Suppliers are overly confident 供应商过度自信 supply other customers with lower quality standards 提供较低的质量标准给其他客户。 it is difficult to see your own flaws 很难发现自身缺点。
6
Benefits of GP-12 GP-12的利益
With improved GP-12 随着改进的GP-12 fewer problems at our plant 更少的问题在生产现场发生
at launch 生产启动时 after launch 生产启动后 PFMEA 过程失效模式分析 error proofing 防错 understanding of process 理解工艺 understanding of controls 理解控制
5
GP-12 Scope
GP-12应用范围
Applies to all suppliers required to use PPAP 适用于所有要求使用PPAP的供应商。 Used for pre-production and production requirements that require PPAP 应用于要求使用PPAP的试生产和批量生产。 Carry-over quality concerns should be addressed using Controlled Shipping 遗留的质量问题应通过控制发运来解决。
PPHV Trend
2.5%
3.5
2.0%
3.0
1.5%
2.5
1.0%
2.0
0.5%
1.5
0.0%
Problem 1
1.0
Problem 2
Problem 3
GP-12 Supplier Responsibility GP-12供应商职责
Establish containment process建立遏制流程 Identify person responsible确定负责人员 Develop a Pre-Launch Control Plan 制定试生产控制计划 Develop additional containment 制定附加的遏制政策 Prompt containment 及时遏制 Identification of equipment and device 标明设备及装置 Use GP-12 for specified period 指定时期应用GP-12 Green dot 绿色圆形标签
3
Why Are We Talking About Early Production? 为何讨论早期生产？
SGM suffers more problems at launch than after 在生产初期SGM往往遇到更多的质量问题。 learning curve 知识曲线 Surprises 意外质量事故 Suppliers often conduct poor APQP 供应商常实施不合格的APQP merely a paper exercise 仅仅纸上谈兵 human imagination is limited 有限的个人想象 limited time, various changes 有限的时间，多样的变化
with fellow SQE 与SQE同事 with launch team 与生产小组成员 with GP-12 core person 与GP-12核心成员
Treat GP-12 like a Controlled Shipping containment 对待GP-12如同控制发运遏制政策
Improved 改进
better supplier performance 更好的供应商表现nment costs 较低的PRR遏制成本 avoid CS1 and CS2 costs 避免一级/二级发运控制成本
7
Some Practical Suggestions 一些实践建议
2
Goal and Objective 目标与目的
The desired goal is to have a 期望的目标是使问题自然暴露, problem free launch and a 平稳地进入正常生产阶段。 smooth progression into normal production The desired objective is put in 期望的目的是 在 早期 place extra measures in early 生 产阶段, 实施额外的 检验控制手段， 以保证 production that will be effective in keeping supplier 在供应商现场发现并解 problems in their own plant. 决质量问题。
Develop 100% audit and check like a CS1 plan 实施100%审核以及象一级发运控制计划一样检查 check for missed operations 检查漏加工
missing holes, taps, parts 漏孔、漏接头、漏零件
develop functional gages 开发功能性检具 check for process damage 检查工艺失误 review old PRR and quality data 回顾老的PRR和质量数据 Identify customer interfaces 确定客户界面 SGM and final customer SGM以及最终客户 Clearly highlight all GP-12 features in Pre-Launch Control Plan在试 生产控制计划中，清晰地突出所有GP-12 要点。 Document everything you find clearly, and follow-up to prevent and detect in normal process 仔细记录发现的每个问题，并跟踪以便在正常生产中及时预防和观 测同样的问题。
GP-12早期生产遏制 GP-12 Early Production Containment
Thomas Gorman
2013-7-13
A Strategy For Implementation
什么是GP-12 What is GP-12 为什么需要GP-12 Why we need GP-12 How to implement GP-12 如何执行GP-12
More Suggestions 进一步建议
Use the provided checklist 利用所提供的检查清单。 Use separate audit area, do not disrupt normal production 在不影响正常生产的前提下，利用分离的审核区域。 Use display board to post instructions, data, and action plans 利用陈列板张贴作业指导书、质量数据及反应计划。 Train audit team 培训审核队伍。
GP-12 Definition and Purpose GP-12定义与用途
Document efforts to control processes during start-up and acceleration 在生产启动和加速阶段，过程控制文件化。 Quality issues that arise are quickly contained at the suppliers location 在供应商现场迅速遏制所发生的质量问题。 Pre-Launch Control Plan 试生产控制计划 validate production control plan 评审生产控制计划
Recommendations 建议