新员工试用期考核表（月度）

新员工试用期考核表（月度）
试用期员工月度绩效考核表
试用期员工月度绩效考核表（一）
姓名学历考核次数
部门岗位考核月度
出勤状况
病假事假奖励处罚其他(天、次)
1、主要工作内容：
2、主要工作成绩：
3、自我评定情况：
签名：年月日二、所从师傅鉴定意见：
签名：年月日
试用期员工月度绩效考核表（二）
姓名部门岗位
试用期：年月日—年月日
考核内容（由直接上级打分）
项目评价要点评分标准得分
适应性
是否了解、熟悉
本职工作职责、工作
流程及公司情况，并
能尽快适应。

12分
不了解岗位职责及工作流程，完全不能适应新的工作环境。

（1-4分）
被动地接受各类信息，勉强了解工作职责及流程，对新的工作环境不太适应。

（5-6分）
基本熟悉岗位职责及工作流程，基本适应新的工作环境。

（7-9分）
主动搜集与岗位有关的各种信息，已熟悉岗位职责
及工作流程，已适应新的工作环境。

（10-12分）工作能力
在工作中是否
掌握业务知识，并把
理论知识与实际工
作更好的结合起来。

12分
很难掌握业务知识，很难安排工作（1-4分）
勉强掌握业务知识，在工作过程中出错较多。

（5-6 分）
基本掌握业务知识，基本胜任本岗位工作。

（7-9 分）
掌握丰富的业务知识，能够胜任目前的工作。

并能将理论与实际相结合，能对目前的工作提出建设性意见或建议。

（10-12分）
理解能力
对上级指示、指
导的理解能力。

12
分
理解能力迟钝，需要反复指导。

（1-4分）
理解能力一般，需要他人经常提示或帮助。

（5-6 分）
理解能力良好，偶尔需要他人提示或帮助。

（7-9 分）
理解力较强，并能举一反三。

（10-12分）
人际关系
是否能尽快融
入新环境，与他人友
好交往。

12分
待人冷漠，不善于与他人交流。

（1-4分）
性格内向，不主动与他人交谈。

（5-6分）
仅局限于工作的交往，未能完全融入新环境。

（7-9 分）
很快与同事和其他部门的员工建立良好的人际关系，并相处融洽。

（10-12分）
责任心
工作态度是否良
好，是否具备责任
心。

12分
对工作漫不经心，缺乏责任心。

（1-5分）
工作态度良好，有责任心。

（6-8分）
工作态度积极，责任心较强，尽职尽责。

（9-12分）判断能力
对工作中出现
的问题是否能做出
正确的判断与评估。

8分
经常判断失误，对工作中产生的问题拿不定主意。

（1-3分）
判断过程较长或需要他人帮助才能做出判断与决定，偶有失误。

（4-6分）
判断正确、迅速，能独自并尽快解决问题。

（7-8 分）
进取心
不断学习工作
有关的新知识，接受
新的思想与观念。

8分
满足现状，不思进取。

（1-3分）
能运用业务知识完成本职工作，偶尔学习新的业务
知识。

（4-6分）
工作精益求精，善于并不断学习与工作有关的新知识，提高工作能力。

（7-8分）
合作性
能否与周围的
同事互相配合，团结
合作。

8分
只关心自我利益，缺乏集体观念，很少参与团队合作。

（1-3分）
团队合作意识不强，不主动参与，但能服从领导安排。

（4-6分）
以集体利益为重，能主动配合同事，团结合作。

（7-8 分）
勤奋性是否遵守工作纪律
及各类规章制度。

8分
多次违纪违规，经指出后仍不改正。

（1-3分）
基本能够遵守工作纪律及各类规章制度。

（4-6分）遵守各类工作纪律及规章制度。

（7-8分）
工作效果
工作是否勤奋努
力，工作完成情况如
何。

8分
不能按时完成本职工作。

（1-3分）
工作认真，能完成工作任务。

（4-6分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务，有发展潜力。

（7-8分）
总分100分
考核结果：
A（试用期未满） B（试用期满）
□月度考核不合格，请引起重视□考核合格，按期转正
□月度考核合格，继续试用□未通过考核，延长试用期
□月度考核优秀，请再接再厉年月日至年月日□试用期表现优异，提前转正□月度考核不合格，予以淘汰转正日期为年月日□延长试用期间考核合格，
转正日期为年月日
直接上级：年月日
部门经理意见：
签名：年月日
人力资源部意见：
签名：年月日。