德尔电器首席执行官(CEO)贺颖分享要有决心、多出点子、深化改革

要有决心、多出点子、深化改革
1，继续深化自主经营的改革
公司现在是自主经营，还要继续改革。

怎么改革？改革首先是改自己，革自己的命。

像聂宗树一样，主动提出要自主经营，很好，这样对公司、对聂宗树都好。

公司把报税、做帐这些工作交给聂宗树去做，聂宗树给公司报一个接近市场价的价格，比如报税每个月八千，一年十万。

聂宗树可以用自己的社会资源去办事，也可以请人来做事，公司就给他按项目付费，他自负盈亏，给他自己做。

每个人按时上下班，公司能不能就给他发工资就行了？每个人能不能每天来公司，什么也不想，就等着公司给活干就可以了？
不行，这样的人也找不到。

因为每个人不可能安贫乐道，每个人都会和别人比较，看别人拿的比自己多，看别人比自己强，就会羡慕嫉妒恨。

所以要自主经营，不要靠公司，不要靠我。

靠公司就把事情变成了公司的事，靠我就把事情变成我的事了，要把事情当成自己的事去做，这样就会全心全力的去做，就会想办法去做好。

象华总、司总就是自己给自己做，公司提供资源和支持，做好了跟公司分账。

2，要多出点子，还要做到胸中有数
在其位，谋其事，不在其位，不谋其事。

每个人用心把自己的工作做好，不要整天给我瞎出点子。

你们有没有我见的多？有没有我懂得多？有没有我的经验多？有没有我经历的挫折多？很多东西你们都看不到，整天给我出点子，那不是瞎出点子吗？没见识的人给有见识的人出点子，落后的地方给先进的地方出点子，那能行吗？所以要让阳江的同事多到深圳来体验、来培训。

出点子之前，要先仔细调研、仔细论证，做到胸有成竹，不能胸中无数点子多。

要多给自己的下属出主意，指导他们，因为你们比他们有能力、有见识、能判断。

给上级出主意，上级可以帮你判断和指正，把握方向。

3，要有决心，还要方向明确
不要方向不明决心大。

要有决心。

公司决定了的事，上级安排的事，方向已经明确了，就不能说我没做过，我不会做，我能力有限，不要给自己找借口。

要明确方向，方向都不明确，决心越大越出问题。

本来要去深圳，结果跑到
香港去了。

要方向明确、胸中有数，改革就会成果，像中国邓小平的改革，就成功了。

方向不明确、胸中无数，改革就会失败，像苏联的戈尔巴乔夫，改革就失败了。

-------写稿人：张超
2013年7月18日。