试述如何加强建筑施工企业的机械设备管理工作

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试述如何加强建筑施工企业的机械设备管理工作
【摘要】当前,随着我国对城市基础设施建设的重视,路桥工程建设也愈来愈庞大。

在开展路桥工程施工时,除了需要配备专业施工人员之外,路桥施工机械设备的作用也是尤其重要的。

文中首先分析了施工企业当前机械设备管理工作现状及其中存在的问题,并提出了相应管理措施,加强建筑施工企业的机械设备管理,提高机械设备使用的寿命及工作效率。

【关键词】机械设备;管理工作;路桥施工
高效的路桥施工机械设备对提高工程施工效率,缩短工程施工周期,保障工程施工质量具有重要意义。

可以说,机械设备也是在我们的需求推动下诞生的,可以说很多大规模性的施工项目中,如果没有机械设备帮手的话,几乎单靠我们人类体力劳动的力量是很难完成的。

因此,加强机械设备的管理,保证机械设备的工作效率及使用寿命是十分重要的。

1.当前施工企业机械设备管理存在的不足之处
路桥工程机械设备在路桥建设项目中应用非常的广泛,然而在使用过程中由于使用单位采取重使用轻维护的观念,没有以正确科学的态度对待造成设备不能发挥最大的工作效率并出现了各种故障情况发生。

在使用过程中也存在安全管理方面的不足,主要表现在以下几个方面:
1.1未能合理配置机械设备
当前,部分施工单位没有充分结合施工项目中的具体需要购置设备,造成大量资金投入购买之后有部分设备由于没有派上用场而“闲置”,在长期“闲置”的过程中也会造成设备无形中的损耗,同时还会严重的影响到未来设备的性能发挥以及工作效率。

1.2机械设备使用安全管理不规范
虽然国家的相关监督管理部门针对路桥工程机械设备的使用都提出了安全管理标准,但是使用单位没有针对这些标准规定做好安全管理工作,从而造成设备使用管理维护不到位情况严重。

1.3机械设备资料档案不健全
使用单位对设备的资料管理不够重视,造成对设备的资料信息收集不齐全,造成使用者对于设备的具体情况不了解,在施工开展的过程中无法真正的落实到设备的安全标准管理工作中。

同时操作人员在使用维护过程中,没有做好记录工作等这给后期使用维护过程中带来了一些不必要的麻烦。

1.4机械设备操作员专业性不高
大型化,专业化的机械设备需要操作人员掌握较强的操作技能,然而产品不断的推陈出新而使用单位的人员培训却存在滞后性,造成操作人员的技能水平无法及时的进行调整跟上时代发展的步伐,路桥技术人员缺的机械使用、保养知识匮乏,而操作手则缺少对机械管理程序及施工技术的足够了解,机械管理与生产管理之间存在一定冲突,削弱了机械管理的力度,从而造成在操作使用过程中影响到工作的质量和效率等。

1.5机械设备过于重视用、轻管理
机械设备“重使用,轻管理”的管理短期行为严重,对设备使用寿命及技术状态都易产生不良影响。

2.加强施工企业机械设备管理的措施
2.1合理配置施工机械设备,杜绝资源浪费
做好机械设备的整体配置工作,要求我们对设备的使用性能和效益进行综合分析,解决是否配置,配置多少,如何配置的问题。

项目组建初期,机械设备管理人员就应协同项目负责人认真分析施工计划和工程进度中对设备的技术要求和使用要求,合理编制机械设备的施工组织计划,确定主导施工机械,进而确定配套机械种类、型号和数量。

科学地进行机械设备的选型、论证,合理的配置,实现设备的有效互补,最大限度地提高机械设备的利用率。

2.2加强机械设备安全管理工作,做好安全防范工作
路桥施工工程所需的机械设备繁多,包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等,其管理一直是安全生产管理的重点环节。

因此,做好机械设备管理工作,杜绝设备安全隐患是获取安全生产前提下最佳经济效益的重要途径。

其一,健全现行机械使用维修保养制度,针对路桥施工机械设备投入较多的情况,合理调度机械配置,在提升设备利用率的同时,注意加大设备维修、保养力度,随坏随修、决不带病作业,在施工间隙可结合施工计划进行设备保修保养,确保其正常运转。

其二,机械设备使用计划应做到有的放失,合理编制,依据现场施工状况制定配件购置使用计划,力争做到设备进场即可施工,杜绝闲置浪费现象,有效降低施工成本。

其三,公司结合公司的实际情况,对分布于各个项目部的实验仪器、计量系统仪器、架桥机、筑路机械,拌和楼、压力容器等特种设备,除建立相应的设备管理卡对其进行维修与检测方面的台帐记录之外,在其工作的过程中,进行设备(特别是重大、危险设备)的安全监察、动态控制,提前做好设备的安全检测换证工作。

2.3建立健全的机械设备管理档案
通过建立机械设备技术管理档案,它包括使用说明书、技术资料、性能参数、
润滑油要求、修理技术参数、技术保养内容和要求,使用记录,技术性能评价,配件消耗记录等等。

设备使用单位,应有人负责记录设备使用数据,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等,做好基础资料收集,了解设备完成单位的产量、所需的动力、配件的消耗及其运杂费用的开支情况,对机械使用技术经济指标进行比较,以利于随时调整施工机械用量,减少费用开支。

另外,应由技术管理人员协同操作人员、维修人员、搞好原始数据搜集统计工作,务必使数据真实、准确可靠。

利用这些数据进行统计分析,为设备保养、维修和技术改造,提供依据。

有条件的可用计算机进行管理,快速查询和统计所需信息,这样可以更高效、更规范。

2.4提高机械设备操作员的专业化水平
2.4.1落实持证上岗制度
机械操作人员的素质高低直接影响着施工机械的使用效率和效果,因此,施工现场必须严格执行持证上岗制度。

经过培训并取得上岗证的操作人员,对机械常识、安全操作规程都比较熟悉,能延长设备的使用寿命和提高工作效率,一旦发生机械故障,大多能及早发现,及时预防。

同时,对于那些虽然持有机械设备操作证件,但已经连续六个月以上没有从事过本机械操作的操作的人员,单位对其进行上岗前的再培训。

2.4.2购置新机械设备,及时开展技术培训活动
对新添置机械设备的使用和维修,公司邀请设备生产厂家的技术人员开专题讲座并到使用现场,对机械操作人员和机械维修人员进行培训。

在操作人员上岗之前,达到正确操作,安全驾驭的要求。

2.5定期保养、维修机械设备
通过设置机械设备安全员,负责机械设备的正确使用和安全监管,并定期对机械设备进行检查,消除事故隐患,确保机械设备和操作者的安全。

各单位要结合本单位实际情况,经常开展有针对性的安全专项检查,对施工现场使用的塔式起重机、施工电梯、物料提升机等施工机械设备做好安全防范工作,保证施工机械设备的安全使用。

3.小结
随着施工工程的不同,所需要的机械设备也有所不同,因此,施工企业应当结合具体的施工工程需要,合理配置施工机械设备,提高机械设备的使用效率及工作效率,避免出现闲置、浪费等现象,降低机械设备的成本投入。

为了满足路桥工程高负荷、高工作量、施工延续性特征,必须加强对机械设备的管理,严格
做好设备的操作与维护保养工作,促进路桥工程的顺利开展。


【参考文献】
[1]羊亮.新形势下路桥施工机械设备的管理[J].中国水运(理论版),2011(05):45-46.
[2]陈招文.加强路桥机械管理提高资金使用效益[J].福建建设科技,2011(05):114-116.
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[4]张国平.论公路工程施工机械设备的管理[J].科技经济市场,2009(08):212-213.。

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