怎样办一个好培训班

目录
一、会前准备 二、会中操作 三、会后追踪
怎样才算一个好的培训班？
1.目标明确 2.思路清晰 3.产生绩效
一、会前准备
项目
目标 课程 三表 物料准备 会场布置 签到
数量
1个 若干
3 若干 若干 若干
标准
量化到绩效
1.板块清晰 2.围绕目标 3.唤取行动
明确流程和分工
品质
1.整齐、大气 2.贴合主题 1.提前确认各机构到达时间 2.签到台醒目且有人值守
时间
提前一个月 提前两周 提前一周 提前三天 提前三天 ——
二、会中操作
项目 训前会 纪律 荣誉体系 串场 课间带动
数量 1 1 1
若干 若干
标准
1.感受到关心与重视 2.明确目的与意义 3.明确纪律
1.有明确的标准 2.有专人执行 3.每半天播报一次
1.有宣导、有展示（荣誉榜） 2.加减分进行播报，形成氛围 3.及时关注分差
1.简洁明了，直奔主题 2.
1.小组带动或精品个人（非视频） 2.全员参与 3.有意义、有品位
时间 30分钟
-
5-10分钟
三、会后追踪
项目
数量
标准
训后作业 效果追踪
1
按时反馈
-
1.专人负责 2.报表追踪来自时间 一周内-
总结
一个好的培训班必须是目标明确，思 考充足，每个细节都围绕目标，直指绩 效！
谢 谢!