建设工程管理概论模拟考题(不含答案)

建设工程管理概论模拟考题
一单选题：
1．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。

A．项目组织结构图B．项目结构图
C．WBS D．工作流程组织
2．建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。

A．设计B。

施工C．供货D．业主
3．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。

A．设计施工总承包B、EPC总承包
C．CM总承包D．三角承包
4．建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．定义项目范围B．确定项目目标
C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS
5 对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
6．项目目标动态控制的第三步是( )。

A．收集项目目标的实际值 B.如有必要，目标调整
C．将项目的目标分解D．目标的动态控制
7．建设工程项目总承包的基本出发点是( )。

A．总价包干B．交钥匙C．控制投资D．实现建设生产过程的组织集成化
8．工程监理需要有明确的依据，其中( )是监理工程师开展目标控制、合同管理、组织协调活动的最直接依据。

A·可行性研究报告B·国家批准的工程建设文件
C·有关工程建设的法律、法规D·I程建设监理合同和其它工程建设合同
9．在线性组织结构中每一个工作部门的指令来源是()。

A·惟一的B·多头的C·交叉的D·网络状
10．工程总承包是指( )。

A，从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采
购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包
B·从事工程总承包的企业受业主委托，必须按对工程项目的勘察、设计、采购、施工、
试运行(竣工验收)等实行全过程承包
C·从事工程总承包的企业不得只对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)的其中几个阶段实行承包
D·从事工程总承包的企业可以只完成工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)中的一个阶段工作
11．项目结构图一般通过( )方式又对一个项目的结构进行逐层分解。

A·网络图B·表格C·树状图D·流程图
12·项目实施过程中应进行( )，它是项目管理最基本的方法论。

A·项目目标的动态控制B，项目目标的静态控制
C·项目目标的定量控制D·项目目标的定性控制
13·建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

A·项目功能描述B·项目建设纲要C·项目评审要求D项目构造描述
14·下列关于建造师的业务范围，叙述正确的是()。

A·建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作
B·建造师的业务范围只是在项目实施阶段的工程项目管理工作
C·建造师的业务范围只是在项目决策阶段的管理工作
D，建造师的业务范围只是在项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作
15·建设工程项目总承包的主要意义是( )。

A，总价包干，做好投资控制工作
B·交钥匙，提高建设效率
C·设计与施工过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的
D·早日完工，投产发挥效率
二、多项选择题
1. 建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目规划
B.项目策划
C.项目组织
D.项目控制
E.项目计划
2程项目目标控制的措施包括()。

A·组织措施B·法律措施C·技术措施D·合同措施E·系统措施
3．设计方的项目管理工作的进行阶段包括( )。

A·设计准备阶段B·投资机会寻找阶段
C·动用前准备阶段D，决策阶段
E·施工阶段
4．常用的组织结构模式包括()。

A·矩阵组织结构职能组织结构B·平行承发包模式
C·线性组织结构D·总分包模式
E·矩阵组织结构
5·项目结构图及其编码是编制(）的基础
A·投资控制编码B·进度控制编码
C·质量控制编码D·信息管理编码
E·风险管理编码
6·项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

A，组织措施B·管理措施C·法律措施D·技术措施E，协调措施
7·项目经理在承担工程项目施工的管理过程中的管理权力有()。

A·组织项目管理班子
B·对外签署合同
C，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
D·选择施工作业队伍
E，进行经济分配。