业绩考核的目标责任书（2篇）

业绩考核的目标责任书
一、安全目标责任
1、无因疏于教育、管理而发生的严重伤害事故，无重伤，死亡事故，无火灾事故。

2、无刑事案件。

3、无一般伤害事故，无轻伤、无重大未遂事故，无火苗事故。

4、无打架斗殴、敲诈勒索、无严重违规违纪而造成不良社会影响的现象和事件。

二、工作要求
1、年级组长要重视安全工作，把安全、消防、卫生、治安综合管理列入重要议事日程，做到组织、人员、职责、制度四落实。

2、年级要给各班落实安全、消防、卫生、治安综合管理责任，并要随时检查责任落实情况。

3、强化管理，对本年级的重点学生，要不定期随时找其谈话，批评帮助教育，和家长加强联系，对其现实表现分析摸底，做到心中有数。

4、对学生加强法制教、法制宣传，提高学生的法律意识。

5、能及时了解本年级学生和学生之间，学生和外界人员之间的不正常往来及存在的瓜葛纠纷，把不安全因素消灭在萌芽状态。

三、考核与奖励
责任书执行情况实行月检查，年考核，对全面达到安全目标的年级，每学年奖励年级组长。

对没有达到考核目标的，不奖励，并在当月考评中取消年级组长津贴，年终评比实行一票否决，组长不能评为先进个人，所在年级不能评为先进集体，问题严重，影响学校“双文明”评比的，对年级组长进行处罚。

年级目标责任人：校长：
年月日年月日
业绩考核的目标责任书（2）
目标责任书
尊敬的领导：
为了更好地实施企业的业绩考核，提高员工的工作积极性和创造力，并实现企业的战略目标，我谨提出以下目标责任书，以便明确工作重点和责任分工，确保目标的达成。

一、目标设置
1. 业绩目标：我个人在本考核周期内的销售额目标为500万元，同比增长率为20%。

2. 市场份额目标：在本考核周期内，我个人所负责市场份额达
到20%，提升5个百分点。

3. 客户满意度目标：在本考核周期内，顾客满意度达到80%，提升5个百分点。

4. 团队绩效目标：本考核周期内，我个人带领的团队实现销售额750万元，同比增长率为15%。

二、工作计划和措施
1. 销售策略：针对目标客户群体，制定有效的销售策略，加大销售力度，提升销售额。

2. 市场调研：加强对市场的调研，了解行业动态和竞争对手情况，及时调整销售方案。

3. 客户关系维护：与客户保持密切的沟通和联系，及时解决客户问题，提升客户满意度。

4. 团队建设：加强团队内部的协作和沟通，提升团队整体绩效。

三、绩效考核指标和权重
1. 销售额占比：占比30%
2. 市场份额增长率：占比20%
3. 客户满意度提升：占比20%
4. 团队销售额增长率：占比30%
四、考核周期和流程
1. 考核周期：本目标责任书的考核周期为一年。

2. 考核流程：按照公司的考核流程，每个季度进行一次绩效评估，每季度结束后，上级领导对我的工作进行评估和反馈。

3. 报告汇总：每季度结束后，将个人目标实现情况和工作成果进行报告汇总。

五、考核结果和奖惩措施
1. 目标完成情况：考核周期结束后，根据目标完成情况，将绩效分级为A、B、C、D四个等级，其中A级为优秀，B级为良好，C级为合格，D级为不合格。

2. 奖惩措施：根据绩效等级，对于表现优秀的，将给予适当的奖励和荣誉；而对于未能达到绩效要求的，将采取相应的警示和培训措施。

凭借对企业目标的认知和承诺，我将全力以赴，充分发挥自己的专业能力和团队协作精神，以实现企业目标为己任。

同时，我也期望能够得到领导的指导和支持，提供资源和条件的支持，共同努力，实现共赢。

以上为我的目标责任书，请领导审阅，并给予指导和批准。

感谢领导的支持与信任！
申请人：XXX
日期：XXX。