德龙钢铁-烧结厂业绩评价指标说明
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人力资源处
人力资源处
企管处
技术质量处
分厂治理费用
分厂可控的治理费用，用来评价该部门工作的经济性
企管处
财务处
客户
相关分厂满足度
评价公司其它分厂对该分厂工作配合的满足程度
人力资源处
动力厂负责人
炼铁厂负责人
总部处室满足度
评价公司总部处室对分厂生产治理工作的满足程度
人力资源处
机动处、质量监督处、生产平安处、人力资源处、财务处、企管处、需求处处室负责人
烧结厂业绩评价指标讲明
指标
类型
指标名称
指标定义
信息组
织单位
信息提供者
生产财务
烧结矿产量
衡量分厂要紧产品产量的指标
企管处
生产平安处
烧结厂
球团矿产量
衡量分厂要紧产品产量的指标
企管处
生产平安处
烧结厂
分厂生产本钞票
分厂可控的生产本钞票，用来评价该分厂工作的经济性
企管处
财务处
烧结矿综合合格率
衡量分厂要紧产品质量的指标
人力资源处
人力资源处
现场治理
评价分厂生产现场治理质量的指标
生产平安处
生产平安处
学习成长
分厂职员满足度
分厂职员对分厂工作环境、工作安排、工作交流等方面的综合满足程度
人力资源处
烧结厂职员
职员培训方案完成率
该指标＝职员培训人时总和/方案培训人时总和，评价分厂培训工作完成情况
人力资源处
人力资源处
人才流失率
＝期间主动离职职员数量/〔〔期初职员总数＋期末职员总数〕/2〕评价公司保持要害人才方面的业绩
内部治理
平安治理
评价该分厂生产平安治Байду номын сангаас工作的指标
企管处
生产平安处
人均生产本钞票
=当期生产本钞票/〔〔期初职员总数＋期末职员总数〕/2〕
企管处
财务处
人力资源处
人均烧结矿产量
=当期烧结矿产量/〔〔期初职员总数＋期末职员总数〕/2〕
企管处
生产平安处
人力资源处
高素养职员比例
=〔期末专科以上职员数量＋期末技术职称职员数量＋期末专业职称职员数量〕/期末职员总数，评价人力资源结构合理化的指标
人力资源处
企管处
技术质量处
分厂治理费用
分厂可控的治理费用，用来评价该部门工作的经济性
企管处
财务处
客户
相关分厂满足度
评价公司其它分厂对该分厂工作配合的满足程度
人力资源处
动力厂负责人
炼铁厂负责人
总部处室满足度
评价公司总部处室对分厂生产治理工作的满足程度
人力资源处
机动处、质量监督处、生产平安处、人力资源处、财务处、企管处、需求处处室负责人
烧结厂业绩评价指标讲明
指标
类型
指标名称
指标定义
信息组
织单位
信息提供者
生产财务
烧结矿产量
衡量分厂要紧产品产量的指标
企管处
生产平安处
烧结厂
球团矿产量
衡量分厂要紧产品产量的指标
企管处
生产平安处
烧结厂
分厂生产本钞票
分厂可控的生产本钞票，用来评价该分厂工作的经济性
企管处
财务处
烧结矿综合合格率
衡量分厂要紧产品质量的指标
人力资源处
人力资源处
现场治理
评价分厂生产现场治理质量的指标
生产平安处
生产平安处
学习成长
分厂职员满足度
分厂职员对分厂工作环境、工作安排、工作交流等方面的综合满足程度
人力资源处
烧结厂职员
职员培训方案完成率
该指标＝职员培训人时总和/方案培训人时总和，评价分厂培训工作完成情况
人力资源处
人力资源处
人才流失率
＝期间主动离职职员数量/〔〔期初职员总数＋期末职员总数〕/2〕评价公司保持要害人才方面的业绩
内部治理
平安治理
评价该分厂生产平安治Байду номын сангаас工作的指标
企管处
生产平安处
人均生产本钞票
=当期生产本钞票/〔〔期初职员总数＋期末职员总数〕/2〕
企管处
财务处
人力资源处
人均烧结矿产量
=当期烧结矿产量/〔〔期初职员总数＋期末职员总数〕/2〕
企管处
生产平安处
人力资源处
高素养职员比例
=〔期末专科以上职员数量＋期末技术职称职员数量＋期末专业职称职员数量〕/期末职员总数，评价人力资源结构合理化的指标