“建设精品工程、美化都市生活”创建职工最满意企业
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公 司 连 续 １ ９ａ荣 获 上 海 市 重 点 工 程 实 事 立 功竞 赛优 秀公司和上海 市 “ 年度企业 诚信奖 ” 称 号。 这 些骄人 的业绩取 得 ， 在企 业领 导层 “ 是 以
人 为本 ， 关爱员工 ” 理念 的支持下 ， 充分调动广 大 员工 的积极性 ， 共建和谐 劳动关系 的结果 。 它不但 促进 了企业 的健康发展 ，而且共 同营造 了员工热 爱 企 业 ， 业 为 员 工着 想 的 和谐 氛 围 。 司将 在 此 企 公 基础上齐心协力 、 同努力 ， 共 为建设 一个员工最满 意 的企 业 而 努 力 。
３ 发挥 工会 参政 作 用 ， 努力协调 劳 动关 系
工会积极贯彻城投总公 司关 于“ 和谐企业 、 满 意工会 ”活动 的实施意见 ，严格遵守 《 劳动合 同 法 》《 、工会法 》 等相关法律 ， 依法制定 和完善公 司 劳动用工管理等各项规章制度 ， 制订 了《 员工工资
集体协商协议》 ，完善 员工工资正常增长机制 ， 全 面实行 劳动合 同制度 ， 劳动合 同签约率达 １０ ０ ％， 依法 办理劳动合 同的签 订 、 变更 、 止等手续 ； 终 认 真落实女员工特殊劳动保护规定 ， 制订 了《 女员工 特殊利益专项保护协议》 严格执行 国家工时规定 ；
和 矛 盾 ， 定 完 整 科 学 、 能满 足 工 程 施 工 要 求 的 制 并
桥梁隧道 、 越江隧道 、 道交通和排水系统等工程 轨 项 目建设 管理职能。 “ 一 五 ” 间 ， 司先 后 完 成 了外 滩 交 通 综 十 期 公 合改造 、 军工路越 江隧道 、 龙耀 路越江 隧道 、 轨道 交 通 ９号 线 二期 、 闵高 架 、 宁 路 桥 、 中路 地 嘉 威 广
等组成 的劳动关系三方协商机制 ，使之成为公 司 内部协调劳资双方利益的载体 和平 台。每一季度 召开 一 次 沟 通 会 ， 公 司 重 大 工 作 措 施 、 大 活 对 重 动 、安 全 生 产 及 其 他 劳 动 关 系 的 重 大 难 点 等 进 行 协 商 研 究 ， 成 多 方 协 调 、 管 齐 下 的协 形 多
１ 注重 工 程建设 管理 ， 凸显 团队协作精 神
公 司作为专业性 的工程建设项 目专业管理单 位 ，在承担工程建 设项 目管理过程 中涉及众多 的 不 同属性 、 专业 的各项类别 。如规划设计 、 公用管 线、 区域 内地 面交通组织 、 前期规划办证 、 工期 施 间 的质 量 控 制 、 全 生 产 管 理 、 工 期 间对 社 会 居 安 施 民出行 、 工噪音等各方面 。 施 作为工程建设项 目代 建管理方 ， 通过不 同专业 的工程技术 、 管理人员组 成 的团 队 ， 整 个 工 程 建 设 项 目管理 过 程 中 ， 须 在 必 了解 和 协 调各 工 程 项 目不 同施 工 阶段 的突 出问 题
建设管理大纲 ， 通过在建设管理 期间的不断优化 、 完善 ， 以达到工程设计要求 ， 满足城市交通组织和 通行功能 。 在公 司承担 的外 滩交通 综合改 造工程 中 ， 针 对工程 建设 的特性 和区域 内交通 流量 的测算 ， 项 目部负责分管 的项 目经理按照工程建设要求和施 工 周 期 变化 经 常 与 市 交 警 总 队 、黄 浦 区交 警 支 队 在 工 程 工 地 现场 进 行 调 研 、 勘察 ， 照 工 程 不 同 施 按 工节点适时制定便 于车辆通行和市 民出行交通组 织方案 ， 以满足工程施工 占用施 工场地 的要求 。 在具有百年历史 的外 白渡桥移桥整修方案前 期阶段 ， 所涉及 的单位有上百家 ， 目部根据移桥 项 的有关要求 ， 点对钢结构桥 梁保护 、 重 海事 局 、 俄 罗斯领事馆 、 上海大厦等重点问题进行协调 ， 制订 了多套方案和措施 ， 确保百年历史 、 具有海派风情 的外 白渡老桥焕发青春 。 广 中路 地 道 工 程 位 于 虹 口区 内环 线 及 轨 道 交 通 ３号线之 间 ， 周边有多所 高等 院校 ， 临近居民小 区 ，地下公用管线错综复杂 ，交通组织难 度相当 大 。 目部针对工地现场工况条件 ， 项 对地道沿线居 民进行走访 ，实地查看工程施工对居 民生活的影 响 ， 取 居 民对 施 工 噪 音 、 工 扬 尘 、 工 安 全 等 听 施 施
好 的社会信誉和经济效益 ，得 到政 府和市民的赞 誉 。公 司组织实施 的南北高架路 、 延安高架路 、 共 和新路高架路 、沪芦高速公 路等一批 工程项 目曾 先后 获 得 中 国建 筑 工 程 鲁 班 奖 、詹 天佑 土 木 工 程 奖、 中国市政工程金奖 、 上海市市政工程金奖。
方 面 的 意见 ，并 对 居 民反 映 的 因 工程 施 工 引起 的
房屋开裂 、 沉降 、 门窗损坏等情况进行 了解释和说 明， 并上 门进行修缮 ， 到了居 民的理解和支持。 得 在公 司多年 的工程项 目建设 管理中 ，各 工程 建设 项 目管理 部 充 分 发 挥 各 自的 优 势 ，加 强 工 程
调格 局。
有关 内容 ，公司还修订和补充 了与新 的劳动合 同 法相关 的一些企业规章制度 ， 保证 了新的《 劳动合 同法 》 的贯彻执行 ， 使员工 的根本利益得到了充分
的保 证 。
５ 加 强劳 动保护 措施 、 改善员 工工 作环境
由于公 司是从 事城 市基础设 施建设 管理 ， 大 部 分员 工 在工 程施 工现 场从事 建设 项 目管 理 工 作 ，工作 劳动环境和劳动强度 都不 同于室内工作 环境 ， 且有大量 的尘土 、 噪音等影响 。多年来 公司 十分 注重员工 的职业安全 、 劳动保护 、 女工保 护等 方 面工作 ， 以确保员工有一个 良好 的工作环境 。 在每一个工程项 目建设工地现场 ，公 司督促 做好 临时设施 的办公设施和改 善工作条件 ，使 员 工能够在一个较为舒适 的环境 中工作 。 公 司针对 员工工 作环境 和工作条件 的特 性 ， 每年组织员工参加健康体检 ，对一些 常见慢 性病 还组织 医疗专家进行咨询 ，确保员工有充沛 的精 力积极投身于重大工程建设 。 司女工委员会 ， 公 帮 助和协调企业女工 的工作和生活 ，真正做 到关 心
中图分 类号 ： ４ ６ Ｆｏ 文 献标 识码 ： Ｂ 文章 编号 ：０ ９ ７ １ （ ０ １ １ — １７ ０ １０ ～ ７ ６ ２ １ ）０ ０ ５ — ３
０ 前言
上海市市政工程建设发展有限公 司是上海市 政行业 中成立最早 的市政工程建设管理综合性建 设咨询服务 企业 ， 主要从事城 市道路 、 高速公 路 、
现场管理协调能力 ， 发挥管理 团队的协作精神 ， 取 得工程 建设项 目一个又一个优异业绩 ，得 到政 府
和社 会 各 界 的好 评 。
２ 健 全企 业 内部机 制 、 创建 和谐 劳动 关 系
随着建设 管理体制 的变化 ，公司 的行政隶属 关系 由原 市市政局划 转至上 海城投总公 司后 ， 建 立、 健全 了各项规章制度 ， 从原有 的政府管企业转 变为企业 管企业 ， 管理模式 、 管理理念 、 管理 制度 都发生了较大的变化 。 公 司在此基础上抓住机遇 ， 迎接挑 战 ， 融人城 投文化 ， 积极开展 劳动关 系和谐企业 的创建 活动 ， 以推进重大工程的建设 ， 推进精细化管理 ， 推进公 司可 持 续 发 展 。 公 司成 立创建 劳动关 系和谐企 业领导小 组 ， 加强和谐企业工作 的组织建设 ， 通过动员会 、 宣传 栏、 信息 简报 、 电子显示屏 ， 广大员工充 分认识 使 到 创 建 和 谐 劳 动 关 系 的 重要 性 和必 要 性 ，引 导 他 们积极主动投入到创建活动中。 其次 ， 建立健全 由公 司行政 、 工会 、 职工 代表
４ 支持发 挥工 会作 用 ， 努力 协调 劳动 关 系
工会建立 职代会制度 ， 明确组织分工 ， 加强 民 主集 中制 ， 通过 吸纳员工人会 ， 让员工参与到企业 的 民主 管 理 ， 主监 督 中来 。 时 明确 了工 会 委 员 民 同 的分 工 ， 实工会 委员 的职责 ， 落 工会 文体 、 工 、 女 宣传 、 经审等委员 ， 立 了工会 工作方 向 ， 员工 确 使 平时在工作 、 习和生活 中 ， 到问题 、 生矛盾 学 碰 产 等都能找到工会 ，并能通过工会组织来进行协调 和调解 。 为了切实行使好工会的维权职能 ， 在劳动 者权益受到损害时能有效维护 ，工会还建立 了调 解委员会 ， 健全企业 的调解机制 ， 帮助员工和企业 沟通 、 调解 。公 司也非常重视发挥工会 的作用 ， 企 业在讨论重大问题和制定规章制度时 ，基本都与 工会一起商量协 商 ，使工会工作能真正在企业 中 发挥作用 。 公 司工会在公 司承建 的重大工 程建设 中 ， 积 极 组 织 开 展 以工 程 进 度 、 程 质 量 、 全 生 产 、 工 安 文 明施工 、科技创 新和社 区共建等主要 内容 的立功 竞赛活动 ， 定期开展检查评 比， 对优胜单位颁发流 动红旗 ， 以推进重 大工程 的建设进程 。 为了严格执行 ２０ 年 国家新 出台的《 ０８ 劳动合 同法 》 公 司还 专 门组织 了企业 的行政 领导 、 ， 工会 干部 、 人事部 门， 以及部分员工代表参加了新 劳动 合 同法 的培训 ，同时还在公 司行政办公会议上组 织学 习合 同法 的条款 。结合新 的《 劳动合 同法》 的
道 、吴 中路排水系统等工程项 目的工程建设 管理 任务 。 为上海世博会顺利召开 、 为改善城市交通通 行能力和提高城市功能作 出了非凡的奉献 。 多年来 ， 司坚持 “ 公 建设 精品工程 ， 美化都 市 生活” 的企业宗 旨， 组织 实施 的工程 以控制工程建 设投 资 ， 确保工程质量和安全 、 明施工而获得 良 文
和休假制度 ； 支持工会 开展工作 ， 保证工会依法维 护员工合法利益 ； 司与工会签订集体合 同； 公 依法 建立健全劳动争议调解委员会 ，有效预 防和调解 劳动 争 议 。
２ １ 年 １ 月第 １ 期 ０１ ０ ０
城 市道桥 与 防洪
工作探索
１９ ５
女员工 的学习 、 工作 和生活 。 近年来公 司工会还分 批组织 员工赴海南 、 重庆 、 安等地疗休养 ， 西 受到 员工的好评 。 此外 ， 公司还 非常关心员工 的福利保 障 ， 这项 工作在公 司已形成 了经常化 、制度化和规范化 的 操作 。除每季度向每位员工发放必需 的劳 防用 品 外， 每逢春 节 、 劳动 、 国庆 、 旦等 节 日都 向员 工 元 发放过节福利费。 每年夏季高温盛夏季节 ， 司领 公 导还深入各重大工程 建设工地 向工作在工程建设 第一线 的员工送上防暑 降温用 品， 确保安全度夏 。
２ １ 年 １ 月第 ｌ 期 ０１ ０ ０
城 市道桥 与 防 洪 Biblioteka 工作探索 １７ ５
“ 建设精 品工程 、 美化 都 市生 活＂ 创 建职 工最 满 意企业
郭 华 方
（ 上海市 市政 工程建 设发 展有 限公 司 ， 海 ２ ０ ２ ） 上 ００５ 摘 要 ： 文通过 建设 项 目管 理单 位企业 文化 建设 实例 ， 该 对创 建满 意企业 、 和谐 企业 进行探 索 ， 总结 出若干项 工作 经验 。其 经 验 对提 升和改 善企业 文化 建设 ， 而促进 企业持 续发 展有 着积极 意义 ， 进 可供 同行 借鉴 。 关 键词 ： 目建设 管理 ； 项 企业 文化 ； 持续 发展
收 稿 日期 ：０ １ ０ 一 １ ２ １ － ８ ｌ
作者简介 ： 郭华方 （ ９ ５ ） 男 ， １５ 一 ， 江苏扬 中人 ， 工师 ， 政 工会 副 主席 ， 事市政 工程 项 目建 设管 理工作 。 从
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工作探索
城 市道 桥 与 防 洪
２ １ 年 １ 月第 １ 期 ０１ ０ Ｏ
人 为本 ， 关爱员工 ” 理念 的支持下 ， 充分调动广 大 员工 的积极性 ， 共建和谐 劳动关系 的结果 。 它不但 促进 了企业 的健康发展 ，而且共 同营造 了员工热 爱 企 业 ， 业 为 员 工着 想 的 和谐 氛 围 。 司将 在 此 企 公 基础上齐心协力 、 同努力 ， 共 为建设 一个员工最满 意 的企 业 而 努 力 。
３ 发挥 工会 参政 作 用 ， 努力协调 劳 动关 系
工会积极贯彻城投总公 司关 于“ 和谐企业 、 满 意工会 ”活动 的实施意见 ，严格遵守 《 劳动合 同 法 》《 、工会法 》 等相关法律 ， 依法制定 和完善公 司 劳动用工管理等各项规章制度 ， 制订 了《 员工工资
集体协商协议》 ，完善 员工工资正常增长机制 ， 全 面实行 劳动合 同制度 ， 劳动合 同签约率达 １０ ０ ％， 依法 办理劳动合 同的签 订 、 变更 、 止等手续 ； 终 认 真落实女员工特殊劳动保护规定 ， 制订 了《 女员工 特殊利益专项保护协议》 严格执行 国家工时规定 ；
和 矛 盾 ， 定 完 整 科 学 、 能满 足 工 程 施 工 要 求 的 制 并
桥梁隧道 、 越江隧道 、 道交通和排水系统等工程 轨 项 目建设 管理职能。 “ 一 五 ” 间 ， 司先 后 完 成 了外 滩 交 通 综 十 期 公 合改造 、 军工路越 江隧道 、 龙耀 路越江 隧道 、 轨道 交 通 ９号 线 二期 、 闵高 架 、 宁 路 桥 、 中路 地 嘉 威 广
等组成 的劳动关系三方协商机制 ，使之成为公 司 内部协调劳资双方利益的载体 和平 台。每一季度 召开 一 次 沟 通 会 ， 公 司 重 大 工 作 措 施 、 大 活 对 重 动 、安 全 生 产 及 其 他 劳 动 关 系 的 重 大 难 点 等 进 行 协 商 研 究 ， 成 多 方 协 调 、 管 齐 下 的协 形 多
１ 注重 工 程建设 管理 ， 凸显 团队协作精 神
公 司作为专业性 的工程建设项 目专业管理单 位 ，在承担工程建 设项 目管理过程 中涉及众多 的 不 同属性 、 专业 的各项类别 。如规划设计 、 公用管 线、 区域 内地 面交通组织 、 前期规划办证 、 工期 施 间 的质 量 控 制 、 全 生 产 管 理 、 工 期 间对 社 会 居 安 施 民出行 、 工噪音等各方面 。 施 作为工程建设项 目代 建管理方 ， 通过不 同专业 的工程技术 、 管理人员组 成 的团 队 ， 整 个 工 程 建 设 项 目管理 过 程 中 ， 须 在 必 了解 和 协 调各 工 程 项 目不 同施 工 阶段 的突 出问 题
建设管理大纲 ， 通过在建设管理 期间的不断优化 、 完善 ， 以达到工程设计要求 ， 满足城市交通组织和 通行功能 。 在公 司承担 的外 滩交通 综合改 造工程 中 ， 针 对工程 建设 的特性 和区域 内交通 流量 的测算 ， 项 目部负责分管 的项 目经理按照工程建设要求和施 工 周 期 变化 经 常 与 市 交 警 总 队 、黄 浦 区交 警 支 队 在 工 程 工 地 现场 进 行 调 研 、 勘察 ， 照 工 程 不 同 施 按 工节点适时制定便 于车辆通行和市 民出行交通组 织方案 ， 以满足工程施工 占用施 工场地 的要求 。 在具有百年历史 的外 白渡桥移桥整修方案前 期阶段 ， 所涉及 的单位有上百家 ， 目部根据移桥 项 的有关要求 ， 点对钢结构桥 梁保护 、 重 海事 局 、 俄 罗斯领事馆 、 上海大厦等重点问题进行协调 ， 制订 了多套方案和措施 ， 确保百年历史 、 具有海派风情 的外 白渡老桥焕发青春 。 广 中路 地 道 工 程 位 于 虹 口区 内环 线 及 轨 道 交 通 ３号线之 间 ， 周边有多所 高等 院校 ， 临近居民小 区 ，地下公用管线错综复杂 ，交通组织难 度相当 大 。 目部针对工地现场工况条件 ， 项 对地道沿线居 民进行走访 ，实地查看工程施工对居 民生活的影 响 ， 取 居 民对 施 工 噪 音 、 工 扬 尘 、 工 安 全 等 听 施 施
好 的社会信誉和经济效益 ，得 到政 府和市民的赞 誉 。公 司组织实施 的南北高架路 、 延安高架路 、 共 和新路高架路 、沪芦高速公 路等一批 工程项 目曾 先后 获 得 中 国建 筑 工 程 鲁 班 奖 、詹 天佑 土 木 工 程 奖、 中国市政工程金奖 、 上海市市政工程金奖。
方 面 的 意见 ，并 对 居 民反 映 的 因 工程 施 工 引起 的
房屋开裂 、 沉降 、 门窗损坏等情况进行 了解释和说 明， 并上 门进行修缮 ， 到了居 民的理解和支持。 得 在公 司多年 的工程项 目建设 管理中 ，各 工程 建设 项 目管理 部 充 分 发 挥 各 自的 优 势 ，加 强 工 程
调格 局。
有关 内容 ，公司还修订和补充 了与新 的劳动合 同 法相关 的一些企业规章制度 ， 保证 了新的《 劳动合 同法 》 的贯彻执行 ， 使员工 的根本利益得到了充分
的保 证 。
５ 加 强劳 动保护 措施 、 改善员 工工 作环境
由于公 司是从 事城 市基础设 施建设 管理 ， 大 部 分员 工 在工 程施 工现 场从事 建设 项 目管 理 工 作 ，工作 劳动环境和劳动强度 都不 同于室内工作 环境 ， 且有大量 的尘土 、 噪音等影响 。多年来 公司 十分 注重员工 的职业安全 、 劳动保护 、 女工保 护等 方 面工作 ， 以确保员工有一个 良好 的工作环境 。 在每一个工程项 目建设工地现场 ，公 司督促 做好 临时设施 的办公设施和改 善工作条件 ，使 员 工能够在一个较为舒适 的环境 中工作 。 公 司针对 员工工 作环境 和工作条件 的特 性 ， 每年组织员工参加健康体检 ，对一些 常见慢 性病 还组织 医疗专家进行咨询 ，确保员工有充沛 的精 力积极投身于重大工程建设 。 司女工委员会 ， 公 帮 助和协调企业女工 的工作和生活 ，真正做 到关 心
中图分 类号 ： ４ ６ Ｆｏ 文 献标 识码 ： Ｂ 文章 编号 ：０ ９ ７ １ （ ０ １ １ — １７ ０ １０ ～ ７ ６ ２ １ ）０ ０ ５ — ３
０ 前言
上海市市政工程建设发展有限公 司是上海市 政行业 中成立最早 的市政工程建设管理综合性建 设咨询服务 企业 ， 主要从事城 市道路 、 高速公 路 、
现场管理协调能力 ， 发挥管理 团队的协作精神 ， 取 得工程 建设项 目一个又一个优异业绩 ，得 到政 府
和社 会 各 界 的好 评 。
２ 健 全企 业 内部机 制 、 创建 和谐 劳动 关 系
随着建设 管理体制 的变化 ，公司 的行政隶属 关系 由原 市市政局划 转至上 海城投总公 司后 ， 建 立、 健全 了各项规章制度 ， 从原有 的政府管企业转 变为企业 管企业 ， 管理模式 、 管理理念 、 管理 制度 都发生了较大的变化 。 公 司在此基础上抓住机遇 ， 迎接挑 战 ， 融人城 投文化 ， 积极开展 劳动关 系和谐企业 的创建 活动 ， 以推进重大工程的建设 ， 推进精细化管理 ， 推进公 司可 持 续 发 展 。 公 司成 立创建 劳动关 系和谐企 业领导小 组 ， 加强和谐企业工作 的组织建设 ， 通过动员会 、 宣传 栏、 信息 简报 、 电子显示屏 ， 广大员工充 分认识 使 到 创 建 和 谐 劳 动 关 系 的 重要 性 和必 要 性 ，引 导 他 们积极主动投入到创建活动中。 其次 ， 建立健全 由公 司行政 、 工会 、 职工 代表
４ 支持发 挥工 会作 用 ， 努力 协调 劳动 关 系
工会建立 职代会制度 ， 明确组织分工 ， 加强 民 主集 中制 ， 通过 吸纳员工人会 ， 让员工参与到企业 的 民主 管 理 ， 主监 督 中来 。 时 明确 了工 会 委 员 民 同 的分 工 ， 实工会 委员 的职责 ， 落 工会 文体 、 工 、 女 宣传 、 经审等委员 ， 立 了工会 工作方 向 ， 员工 确 使 平时在工作 、 习和生活 中 ， 到问题 、 生矛盾 学 碰 产 等都能找到工会 ，并能通过工会组织来进行协调 和调解 。 为了切实行使好工会的维权职能 ， 在劳动 者权益受到损害时能有效维护 ，工会还建立 了调 解委员会 ， 健全企业 的调解机制 ， 帮助员工和企业 沟通 、 调解 。公 司也非常重视发挥工会 的作用 ， 企 业在讨论重大问题和制定规章制度时 ，基本都与 工会一起商量协 商 ，使工会工作能真正在企业 中 发挥作用 。 公 司工会在公 司承建 的重大工 程建设 中 ， 积 极 组 织 开 展 以工 程 进 度 、 程 质 量 、 全 生 产 、 工 安 文 明施工 、科技创 新和社 区共建等主要 内容 的立功 竞赛活动 ， 定期开展检查评 比， 对优胜单位颁发流 动红旗 ， 以推进重 大工程 的建设进程 。 为了严格执行 ２０ 年 国家新 出台的《 ０８ 劳动合 同法 》 公 司还 专 门组织 了企业 的行政 领导 、 ， 工会 干部 、 人事部 门， 以及部分员工代表参加了新 劳动 合 同法 的培训 ，同时还在公 司行政办公会议上组 织学 习合 同法 的条款 。结合新 的《 劳动合 同法》 的
道 、吴 中路排水系统等工程项 目的工程建设 管理 任务 。 为上海世博会顺利召开 、 为改善城市交通通 行能力和提高城市功能作 出了非凡的奉献 。 多年来 ， 司坚持 “ 公 建设 精品工程 ， 美化都 市 生活” 的企业宗 旨， 组织 实施 的工程 以控制工程建 设投 资 ， 确保工程质量和安全 、 明施工而获得 良 文
和休假制度 ； 支持工会 开展工作 ， 保证工会依法维 护员工合法利益 ； 司与工会签订集体合 同； 公 依法 建立健全劳动争议调解委员会 ，有效预 防和调解 劳动 争 议 。
２ １ 年 １ 月第 １ 期 ０１ ０ ０
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女员工 的学习 、 工作 和生活 。 近年来公 司工会还分 批组织 员工赴海南 、 重庆 、 安等地疗休养 ， 西 受到 员工的好评 。 此外 ， 公司还 非常关心员工 的福利保 障 ， 这项 工作在公 司已形成 了经常化 、制度化和规范化 的 操作 。除每季度向每位员工发放必需 的劳 防用 品 外， 每逢春 节 、 劳动 、 国庆 、 旦等 节 日都 向员 工 元 发放过节福利费。 每年夏季高温盛夏季节 ， 司领 公 导还深入各重大工程 建设工地 向工作在工程建设 第一线 的员工送上防暑 降温用 品， 确保安全度夏 。
２ １ 年 １ 月第 ｌ 期 ０１ ０ ０
城 市道桥 与 防 洪 Biblioteka 工作探索 １７ ５
“ 建设精 品工程 、 美化 都 市生 活＂ 创 建职 工最 满 意企业
郭 华 方
（ 上海市 市政 工程建 设发 展有 限公 司 ， 海 ２ ０ ２ ） 上 ００５ 摘 要 ： 文通过 建设 项 目管 理单 位企业 文化 建设 实例 ， 该 对创 建满 意企业 、 和谐 企业 进行探 索 ， 总结 出若干项 工作 经验 。其 经 验 对提 升和改 善企业 文化 建设 ， 而促进 企业持 续发 展有 着积极 意义 ， 进 可供 同行 借鉴 。 关 键词 ： 目建设 管理 ； 项 企业 文化 ； 持续 发展
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作者简介 ： 郭华方 （ ９ ５ ） 男 ， １５ 一 ， 江苏扬 中人 ， 工师 ， 政 工会 副 主席 ， 事市政 工程 项 目建 设管 理工作 。 从
１８ ５
工作探索
城 市道 桥 与 防 洪
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