建立四项机制加强班组长队伍建设

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建立四项机制加强班组长队伍建设
陈文
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2005(000)008
【摘要】班组是煤矿的最基层生产组织,班组长在班组的安全生产管理,人员组织管理等方面都负有十分重要的责任。

选准,用好班组长,对完成班组,区队乃至全矿的生产任务有着至关重要的作用,煤炭企业须从以下四个方面加强班组长队伍建设。

【总页数】1页(P72)
【作者】陈文
【作者单位】开滦精煤股份公司吕家坨矿业分公司
【正文语种】中文
【中图分类】D6
【相关文献】
1.加强对流动党员的教育管理建立四项机制 [J], 许凤哲
2.加强雷达部队特种车驾驶员队伍建设要完善"四项机制" [J], 朱三九;白建勤
3.纪检监察部门要在加强领导干部作风建设方面建立四项机制 [J], 梁立芬;付剑玫
4.纪检监察部门要建立加强作风建设的四项机制助推八项规定有效落实 [J], 梁立芬
5.建立"1343"机制加强党支部书记队伍建设 [J], 杨宝海
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

相关文档
最新文档