医院物业工作计划及安排方案模板

一、前言
为确保医院物业工作的顺利进行，提高医疗服务质量，保障患者和员工的健康安全，特制定本工作计划及安排方案。

二、工作目标
1. 提高医院物业服务质量，满足患者和员工的需求；
2. 加强医院环境卫生管理，营造舒适、整洁的医疗环境；
3. 保障医院设施设备正常运行，确保医疗工作顺利进行；
4. 增强员工团队凝聚力，提高员工工作满意度。

三、工作计划及安排
1. 环境卫生管理
（1）每天早晨、中午、晚上进行三次卫生清扫，确保医院环境卫生；
（2）对医院公共区域进行消毒，防止疾病传播；
（3）定期对医院绿化带进行修剪、浇水，保持绿化景观；
（4）对医院垃圾进行分类处理，确保垃圾及时清运。

2. 设施设备维护
（1）对医院设施设备进行定期检查、保养，确保设施设备正常运行；
（2）对损坏的设施设备及时进行维修或更换；
（3）加强对电梯、空调、消防等关键设施的监控，确保安全运行；
（4）对医院公共区域进行安全隐患排查，消除安全隐患。

3. 安全管理
（1）严格执行医院消防安全制度，定期进行消防演练；
（2）加强医院出入口管理，确保医院安全；
（3）对医院员工进行安全教育培训，提高安全意识；
（4）对医院周边环境进行监控，确保医院周边安全。

4. 员工管理
（1）加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识；
（2）建立健全员工绩效考核制度，激发员工工作积极性；
（3）关心员工生活，提高员工福利待遇；
（4）加强团队建设，提高员工凝聚力。

四、工作落实
1. 成立医院物业管理小组，负责工作计划的实施与监督；
2. 明确各部门职责，确保工作有序进行；
3. 定期召开工作会议，总结工作经验，改进不足；
4. 对工作落实情况进行跟踪检查，确保工作效果。

五、总结
本工作计划及安排方案旨在提高医院物业服务质量，保障患者和员工的健康安全。

通过各部门的共同努力，确保医院物业工作顺利开展，为医院创造一个舒适、安全、整洁的医疗环境。