公司十佳青年事迹材料

公司十佳青年事迹材料
“求真务实，勤恳扎实，做一个锐意进取的实干家”，她常用这句话勉励自己。

在她心中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。

下面是小编整理的公司十佳青年事迹材料，欢迎大家阅读!
我自xx年参加工作至今已四年有余，在这几年的时间里，我与八冶共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。

在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

自从参加工作以来我就认定爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。

刚上班是在安装公司宁夏分公司葫芦岛项目部实习，在这个时期我以“答案在现场”为理念，夯实了我的个人技术，为我后来的管理工作打下了坚实基础。

真正历练我的是在多宝山项目，在该项目实施过程中我身兼数职，负责项目部的计划，经营，技术，预算等工作。

由于这里技术人员缺刚开始我兼着管道专业和设备专业的技术工作，在每个月报量的时候还要晚上加班做预算，这里艰巨的工作量、紧迫的工期、恶劣的施工环境、复杂的外界关系等等，给我们这里每个人的成长记忆里留下了深刻的印迹。

在这里的两年多来我们紧扣公司一二三发展战略思想，以十二五规划为奋斗目标，开拓创新，积极进取完成产值约
4千万。

在工程管理上也积累了丰富的经验，开展的小组承包也颇有成效，为工程的顺利完成起到了重要作用，并在XX 年初被安装公司评为五型班组先进集体。

多宝山我们负责的机电安装大小工程30个，由于环境条件限制，在组织劳动力及有效工作时间上我们处于劣势，为了弥补这一先天不足我们只有更加合理有效的利用我们手里的人力资源加班加点，我们还组织以“同舟共济报增长，建功立业促发展。

”的劳动竞赛活动，以班组为单位，全员都参与的方式，组织单项保质量、保安全、促进度的比赛。

这样即维持了队伍的稳定又满足了工期的需要。

对于材料构件建立清晰的台帐，这样就可以对进场的材料构件有帐可查，对于没有进场的或者急需的构件材料做到心中有数，及时调整现场的安装顺序，减少不必要的窝工和资源浪费。

经过各种激励措施，机械专业用四个月的时间最早完成了大小200多台设备的安装，为后续工作的开展奠定了良好
的基础。

电气专业由于受气候条件影响总共约11万米电缆仅用天气好的4月、5月仅用两个月时间完成了电缆敷设及200多台盘柜的安装，满足了按期联动试车的要求。

在甲方眼里我方完成了不可能完成的任务，树立了我铁军精神。

管道组主要任务为总延长米24公里的综合管网，由于材料及现场交叉作业限制工作进展慢，为了达成业主供暖的要求组织员工在零下30度左右的条件下创造条件焊管，最终完成业主要求。

现在多宝山工程已经顺利投产一年多了，从业主满意度及效益上都取得了较好的成绩。

并取得了公司领导的认可分在20XX年荣获安装公司“技术能手”的荣誉称号，XX年荣获集团公司年度“先进个人”荣誉称号。

这既是荣誉也是压力，为此我在接下来的工作中为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态紧跟公司发展的步伐来迎接新的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量，作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。

爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，以一个积极的心态去做每件事情，心态决定成绩。

争取在自己的岗位上创造更大的价值，在广大员工中做出了很好的表率。

最后，感谢公司，感谢领导、同事，只有不断超越自我才能有更多的回报!正所谓百炼方成金，在以后的工作中望领导多给机会予以更多的锻炼!
相信我们公司明天会更好!
在武山铜矿采矿车间,有一个出了名的采矿队长，搞不下去的"烂盘区"，只要交到他手上，准能搞好，被车间誉为"采矿队长的队长"，他就是郭锡刚。

郭锡钢，男，1978年2月26日生，党员，1993年毕业于瑞昌三中，1995年参军，在西藏山南军分区服役到1998年，退伍后被分配到武山铜矿。

现任采矿车间采二工区东七盘区队长。

他凭着对矿山特有的热爱和对事业的执着追求，他在艰苦的井下一线，一呆就是八年，他始终兢兢业业,任劳任怨，不断地学习采矿知识，苦干加巧干。

他以退伍军人的勤劳奋发、自强不息、不达目的不罢休的精神风貌，去感染周围的同事，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，特别是XX年调任东七盘区队长以来，表现尤为出色。

"关键在人,只要人心齐，没有烂的盘区"，这是别的队长在向他讨教管理盘区经验时说的话。

2XX年二月，把东四盘区带成样板采场的郭锡刚，调到了东七当队长，当时，东七是有了名的所谓"烂采场"，每月的生产任务完成不到80%，成本超支严重，每次安全大检查，通报的隐患最多，文明生
产和现场整治工作排名倒数，谁都不愿意接手，郭锡刚调任东七盘区队长后，没有一点个人情绪，一头扎入了工作，为了找到盘区为什么没有搞好的原因，他在班后，总是找队员谈心，问问他们是怎么想的，一个星期之后，17名队员全部找遍了，他总结出一点：盘区最主要的缺乏凝集力，要搞好东七，关键在人!只要大家齐心协力，劲往一块使，没有搞不好的采场，班前会，班组学习，周一安全学习的时候，郭锡刚总强调这一点，他一个个耐心做工作，使原来老是消极怠工的几个小伙子都转变过来了，第一个月就顺利完成生产计划，工资比以前多领了，极大的鼓舞大家;郭锡刚有一套，跟他干能成，这是大家的一致想法!XX年东七盘区顺利完成年生产计划的115%!简直不可能的事情居然做到了，车间领导说："难能可贵!"
"安全是第一件大事!"，郭锡刚，经常告诫他的队员。

他总是说安全是前提，安全是最大效益，安全关系着各位的家庭幸福东七盘区由矿体狭小而不规则，变化大、采场铺设假底的材料运输距离长、时间久，转层频繁，安全的不确定因素很多。

针对这种情况，他要求每位员工必须遵从"先安全、再生产，不安全、不生产"的原则，按章操作成为每个队员的自觉行为。

东七的队员动清楚的记得，钻工小雷因为带手套扶钻，平时温和、总是微笑的郭锡刚却大为光火，报请工区停了小雷两天的班，而且要他深刻反省和检讨，小雷
当时不服气说："你就这么严格"，郭锡刚答道："安全是第一件大事!"。

在郭锡刚耐心细致而严格苛刻的工作下，XX年度，东七盘区实现了安全事故为零的目标。

"没见过这么抠门的人!"，东七的队员总是这样评价他们的队长，可是，在他们的神情中没有丝毫鄙夷，而是充满了赞赏和肯定!在建设节约型矿山的号召下，车间积极推行321成本管理法，各项成本都要考核到工区，如何深挖内潜、进一步提高将本增效的空间，是郭锡刚考虑的最多的。

以前，大家总是大手大脚的，为了增将大家的成本意识，郭锡刚总是从自我做起，从小事情做起，只要他看到采场有马钉，哪怕是断了脚，他也会毫不犹疑捡起;把坑木、钎头、钎杆、马钉的每班耗用量和进尺情况当天反映到当班每个员工，让每个员工都知道当天成本的节超，是郭锡刚的创举;就是凭这一招，让东七成为XX年度成本节约最大的采场。

"他就象我的大哥!"，这是盘区队员心中的郭锡刚。

文化程度不高的他，却懂得人本管理，他总是处处关心队员，处处维护队员，处处为队员着想。

在东七，17名员工全部是退伍兵，性格都很鲜明，郭锡刚知道如果能因势利导，把他们的积极因素发挥到生产中是很有利的。

因此郭锡刚，主动关心他们的生活，他们交朋友。

钻工徐斌由于性格耿直，处理同事关系有时候不是很恰当，因而别人都觉得他比较铳，郭锡刚主动把他和自己调到一班，在思想上耐心的开导他，
待人接物上给他好的建议，经过郭锡刚一年的熏陶，徐斌已经能和大家和睦相处了。

XX年以来，东七盘区的凝集力，同事之间的和谐关系有了很大的增强。

"关键时刻，共产党员不上，谁上?"，不管是抗洪还是抗震，在关键时刻，郭锡刚总能表现出这种不怕困难、敢于挑战，勇往无前的精神，特别是在在去年特大洪水袭击我矿时，那天郭锡刚正好在瑞昌市区的家中休息，看着倾盆大雨下个没停，总担心车间会出什么事情，主动打电话到车间调度了解情况，当晚上6点多，得知矿区陷入紧急状态时，刚端起饭碗整备吃晚饭的郭锡刚，没有顾上拿件雨具，就出了门，可是瑞昌到矿的道路已经全部被洪水淹没，交通已经中断，心急如焚的他牵挂这井下弟兄和设备的安全，他不顾自己的安危，硬是趟着齐肩的水赶到了车间，顾不上换下衣物，就和应急队员下到井下疏散人员和抢救设备，从井下上来以后，当得知需要抽调力量增援尾矿库时，他二话没说，又站到了应急队员当中，车间领导怕他吃不消，叫他不要去，他说："我是党员，关键时刻，共产党员不上，谁上?"，他始终在抢险一线，连续奋战了30多个小时。

在工作出色的郭锡刚，家里也是好儿子、模范丈夫和模范父亲，虽然家住瑞昌市区，但只要不是上工时间，他都会尽量呆在家里多陪陪家人，虽然从家里到矿区很奔波，但他说，营造一个幸福美满的家庭，苦点、累点都觉得很甜!
郭锡刚同志作为一名井下一线努力工作的员工，无凝是在江铜的蓬勃发展中涌现出来的突出代表，在平凡的岗位上展现了江铜青年的风采。