关效能革 命年终测评考核方案

关效能革命年终测评考核方案
机关效能革命活动开展一年多以来，通过宣传教育、建章立制、明查暗访、督促整改等行之有效的措施，初步解决了“不作为、乱作为”等突出问题，效能革命已初显成效。

为进一步加强机关效能建设，提高服务质量和办事效率，消除“中梗阻”现象，进一步优化经济发展软环境，根据市委《＃＃年全市“机关效能革命”实施方案》（海委发…＃＃‟19号）的时间部署，现就＃＃年机关效能革命年终测评考核制定如下方案：
一、组织领导
＃＃年机关效能革命年终测评考核工作在市机关效能革命领导小组领导下进行，按照《＃＃市＃＃年机关效能革命年终考评方案》（海办发…＃＃‟15号）和《关于开展万人评议百名热点岗位中层干部活动的实施方案》（海办发…＃＃‟17号）的精神，对83个部门142个热点岗位中层干部进行测评考核。

测评考核工作由市机关效能革命领导小组办公室会同市委办、市政府办、市人大办、政协办、组织部、宣传部、人事局、发改委、统计局组成测评考核小组具体负责组织实施。

二、测评、考核办法
（一）测评
本次测评按照《＃＃年全市“机关效能革命”实施方案》分层次进行。

以“围绕中心、服务大局的意识是否强，公示承诺是否兑现，为基层、为群众、为企业服务是否高效，机关作风是否过硬”为主要内容。

测评情况采用百分制计分方法，结果记入市级机关效能革命考核总分。

1、对部门的测评。

把全市83个参评部门分为三组：党群及其他部门（24个）；政府部门、两院（37个）；垂直管理部门（22个）。

评议分四个层次：
（1）市四套班子领导。

由市委办和市效能办组织实施，时间、地点由市委办确定。

（分值：30分）
（2）全市大中小企业法人代表。

由市发改委和市效能办组织实施，由发改委确定时间并通知200名大中小企业法人代表。

（分值：30分）
（3）①市党代表50名。

由市委组织部和市效能办组织实施，人员由市委组织部确定并通知。

②市人大代表50名。

由市人大办和市效能办组织实施，人员由市人大办确定并通知。

③工商联、商会会长和秘书长，政协委员50名。

由市政协办和市效能办组织实施，人员由市政协办确定并通知。

（分值20分）
（4）乡镇党政主要领导、分管工业领导、企管站长。

由市委办和市效能办组织实施，由市委办确定时间。

（分值20分）
2、对热点岗位中层干部的测评。

百名热点岗位中层干
部测评结果与所在部门年终效能考核结果挂钩，占部门效能考核的40%。

（1）热点岗位在城区的中层干部测评。

评议分五个层次：
在对部门分四个层次评议的同时进行无记名打分，另外增加统计局城调队、农调队的百人问卷测评。

五种评议对象的评议分值分别为25分、25分、20分、20分、10分。

百人问卷测评由市统计局组织实施。

（2）热点岗位在乡镇的中层干部测评。

评议也分为五个层次：
①服务所辖范围的乡镇党政主要领导、分管工业领导、企管站长；（分值：25分）
②服务所辖范围的乡镇企业法人代表：合并乡镇10～１５名，未合并乡镇５～８名；（分值：25分）
③服务所辖范围的乡镇全体机关干部；（分值：20分）
④服务所辖范围的乡镇人大代表、政协委员、党代表：合并乡镇１５～２０名，未合并乡镇１０～１５名；（分值：20分）
⑤服务所辖范围的乡镇村党支部书记,村民代表：合并乡镇１０～１５名，未合并乡镇５～８名；（分值：10分）操作方法：鉴于各条线的辖区不同，市效能办会同市效能革命领导小组相关成员单位、乡镇纪委组织测评，届时由各乡镇纪委书记按照市效能办的时间安排，负责召集出席对象到指定地点进行测评打分，然后，效能办将收集的数据按
照所管辖的范围进行分类汇总。

（二）考核
本次考核按照《＃＃市＃＃年机关效能革命年终考评方案》进行，在分层次对市级机关83个部门和142名热点岗位中层干部测评的基础上，对市级机关83个部门进行考核。

考核扣分的办法严格按照考核细则进行，在相关部门提供材料的基础上，由市效能办会同市四办、组织部、宣传部、人事局分管领导进行考核扣分。

为确保材料的准确性，各单位所提供的材料必须加盖单位公章，并由主要领导签字。

考核得分与测评得分汇总后报市委曹书记及“三个文明”考核办公室。

各部门考核结果的得扣分依据及名次报市级机关各部门主要负责人，市垂直部门的考核结果并报上一级主管部门主要负责人。

三、时间安排
整个测评考核工作从12月1日开始到12月25日结束。

到乡镇测评的时间另行安排。

四、几点要求
1、大力宣传，营造氛围。

参加测评考核的所有部门都要统一思想，提高认识，要充分认识开展万人评议百名热点岗位中层干部是治理“中梗阻”现象，创造良好经济发展软环境的迫切需要。

要加强舆论引导，利用各种宣传手段，大力宣传评议活动的重要意义、评议情况和工作实效，引导全体机关干部积极支持、主动参与，形成“人人讲效能，处处抓效能，事事创效能”的浓厚氛围。

2、周密部署，加强协同。

测评考核工作面广量大，测评考核结果直接关系到部门和个人的形象，各部门要加强协调配合，确保测评考核工作顺利进行。

有关部门要精心准备，确保人员到位。

每次的测评结果要统一封存，统一汇总。

3、加强监督，严明纪律。

效能革命年终测评工作是一项非常严肃、政治性非常强的工作，在实施过程中，要严格按照有关文件进行操作，遵守各项纪律，坚决杜绝打招呼、拉票等不正之风。

要以尊重民意、客观公正、民主公开、注重效果和鼓励先进、鞭策后进为原则，全部采取无记名方式进行，确保测评结果客观真实地反映民意。

为确保统计质量，统一汇总时由人大代表、政协委员全程监督。

４、科学统计，确保质量。

在统计汇总时，各层次的评议均去掉5%票次的最高分和5%票次的最低分进行统计。

对142名热点岗位中层干部的测评结果分三个层次排名，即小组内、本部门内以及142个热点岗位中层干部的名次，然后把各热点岗位中层干部得分的40%计入部门总分后，按照总得分高低排出83个参评部门的名次。

＃＃市机关效能革命领导小组办公室。