2024年跨部门沟通培训心得模版(2篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2024年跨部门沟通培训心得模版
“沟者,渠也;通者,连也”,“沟通没有对错,只有’有效果’与‘没效果’之分”,“沟通的意义在于接受者的回应”,“沟通的重点在于输入是否等于输出”。
在完成陈俊谋老师的《跨部门沟通与协作》课程之后,让我感受颇多,特别是沟通对于管理的意义,以及沟通的结果判断。
从管理者的核心工作来看,沟通在其中占了很大的一部分比重,因为管理者的核心工作中的每项内容都离不开沟通,所有也有人把管理等同于沟通。
那么什么是管理者的核心工作呢,答案是设定目标、组织工作、激励和沟通、培养人才(包括自己)、评估绩效。
上述的任何一项工作离开了沟通就好比人缺胳膊少腿。
关于沟通的结果判断方面,以往我们的经验都是沟通了就ok了,从来没有关心沟通效果如何,如此往往在最后发现结果没有结果,也就是沟通没了效率。
陈老师在课上讲到“沟通的重点在于输入是否等于输出”,输入其实就是沟通的收信者,输出是沟通的发信者。
如果发信者发出的信息没有完全被收信者接收,那么沟通就会导致结果没有结果(沟通没有效果),从而影响沟通的目的达成情况。
另外,老师也阐述了沟通的一些技巧,比如在对方经验基础上,以对方听得懂的语音并且以对方可以接受的方式进行沟通。
当然,针对沟通问题的根源,老师也做了深入讲解,其根源主要由以下几点:
1.不信任别人;
2.自我为中心;
3.总以为自己是客观的。
如何判断有效的进行沟通,也是本次培训中学到的重点。
通过培训,让我了解到反馈在沟通中的重要性。
反馈,是判断沟通的有效性的必须手段,只有反馈才能判断输入是否等于输出。
当然反馈的途径手段也可以很多,包括沟通后主动引导或者主动要求收信者反馈接收到的信息,也可以简单的重复,或者总结。
当然,如何恰当的表达也是沟通中很重要的方面,也是很难把握的一个方面,“找准位置,符合身份,把握尺度”。
因为说一句话不难,难的是把一句话说清楚,更难的是只用一句话就说清楚。
针对这次培训,个人觉得我自己需要在这方面继续学习,并将学到的东西应用到现实工作当中,学会以同理心去聆听,在沟通前先进行自我沟通。
在此我要感谢公司为我提供这样一种机会,让我能够看到自己在沟通中的不足之处,另外也要感谢陈老师精彩的培训。
2024年跨部门沟通培训心得模版(2)在过去的几天里,我参加了公司组织的跨部门沟通培训。
这次培训提供了一次宝贵的机会,使我意识到跨部门沟通在现代工作环境中的重要性,并帮助我提高了与其他部门合作的能力。
以下是我在培训中学到的一些重要的心得和体会。
首先,在培训过程中,我们学习了跨部门沟通的定义和重要性。
跨部门沟通是指在不同部门之间进行有效的信息交流和合作,以实现共同的目标。
在现代企业中,各个部门之间的交流不仅仅是沟通信息的传递,还涉及到协调工作计划、解决问题、共享资源等一系列复杂的合作活动。
跨部门沟通的重要性在于它能够打破各个部门之间的壁
垒,减少信息不对称和误解,提高工作效率,增强团队合作意识,最终实现组织目标。
其次,在培训中,我们学习了一些跨部门沟通的基本技能和方法。
其中,最重要的技能之一是有效的听力。
当与其他部门的同事交谈时,我们应该学会倾听对方的观点和需求,尊重对方的意见,并且努力理解对方的立场。
同时,我们也应该向对方清晰地表达自己的观点和需求,使对方能够更好地理解我们的意图和目标。
此外,我们还学习了如何利用沟通工具和技术,如电子邮件、在线会议等,以提高跨部门沟通的效率和效果。
在培训的实践环节中,我们被分成了若干个小组,每个小组由不同部门的员工组成。
在这个过程中,我有机会与其他部门的同事一起合作完成一些任务和项目。
通过与他们共同工作,我深刻体会到了跨部门合作的挑战和机遇。
在这个过程中,我意识到了沟通的重要性。
只有通过积极的沟通,我们才能够建立起有效的工作关系,互相理解对方的需求和期望,共同解决问题,合作完成任务。
同时,我也意识到了不同部门之间的差异和冲突。
不同部门有不同的职责和目标,他们可能有不同的工作方式和习惯。
在与其他部门的同事合作时,我们需要学会尊重和包容他们的不同,以实现更好的合作效果。
最后,在培训中,我们还学习了一些解决跨部门沟通问题的方法和策略。
例如,当出现沟通障碍时,我们可以通过问问题、澄清信息、寻求帮助等方式来解决。
同时,我们也应该主动建立良好的工作关系,与其他部门的同事建立互信和合作的基础。
在跨部门沟通中,信息的共享也非常重要。
我们应该开放和透明地分享信息,确保所有相关人员都能了解到必要的信息,并及时进行沟通更新。
另外,通过
定期的沟通和反馈,我们可以不断改进和优化我们的沟通方式和策略,提高工作效率和结果。
通过这次跨部门沟通培训,我深刻认识到了跨部门沟通在现代工作环境中的重要性,并且学到了一些重要的沟通技巧和方法。
我相信这些知识和经验将对我的工作产生积极的影响,并将使我能够更好地与其他部门的同事合作,为公司的发展做出更大的贡献。
我将会将这些学习到的经验和技巧应用到实际工作中,并与其他同事分享,以促进整个团队的发展和合作。
同时,我也将继续学习和提高自己的跨部门沟通能力,以适应不断变化的工作环境,并为公司的成功做出更多的贡献。