我对“为什么”的思考

我对“为什么”的思考
今年“为什么呢？这句话让人们留下了深刻的印象。

在今年春节晚会上，蔡明表演的小品，小品中蔡明表演一个可笑的售楼小姐，经常机械的问:“为什么呢”，让人觉得非常可笑。

猴子的思维。

心理学家曾经做过这样的一个试验：在一个大铁笼子中，放进去五只猴子，在四周架设上高压水龙头后开始实验。

实验的第一阶段是把一串香蕉放进去，这时猴子们就会来抢香蕉吃。

只要有猴子敢动香蕉，就用高压水龙头猛烈的喷射这只猴子，让猴子痛苦不堪。

实验的结果是几天后就没有猴子敢来动那香蕉了。

实验的第二阶段是用一个新的猴子更换笼子中原有的一个猴子，再在笼子里放进去一串香蕉。

笼子中原有的猴子不会去动香蕉，可新来的猴子却不怕，大胆的去拿香蕉吃，这时所有高压水龙头向笼子中所有的猴子喷射，请注意，是向所有的猴子喷射。

几天后这个新猴子也不敢动香蕉了。

实验的结果是，经过一段时间后，只要再放入一个新的猴子，只要这只新来的猴子要去动香蕉已经不用高压水龙头了，其它猴子就会把它拉过来痛打一顿，猴子们不想让它害的大家都受到高压水龙头惩罚。

实验的第三阶段是把所有受到过高压水龙头惩罚的猴子一只一只的全换出去，笼子中的猴子没有被高压水龙头惩罚过的，可是笼子里形成了一条法律，谁也不能动香蕉，谁是要动了香蕉，
大家就要把它拉过来痛打一顿。

结论是猴子虽然是聪明的动物，可是它们只会机械的模仿，习惯堕性的思维，不会问为什么。

可见会问为什么对我们人来说是多么重要。

不然又和猴子又有什么区别呢？
可是像蔡明的小品那样只会问“为什么呢”是可笑的，远远不够的，要善于分析、学会思考。

在第二次世界大战中，在前苏联和德国一次重要的战役中曾经发生这样一个故事。

当时战争已经进入到关键时期，双方都投入了大量的兵力，部署在阵地上，可是谁也不敢轻举妄动。

在这次战役中，一个前苏联的士兵起到了决定胜负的作用，立了大功。

一天，这个士兵在执行例行放哨任务。

他在望远镜中发现德军阵地有一只猫，为什么呢？他没有忽视这个细节，仔细观察，好家伙，这还是一只名贵的波斯猫。

为什么呢？他开始分析思考，名贵的波斯猫一般是女士的宠物，是什么样的女士能来到这两军对峙的阵地上呢?一定是高级指挥官的太太。

所以他断定这个猫出现的地方一定是敌军的指挥部，他把他的发现和分析向上级汇报，得到肯定。

结果苏军集中所有炮火，向猫出现的地方轰击，之后发起总攻，敌人溃不成军，苏军取得了战斗的胜利。

这个士兵因为善于分析，能够非常出色的解决“为什么”的问题立了大功。

所以，不但要提出“为什么呢”这样的问题，还要学会思考，
学会分析。

这样每一个“为什么”都将会是知识的源泉、成功的基石和财富的宝藏。