安全生产工作会议制度

安全生产工作会议制度
为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，集团公司实行安全生产例会制度。

一、职责
（一）集团公司安委会负责确定议题和组织召开安全生产例会。

（二）安全生产部负责监督检查分子公司及项目部安全生产会议召开情况。

（三）职能部门、分子公司、及项目部负责贯彻落实安委会的决定。

二、会议形式与要求
（一）公司安全生产委员会会议
1、公司安全生产委会会议每季度召开一次，会议由总经理或主
管安全工作的副总经理主持，会议参加人员为安委会成员及相关人员。

2、会议内容为：传达贯彻上级有关安全方面的方针、政策文件；研究安全管理制度；审查安全工作计划；听取安全工作汇报，分析安全形势；重大安全问题的决策；事故预防及处理。

3、会议必须有议程、记录、纪要。

（二）安全生产领导小组会议
1、分子公司、项目安全生产领导小组会议每月召开一次，会议
由各单位经理或副经理主持。

参加人员为安全生产领导小组成员及相关人员。

2、会议内容：传达贯彻落实上级安全文件和要求；研究并制订安全工作计划；听取安全工作汇报；事故、事件、不符合的预防及处理。

3、会议必须有议程、有记录。

（三）班组安全活动
1、班组安全活动每周一次，由班组长主持，参加人员为班组所有成员。

2、班组安全活动内容为；贯彻落实上级安全文件精神；学习并掌握安全技术操作规程；按所在单位制定的活动安排进行。

3、活动必须有记录。

4、班前会：每日工作前，班组长布置生产任务时，同时交代安全注意事项。

5、检查班组成员劳动保护用品穿戴情况。

6、班后会：每日下班前，班组长对本组当日安全工作进行总结，指出存在问题，提出改进措施。

三、检查与考核
（一）项目部负责人应每月 2 次对所属班组的安全活动情况进行检查，并将检查结果纳入本项目考核中。

（二）公司每季度对分子公司及各项目的会议情况进行检查和考核，并依据安全检查标准进行考核打分。

（三）公司级会议的检查与考核由上级主管部门综合考核评价。