中医医院护理人员配置依据和原则

中医医院护理人员配置依据和原则
我院护理部本着满足病人护理需要，合理、有效地使用人力资源，最大限度地发挥人才的智慧和潜能，提高效率和效能的思想特制订以下护理人员配置原则。

一、配置依据
依据《中华人民共和国护士条例》、《中国护理事业十一五发展规划》、护理人员配置原则及护理人员能力、专业特点管理配置护理人力资源，体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。

二、配置原则
病房严格按照病房床护比配置标准1:0.4配置护理人员；手术室每张手术台配置3名护士；消毒供应中心每100张床配置2名工作人员。

病情重、基础护理量大的科室在人员编制方面给予一定的倾斜，配置比例可大于1:0.4；危重病人少、基础护理量小的科室，配置比例达到1:0.4。

三、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原则，实行临床类护理人员竞聘上岗。

四、明确护理岗位
根据“以病人为中心”的整体护理模式进行岗位设置，体现护理人员工作中的责任制，要求每位责任护士平均负责病人数不超过8人1）病区护士长岗：由四级以上护士或优秀的三级护士担任2）责任护士组长岗：由高级护士（四级或五级）担任，根据科
室情况工作能力强的三级护士也可担任。

3）高级责任护士岗：由四、五级护士担任
4）中级责任护士岗：由三级护士担任
5）初级责任护士岗：由二级护士担任
6）办公室护士岗：由三、四级护士担任（高级别护士优先）7）药疗护士岗：由二、五级护士担任（高级别护士优先）8）一级护士为辅助（助理）护士
五、合理调配
1、病区床位使用率在120%以下，一级护理以上病人不足10%，护士长启动病区护士弹性调配方案，在病区内实施弹性排班协调解决，以保证护理工作的正常运行。

2、病区内床位使用率在120%以上，一级护理以上病人达10～20%以上或病危患者超过8～10%时，护士长报告护理部，根据护理人员配置、护理工作量、工作强度、风险系数评估后确认影响护理质量安全，护理部启动护理人员储备调配方案，及时调配储备库的护士实施支援。

3、病区内床位使用率在90%以下，一级护理以上病人在10%以下时，护士长上报2名机动护士（或称弹性护士）录入护理人力资源储备库，参加全院护理人力资源调配。

4、接收批量急诊或危重症病人时，护士长上报护理部，根据床护比、床位使用率及危重病人的百分比评估确认后给予护理人员调配。

5、夜班、节假日期间，接收批量急诊或危重症时，值班护士通知值班护士长、总值班和科室护士长，赶赴现场指挥、参加处置和护理。

如情况复杂，总值班护士长通知护理部、分管院长现场指挥，并实施护理人力资源调配。

6、护理部储备人员应时刻处于待命状态，保持通讯工具畅通，因故离开本地必须提前报告护理部。

发生突发公共卫生事件、大型医疗抢救，如批量外伤、疾病爆发流行及其它特大意外事件，护理部接到通知后立即上报分管院长，同时启动护理人员储备调配方案，以确保紧急情况下护理人员迅速调配到位。

7、病区内根据护理工作量、病人数量、危重病人数实施分层次护士弹性排班。

增加夜班和节假日护士配置人数，各班次人员和数量安排遵循护理工作量、病人数量、危重病人数、专科疾病护理要求的弹性调整原则，增加护理高峰时段的护士人数，改进排班模式，增设早晚班、延时班等，加强基础和专科护理工作的落实，提高护理质量。

8、护理人力资源调配要注重科学性、适时性和安全性，要注重专业技术、个人能力、人力资源有效利用等要素，在关注护理质量和护理强度因素的同时，更要注重护理管理和护理人员情感等潜在影响因素，实施护理部现场评估，统一调配，跟踪管理，使护理管理工作更贴近临床、贴近患者、贴近社会，保证护理安全。