新员工入职企业文化培训之如何打造团队凝聚力PPT课件
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培训师：XXX
01团队及群体的区分
02合格的团队构成要素03如何增强团队凝聚力04学会感恩·凝心聚力
快速提升公司人员团队凝聚力
01
群体团队是每个成员都具有抗奉献意识，共同承担责任。
团队
快速提升公司人员团队凝聚力合格的团队构成要素02
狱，你是选择共同利益还是独霸幸福。
感悟
01
而要想提高每一个员工的竞
争力，并将他们的力量有效
地凝聚起来。
B 02
最好的办法就是对员工进行教育和培训。
企业培训是一项有意义而又实实在在的工作，许多著名
企业都很重视对员工的培训。
C
群本成员的整体配合效能
团队成员的归属感
个体成员的信念
管理者的魅力
凝聚力散漫性的原因
自私
自大
缺乏凝聚力
的表现
没有
执行力
过多沟通感恩之心
队员之间
缺乏信任
自信
正直
有勇气
快速提升公司人员团队凝聚力如何增强团队凝聚力
03
1
在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。
2
留意那些仍在观
里的成员，鼓励
参与。
3
团队会议结束后，
主动接近那些心
不在焉的成员，
与他们进行友好，
亲密的交谈。
4
寻找机会与需要
鼓励的成员共处。
5
下班后若有非正
式聚会，一定记
住邀请所有成员
参加。
要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带，搭上快车你也将被提速，要合理的运用领导职能。
团队管理者是
团队凝聚力的维系者
火车跑的快全靠车头带
提高员工兴趣。
带动缅典型队员，
提高团队沟通。
缺乏原则，无法有效地进行工作；
团队会议无目标，无效果；
缺乏相互尊重的氛围；
无法提供有效的反馈。
D
培养相互尊重的氛围你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。
最重要的事情：学会颅听
提供和获取有效的反馈
积极性反馈建设性反馈
具体准确
发表个人意见。
与人分享您的情感强调对您的影响。
快速提升公司人员团队凝聚力04
培训师：XXX。