建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施_42

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
发布时间：2022-08-12T06:19:13.238Z 来源：《工程管理前沿》2022年4月7期作者：刘永兴、付靖文、李晨昊、王平、李智渊
[导读] 建设工程技术管理是建筑工程的保障
刘永兴、付靖文、李晨昊、王平、李智渊
中建二局第四建筑工程有限公司天津市滨海新区300450
摘要：建设工程技术管理是建筑工程的保障。

由于建设工程技术管理的科学效果，总施工质量更有保证，建筑工程在很大程度上易于管理。

一家建筑企业如果想要更好地生存和发展，就需要运用建筑工程技术管理，改善企业的整体管理技术，提高建筑工程的整体安全质量。

本文分析的重点内容便是建设工程中控制和优化措施的基础知识。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
建筑业是我国经济发展的重要行业，建筑工程技术逐渐成为建筑业的核心，并且贯穿整个建筑工程项目，对建筑工程技术要点进行严格控制和不断优化，是提高建筑物的安全质量的重要保障，确保我国建筑工程整体质量稳步提升。

同时，建筑工程技术要点控制与优化能够减少工程项目施工周期，对减少建筑成本有一定的管控作用。

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保证作业人员的人身安全，项目的整体质量也能有很好的保障。

1建筑工程技术管理的重要性
目前，建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。

针对建筑工程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。

我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。

随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。

2控制建筑工程技术管理的要点
2.1控制相关建设项目中的建筑材料
在建设工程中，精细的施工材料是工程质量的基础，精湛稳定的施工工艺是建筑技能重要的质量因素。

目前，在我国建筑信息工程施工中，施工材料的选择、储存和分配的管理不仅会影响施工过程，而且会影响建筑材料的寿命和良好的建筑性能。

因此，建筑材料的选择、储存和使用是建设工程中最重要的项目控制环节。

2.2对建筑施工强化质量控制
建筑工程质量是直接影响建筑工程建设项目整体经济效益和建设管理效率的重要因素。

质量控制增加了建设项目的强度，也是质量控制技能发展的重要组成部分。

在一些钢筋混凝土结构的施工中，建筑材料的质量和施工效率必须同时满足要求。

建筑企业可通过审核施工图、公开施工图，增加施工方案、特大容量方案、混凝土养护方案，严格管理混合材料的质量。

2.3控制相关建筑工程技术
大型建设项目施工的复杂性相对较高，与施工过程相关的安全问题也逐渐引起了人们的关注。

随着建筑项目管理的引入，严谨的社会科学和工程研究人员在建筑安全技术方面不断创新，在实际工作流程中深入了解项目的完整设计，并克服与项目过程相关的挑战，从而促使建筑工程项目的顺利进行。

2.4对建筑工程设备和施工器械设备技术管理过程的质量控制
建设工程“设备”是指工艺设备和构成项目单元的各种机器设备，是建筑项目的重要组成部分。

对建筑工程设备和施工器械设备技术管理过程的质量控制精准与否，将直接影响项目质量。

工程机械是实施机械设备项目的重要物质基础，施工人员应积极参与安全教育培训，加强协作，学习施工管理，有效保证施工管理应用的有效性，促进和提高对建筑设备和机械管理的认知水平。

2.5施工安全
施工安全关系着工程进度计划的执行情况，是良好的施工安全实践。

一旦发生安全事故，就会直接影响工程施工质量，拖延工期，甚至会危及施工现场工人的生命安全，因此，做好安全管理工作具有重要的现实意义。

首先，企业应通过概念培训、技术培训等方式来帮助施工人员在工作场所形成安全施工理念，未接受安全培训或未获得结业证书的人员不能参加具体施工。

其次，建筑企业应调整工作环境，努力为工人创造符合安全、卫生标准的作业环境条件，主动配发安全防护用具等，及时预防和纠正违规行为，解决区域内潜在的安全风险。

最后，在施工过程中发生紧急情况时，施工队必须立即向项目基建队报告实际情况，保护现场，并采用科学有效的方法救治伤员。

3建筑工程技术管理的优化措施
3.1充分做好前期的技术准备工作
建筑工程的准备环节是项目流程的第一步，准备工作是否充分，关系到整个项目能否顺利开展，充分做好前期的技术准备工作是建筑工程技术管理的关键。

在施工过程中，结合实际情况，会涉及很多不同层面的技术需要，也会面临着不同类型的技术难题，所以，在前期的技术准备工作中，就需要结合施工现场的实际情况以及技术理论策划施工计划，具体技术方案的策划尤其重要，要进行严格、全面、周密的安排，科学地运用先进技术，提高建筑工程技术管理水平。

3.2优化建筑工程技术管理体系
优化建筑工程技术管理体系对建筑企业各个施工项目的开展具有推动作用，利用现代化科学技术和管理水平对传统制度进行优化，确保项目施工的各个阶段都有相关制度准则，同时落实好技术责任，避免施工现场出现问题。

在优化建筑工程技术管理体系时，要注意结合实际，制定可行性的制度，采取科学合理的措施，使技术管理体系发挥出最大化的价值，避免建筑施工现场出现隐患。

同时，不同的工程项目要采取不同的技术管理体系，针对那些特殊性较大的工程，更要将先进的工程技术运用其中，确保有详细的工作流程，多部门共同研究与分析，防止不合理问题的出现。

技术档案管理工作也很重要，优化建筑工程技术管理体系，还要包括施工技术档案管理制度，依照相
关工作要求和标准，做好资料归档，为建筑工程项目开展提供帮助。

3.3完善工程技术管理监管体制
在建筑工程施工过程中，不仅要优化建筑工程技术管理体系，还要完善工程技术管理监管体制，这对建筑工程行业具有重要意义。

任何行业的发展都需要监管，建筑行业也不例外，对施工人员技术操作的监管、工程项目的质量及安全的监管、施工环节规范性操作的监管等，都是技术管理监管体制的重要内容。

建立科学有效的监管机制，对技术管理人员严格规范，也是我国现阶段建筑行业发展的特点。

加强施工质量、安全、要素成本等的监管，在每一个施工环节，都落实监管责任，才能有效提升工程项目施工的效率与质量，保障工程项目顺利开展，以监管体制作为制度保障，提高技术管理实施水平，企业才能获得经济效益，从而实现可持续发展。

3.4加强从业人员专业素质提升
施工人员对施工各项工作的开展有很重要的作用，是建筑工程项目建设不可分割的组成部分，工程企业在建筑工程管理中要把控好施工人员的选用，不仅是对专业知识，还对综合素质都要进行考量。

定期组织施工人员开展培训，并建立考核机制，根据实际情况，对人员优化调配。

施工现场管理人员负责管理，参与到整个项目施工全过程，提高管理人员素质，也必不可少。

4结束语
综上所述，建筑行业作为我国当前的重点发展行业，先进的科学技术和管理要求是必不可少的，这就要求建筑企业打破传统思想的桎梏，敢于创新，优化建筑工程管理体系，建立健全的管理制度，加强工程项目施工水平建设，提高从业人员综合素质和能力水平，提升企业自身综合实力，从而促进企业长远发展，保障企业获得更多的经济效益，同时还能促进建筑行业整体发展。

参考文献
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