电力行业总经理工作部政策程序岗位关键业绩考核指标(KPI)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司各部门及下属单位、公司所有员工
服务性、支持性职能的履行情况
总经理工作部政策程序岗位KPI说明表
考核指标
具体内容
公司制度、标准、工作程序和流程检查落实报告
完善公司各项政策程序
检查公司政策程序的落实情况并提出整改意见
其他部门、上级领导、电厂对政策程序岗位工作的满意度
代表公司利益
保证对各业务单位的支持，提高服务意识
本岗位提交报告及部门主任
及时修改、丰富、完善公司政策程序
公司制度、标准、工作程序和流程检查落实报告
见软指标说明表
本岗位提交报告及部门主任
保证公司政策程序的执行与落实
公司制度、标准、工作程序、流程等政策程序按计划完成率
逐条核实督办政策程序是否按时完成。已完成的工作项数/要求督办的工作总项数比例不小于[]%（两者权重各占50%）
总经理工作部政策程序岗位绩效考核指标
KPI
KPI说明
计算方式
信息来源
考核目的
收集与公司政策程序制定相关政策和依据的及时性和有效性
收集有用信息不少于[]条，撰写分析报告不少于[]份
本岗位提交报告及部门主任
及时完善公司政策程序
收集公司职工反映不合理的政策程序的及时性和有效性
收集有用信息不少于[]条，撰写分析报告不少于[]份
公司各部门及下属单位、公司所有员工
保证公司政策程序的执行与落实
公司政策程序的准确性和合理性
政策程序在执行的过程中修改次数不超过[]次，政策程序草稿的明显错误不超过[]处
公司各部门及下属单位、公司所其他部门、上级领导、电厂对政策程序岗位工作满意度
见软指标说明表
服务性、支持性职能的履行情况
总经理工作部政策程序岗位KPI说明表
考核指标
具体内容
公司制度、标准、工作程序和流程检查落实报告
完善公司各项政策程序
检查公司政策程序的落实情况并提出整改意见
其他部门、上级领导、电厂对政策程序岗位工作的满意度
代表公司利益
保证对各业务单位的支持，提高服务意识
本岗位提交报告及部门主任
及时修改、丰富、完善公司政策程序
公司制度、标准、工作程序和流程检查落实报告
见软指标说明表
本岗位提交报告及部门主任
保证公司政策程序的执行与落实
公司制度、标准、工作程序、流程等政策程序按计划完成率
逐条核实督办政策程序是否按时完成。已完成的工作项数/要求督办的工作总项数比例不小于[]%（两者权重各占50%）
总经理工作部政策程序岗位绩效考核指标
KPI
KPI说明
计算方式
信息来源
考核目的
收集与公司政策程序制定相关政策和依据的及时性和有效性
收集有用信息不少于[]条，撰写分析报告不少于[]份
本岗位提交报告及部门主任
及时完善公司政策程序
收集公司职工反映不合理的政策程序的及时性和有效性
收集有用信息不少于[]条，撰写分析报告不少于[]份
公司各部门及下属单位、公司所有员工
保证公司政策程序的执行与落实
公司政策程序的准确性和合理性
政策程序在执行的过程中修改次数不超过[]次，政策程序草稿的明显错误不超过[]处
公司各部门及下属单位、公司所其他部门、上级领导、电厂对政策程序岗位工作满意度
见软指标说明表