浅谈建筑工程结算审核的重点管理与控制

浅谈建筑工程结算审核的重点管理与控制
随着建筑工程行业的发展，建筑工程结算审核也越来越重要。

建筑工程结算审核是一
项重要的工作，可以帮助建筑公司节省大量的成本，提高管理效率，保障财务利益。

因此，建筑工程结算审核的重点管理与控制必不可少。

本文将从几个方面来探讨建筑工程结算审
核的重点管理与控制。

一、合同管理
合同是建筑工程结算审核的基础，合同中的条款应该明确，要求详细，避免产生纠纷。

合同中所涉及到的工程量及工程质量应统一规定，合同条款应与工程实物相符合。

同时，
合同应将合同价款及支付方式明确列出，尤其是应该列出工程的临时单价、总价及结算单
价等。

在实际工作中，各方需要严格执行合同中所规定的金额及支付方式。

如若双方发生
争议，应通过仲裁或诉讼解决。

二、施工管理
在施工管理过程中，建筑公司应该完善施工管理机制，及时查错改正，避免因失误、
疏漏等因素造成结算无法完成的情况。

对工程的质量、产值的提供等情况应及时监督，过
程管理应逐日记录，并进行校核。

一旦施工不合规，应及时提出更正，减少补救成本。

三、材料管理
建筑工程的结算审核中，关于材料管理也是最为重要的方面之一。

建筑公司应针对材
料使用的情况进行定期检查，确保材料使用的质量，同时，保证材料的质保期及规格相符合，避免出现退货、换货等情况。

建筑公司还应该严格控制材料的进度，避免材料的滞留
影响工程进度，造成资金占用的情况出现。

四、工程变更管理
在建筑工程施工的过程中，工程变更的情况时有发生，建筑公司应该及时处理。

工程
变更单应经过规范的程序进行操作，严格审核，确保变更管理的合理性和有效性。

同时，
需要将工程变更单与合同关联起来，及时将工程变更的成本计入结算，避免在最终结算过
程中出现亏损。

五、结算方式及时性管理
根据合同约定，建筑公司应及时计算工程的工期，并制定结算的时间节点，保证结算
与付款的及时性、确保款项及时清算。

同时，应及时对工程进行竣工验收，完成资料汇总，并配合建设单位实施结算审定工作。

所有结算报表应真实、准确、完整、明细，建筑公司
务必确保各项费用的透明度。

并且，应将结算审定表及时反馈给建设单位，避免延误对双
方的财务造成损失。

总之，建筑工程结算审核的重点管理与控制是一项复杂的工作，需要建筑公司及时把握合同管理、施工管理、材料管理、工程变更管理和结算方式及时性管理等方面。

在具体工作中，应精益求精、全程监控，确保工程的质量、效益，提高建筑公司的管理水平，实现构建“质量、效益、安全”的目标，为建筑工程行业的发展做出贡献。