探讨化工机械设备管理及其维修保养

探讨化工机械设备管理及其维修保养
摘要：化工企业在发展的过程中，要不断提升生产效率，引进各种新技术、新设备，进而促进生产效益的提升。

在实际生产中，机械设备的质量会直接影响生产效率和生产安全。

所以，必须要采取有效的管理和维修保养措施。

要根据机械设备的型号、参数采取具有针对性的管理方案，及时发现设备中潜在的故障问题并采取有效的维修措施，定期进行维修保养，减少故障问题，保障设备的使用效率和使用安全。

关键词：化工机械设备；维护管理；内容；问题；措施
一、化工机械设备维护和管理涉及到的主要内容
化工借些设备所进行维护和管理，可以说是当前化工设备出现损坏之后所需要进行的一种维护方式，化工机械设备所进行的维护要求对其相对应的部件进行更换，这样的一种方式使得化工机械设备能够保持正常稳定持续的运转，化工机械设备所进行的维护相关管理，主要是因为化工机械设备在实际进行生产过程中会出现不同程度的摩擦这些不同程度的摩擦，会使得化工机械设备自身的生产效率明显的降低，同时还会使得化工机械设备在使用的年限上有所减缓同时出现安全事故，此外化工机械设备还需要采取相应的防腐策略，化工机械设备因为其本身生产环境的制约，因此在实际进行生产的过程中经常会出现腐败的情况，并且伴随着时间的延长会令化工机械设备及内部产生比较严重的损坏，这样的一种损坏情况会对化工机械设备自身的生产产生影响，因此需要加强化工机械防腐蚀的管理工作[1]。

二、化工机械设备维护和实际进行管理中存在问题的分析
（一）化工机械设备维护和管理意识以及管理制度上存在额度问题
但现在化工企业里针对化工设备进行维护和管理的意识仍然有很多的不足之处，管理人员只关注企业的生产效率，但是对化工机械设备的管理有所忽视，对
于化工机械设备的维护也经常没有进行到位工作人员也并未对其给予非常高度的
重视，这样的一种情况使得企业化工机械设备在实际运行使用的过程中经常会出
现一些安全上的问题，同时也会影响化工企业的发展，针对化工企业员工的管理
制度和机械设备的管理以及维护无法获得有效的管理，这样的一种情况使得化工
机械设备自身的使用寿命无法被延长，同时也使得化工机械设备的成本不断提升，这样的一种情况不利于企业持续长久的发展。

（二）工作人员进行维护和管理意识存在不足
因为化工企业的相关管理人员对化工机械设备所进行的维护和管理没有给予
高度的重视，其仅仅是按照主观上的判断去对化工机械设备进行管理以及维护其
运用不恰当的润滑剂去磷化工企业设备无法获得有效的润滑，这样的一种情况也
为企业在实际生产过程中埋下了非常大的安全隐患，化工企业的相关工作人员不
关注化工设备及稳稳定的运行和维护在机械设备产生故障的过程中进行的维护并
不及时，这样的一种情况如果持续下去就会为企业的持续和长久发展带来非常不
良的影响。

（三）制度规范不合理
机械设备的管理工作应该从多个方面入手，根据设备的实际运行情况制定大修、中修、日常保养等制度规范，确定具体的维修和保养内容，确保各项工作的
顺利落实。

但在实际管理中，很多企业没有制定完善具体的制度规范，不仅检修
过程不明确，经常重复检修，造成资源浪费。

而且故障检修不够全面彻底，对设
备的日常磨损维护不重视，缩短设备使用寿命。

三、化工机械设备维护与管理的策略分析
（一）提高认识，切实执行
为了提升机械设备管理和维修保养工作的有效性，需要提升且有管理人员对
此项工作的认识程度，并且明确具体的管理原则，保障各项工作的切实落实。

公
司应该坚持奖罚分明的原则，明确每个职工、岗位的工作任务，以此为基础结合
实际情况进行统筹规划，成立专门的机械设备管理部门，设置专门的管理岗位，
做到定岗、定机定人，确保每个设备都有专人管理[2]。

为了保障工作切实有效
的落实，应该根据工作人员的实际表现落实奖罚措施。

如果在机械操作、维修保
养等环节中出现即违规行为，则需要依法严格处罚，杜绝同类事件。

如果管理人
员切实履行职责，并且及时排除机械故障，做好日常保养等工作，应该予以适当
的奖励，以此激发工作人员落实管理工作的积极性。

也要鼓励技术、生产等岗位
的人员配合机械管理工作，为机械管理提供精准的信息、详细的资料，确保管理
工作有效落实。

（二）提高化工机械设备维护与管理意识并完善管理制度
化工企业的相关管理人员一定要提升自己的意识，安全重视化工机械设备的
维护和日常的管理，使得工作人员自身的工作意识得到提升，在实际进行生产的
过程中，关注化工机械设备日常的维护和管理工作，使得化工机械设备的使用寿
命得到提升，保障产品自身的质量以及生产效率，除此之外还需要完善相关管理
制度调动工作人员在工作上的积极性，针对化工机械设备润滑油的选择和使用需
要制定详细的标准，并且在进行使用后需要对其进行准确的记录，通过这样的方
式去使得化工机械设备能够在实际进行使用过程中保持稳定的运行，同时，还需
要设置相关的奖惩制度，设置专门的负责人去对化工机械设备日常的维护和管理
工作给予有效的检查和监督，使其能够保证机械设备能够合理的使用，只有不断
的提升自身的意识，完善相关管理制度，才能够使得工作人员自身的工作意识得
到提升在具体进行实践的过程中，还需要不断的进行自我检查致力于推进企业的
长远发展。

（三）化工机械设备维护与管理要不断创新以及提高综合素质能力
面对当前不断计划的市场竞争，化工企业如果想在市场发展过程中站稳脚跟，并且在当前市场发展过程中占据有利的竞争位置，那么就一定要不断的对机械设
备自身所进行的维护和管理给予强化，所以在当前化工设备进行维护和管理的过
程中，需要持续的探索并且积极的创新，新的技术，使得工作人员在工作上的积
极性得到强化，并且提升专业技能的培养，使得工作人员整体的素质能够得到保障，当前新世纪可以说是信息科技时代，其实如果想要伴随着时代发展的脚步那
么就需要熟练的掌握，并且使用这些高新科技，使得化工机械设备自身的运营和
维护管理得到提升定期的去对化工机械设备进行有效的检查，使得化工机械设备能够保持健康稳定持续的运转使得产品质量得到提升，强化当前企业在市场上的竞争力，保障企业能够安全稳定的运行，从而推进企业的快速持久发展[3]。

（四）加强化工机械设备维护的润滑管理
因为机械设备在实际进行使用过程中经常会产生磨损，这些磨损也会使得化工产品在自身的质量和安全生产上受到非常严重的影响，所以一定要不断的强化设备管理过程中的润滑管理，首先，进行绿化选择的时候，一定要按照设备其本身的工作形式去挑选最为适合的润滑油，可是这样做还需要注意一个前提条件，就是一定要保障设备零件能够保持在稳定的状态同时使其可以安全的进行运转，此外还需要委派相关的专业人员去按照润滑油的种类去进行分类，通过这样的方式能够在实际进行工作的时候，选择所需要的合理的润滑油去进行工作。

并且在将润滑油进行划分的时候，还需要将其分别放置在不同的容器中，这样的时候在使用过程中就能够预防混放的情况出现管理润滑油需要关注的事项是首先需要设置相关的职能部门，完善相关的管理制度，对于润滑油管理机构一般可以分成4个部分，供应部门、检验部门，、装置车间部门、操作部门，工作部门一般都是对资料的保存和购油计划进行管理和编制，并且还需要组织相关的人员去完成采购以及订货的检验部门主要负责的是对资料进行保存，并且完成个有计划的编制同时还要组织相应的人员去完成采购与编制检验部门，主要负责是对油品的质量进行检验，并且在检验之后出具相关的检验报告。

装置车间部门一般主要是对润滑油和其使用工具进行有效的管理和使用同时，还需要对润滑油的改造方案给予提供，使其能够获得有效的使用操作部门一般都是进行记录以及检查润滑油的温度，其次编制和组织中还有需要的相关技术资料，通常有设备所需要的润滑油卡邮箱准确的储量以及润滑规定的消耗定额，还有设备更换油的周期，以及油品的代用情况，还有具体的参数配置的第三就是需要对设备的润滑情况进行定期有效的检查[4]。

结束语：
化工设备管理与维修，首先要增强防腐管理，还要对化工机械设备的维修与保养进行常态化，比如一级保养和二级保养都要定期进行，对于化工设备的内部
构造以及零部件进行检查与查勘，避免在后期生产过程当中造成化工机械设备的管理与维护难度，最终保证化工企业的经济效益，促进我国化工企业的可持续发展。

参考文献：
[1]刘睿.常见化工机械设备管理及维修保养技术探析[J].中国战略新兴产业(理论版),2020,000(022):P.1-1.
[2]于柠彬,王晓蕾,柴澜芳.关于化工机械设备管理及其维修保养技术探讨[J].信息周刊,2020,000(002):P.1-1.
[3]刘伟,韩焕成,杨宏刚.基于化工设备管理的化工机械维修保养技术探析[J].百科论坛电子杂志,2019,000(013):680.
[2]赵枫.化工机械设备管理及维护保养技术研究[J].中国设备工程，2018（03）.。