柏拉图制作培训课件

累计不良率 32.59% 57.14% 66.96% 76.34% 85.27% 91.07% 94.64% 98.21% 99.11% 100.00%
步骤1：确定调查目的
➢ 制作柏拉图时，首先确立柏拉图究竟想表明什么(就是所谓调查的目的，也就是想 调查什么原因造成不良情形变多。) 如例题所示：我们的重点是放在主机板不良对策上。
⑤右击图表，点击“选择数据” ，对不良数“图例项” 进行“编辑” ，系列名称 区域选择不良数，系列值区域重新框选（注意不选0），确定；对不良数“水平轴 标签”进行编辑 ，轴标签区域原数据删除并重新框选（注意不选不良项目下发空 格），最后确定。
⑥双击图标中柱形，调出设置数据系列格式，将分类间距调整为0。
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CONTENTS
1 柏拉图的基本概念
2 柏拉图的表现形式 3 柏拉图的绘制方法
3 柏拉图的绘制方法
示例：
不良项目 偏移 缺件 侧立
零件破损 空焊 短路 翻面 立碑 极反 其他
不良数 73 55 22 21 20 13 8 8 2 2
不良率 32.59% 24.55% 9.82% 9.38% 8.93% 5.80% 3.57% 3.57% 0.89% 0.89%
①将不良数量依降序排序，注意：A. 其它一定是放在最末位；B.累计不 良率必须有0值； ②选择整个表格,插入图表,选择簇状 柱型图（或堆积柱形图）;如右图
③右击图表，选择数据区域，将不良率删除，见下方右图
④右击图表，点击“更改图表类型” ，选择“组合” ，累计不良率选项选择“ 带数据标记的折线图”，次坐标轴选项打钩，最后确定。
累计不良率 3 2 .5 9 % 5 7 .1 4 % 6 6 .9 6 % 7 6 .3 4 % 8 5 .2 7 % 9 1 .0 7 % 9 4 .6 4 % 9 8 .2 1 % 9 9 .1 1 % 1 0 0 .0 0 %
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1 柏拉图的基本概念
2 柏拉图的表现形式 3 柏拉图的绘制方法
2柏拉图的表现形式
1、左边纵坐标表 示频数（如件数 、 价值等），右边纵 坐标表示频率（百 分比率）； 2、折线表示百分 率，准确的说是累 计百分率；（作图 关键，一定要理解。 有的资料没有注意 到，只是一笔带过） 3、横坐标表示影 响质量的各项因素， 按影响程度的大小 （即出现频数多少） 从左向右排列。
双 击
⑦点击图标中“图标元素” ，选择“坐标轴” ，将“次要坐标轴”选项勾选， 确定；双击次要横坐标，调出“设置坐标轴格式”，对坐标轴选项中“在刻度 线上”勾选。
双击
⑧右击图表，点击“选择数据” ，对累计不良率“水平轴标签” 进行“编辑” ，轴标签区域原数据删除并重新框选（注意框选空格），最后确定。
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1 柏拉图的基本概念
2 柏拉图的表现形式 3 柏拉图的绘制方法
1.1前言
由生产现场所收集到的数据，必须加以分析、运用，才能成为有价值的 数据。而将此数据加以分类、整理，并做成图表，充分的掌握问题点及重要 原因，则是时下不可或缺的管理工具。而为现场人员广泛使用于数据管理的 图表则以柏拉图最多。
⑧双击纵坐标，调出“设置坐标轴格式”，对坐标轴选项中最小值、最大值分别设置 成0、224，主要单位及次要单位分别设置成30、6。（单位也可设置成其它值）；双 击次要纵坐标，调出“设置坐标轴格式”，对坐标轴选项中最小值、最大值分别设置 成0、1，主要单位及次要单位分别设置成0.2、0.04。（单位也可设置成其它值）；
步骤3：整理数据
(1)依收集之数据项目的大小顺序排列。
(2)计算数据的累计和。
如例题所示:
不良项目 偏移 缺件 侧立
零件破损 空焊 短路 翻面 立碑 极反 其他
不良数 73 55 22 21 20 13 8 8 2 2
不良率 32.59% 24.55% 9.82% 9.38% 8.93% 5.80% 3.57% 3.57% 0.89% 0.89%
双 击
双 击
⑨图表美化，对图表进行修饰，如图表标题、各项字体大小、柱形颜色、坐标 轴刻度线等，作图完毕。
绘制方法2—柱形图+散点图
不良項目 偏移 缺件 侧立
零件破损 空焊 短路 翻面 立碑 极反 其他
不良数 73 55 22 21 20 13 8 8 2 2
不良率 3 2 .5 9 % 2 4 .5 5 % 9 .8 2 % 9 .3 8 % 8 .9 3 % 5 .8 0 % 3 .5 7 % 3 .5 7 % 0 .8 9 % 0 .8 9 %
不良率 0
3 2 .5 9 % 2 4 .5 5 % 9 .8 2 % 9 .3 8 % 8 .9 3 % 5 .8 0 % 3 .5 7 % 3 .5 7 % 0 .8 9 % 0 .8 9 %
累计不良率 0
3 2 .5 9 % 5 7 .1 4 % 6 6 .9 6 % 7 6 .3 4 % 8 5 .2 7 % 9 1 .0 7 % 9 4 .6 4 % 9 8 .2 1 % 9 9 .1 1 % 1 0 0 .0 0 %
累计不良率 32.59% 57.14% 66.96% 76.34% 85.27% 91.07% 94.64% 98.21% 99.11% 100.00%
步骤4：开始制作
绘制方法1—柱形图+折线图
不良項目
偏移 缺件 侧立 零件破损 空焊 短路 翻面 立碑 极反 其他
不良数 0 73 55 22 21 20 13 8 8 2 2
1.2定义
柏拉图的由来
意大利经济学家（V . Pareto ）于1897年分析社会经济结构时，赫然发现 国民所得的大部均集中于少数人身上，于是将所得大小的关系加以整理，发 现可以以一定的方程式来表示，称之为“柏拉图法则”。
柏拉图的定义
柏拉图又叫排列图、帕累托图、主次图，表示有多少结果是由已确认类型 或范畴的原因所造成。它是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依 次排列而采用的一种图表。可以用来分析质量问题，确定产生质量问题的主要 因素。
步骤2：决定分类项目,收集数据数据
➢ 目的明确后，其次是决定分类项目。包括不良项目别，部门别，单位别… 等。分类项目数，通常使用5~10个项目。如果只有2~3个项目的话,因为一眼即可 看出何者重要，所以不需要制作柏拉图。 如例题所示：它是以SMT每日所发生不良项目为分类项目(总共使用10个不良项目)。