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3.2技术部经理负责组织编写技术性文件及批准和发布
3.3办公室组织编写质量手册、程序文件和管理型文件，并对文件进行控制
3.4各有关部门负责本部门专用文件的保管
4.工作程序
4.1文件的分类及编号
4.1.1文件分一下几类：
A）质量手册
B）程序文件
C）技术性文件：包括工艺文件、检验作业指导、操作规程等
D）管理型文件：包括岗位制度要求、管理制度
c)C类，一般的：非直接用于产品本身的起辅助作用的物料，如一般包装材料等
4.2采购信息
4.2.1采购文件的编制：采购文件由购销合同和技术资料及客户对原材料、配件的规定要求及符合出口国的法律、法规等方面组成，通常包含采购物料名称、主要质量要求、订单号、型号、数量和供方名称等信息
4.2.2采购文件的审批：采购文件在发出之前，应先取得采购部经理审批
4.5.1监视和测量装置经品质部或检定部门确认不能修复的，经管理者代表批准予以报废
4.6品质部应建立计量监视和测量装置台账，计量监视和测量装置检定计划、检定合格证或测试报告，保存期为六年
5.相关文件JT/CX07-2018不合格品控制程序
6.记录表格●JT/JL-04-01A………计量监视和测量装置台账
JT/CX01-2018
版本/修改状态：A/0
第3页共3页
4.7.2外来文件和资料应识别其适用性，由办公室加盖“有效”印章，控制分发范围，确保有效使用
5.相关文件
JT/CX02—2018记录控制程序
6.记录表式
JT/JL-01-01A………受控文件清单
JT/JL-01-02A………文件发放/回收记录
E）记录表式
4.1.2文件和资料的编号
4.1.2.1质量手册
JT/QM----XXXX
发布年代号（四位阿拉伯数字表式）
质量手册代号
4.1.2.2程序文件
JT/CXXX----XXXX
发布年代号（四位阿拉伯数字表式）
程序顺序号（二位阿拉伯数字表式）
程序文件代号
4.1.2.3部门工作文件
G/XXXX----XXXX
4.2.3采购：采购员应保证在已纳入合格供应商名录中的供应商处采购物料。采购合同必须标的清楚，符合我国经济合同法的规定
4.3采购产品的验证
4.3.1进厂检验验证
4.3.1.1品质部负责采购物料的进厂检验或验证
4.3.1.2出现数量短缺、发生不合格品，采购部负责与供方交涉办理追补、退货和调换
4.3.2我方在供应商处的验证：必要时，可在供方处进行采购产品的验证。验证工作由品质部派员进行，验证依据与放行条件同进厂检验
4.3.1文件发布前，应经授权人的审查和批准，确保文件是充分的和适宜的
4.3.2办公室根据对质量活动有效运行需要拟定“受控文件清单”，经管理者代表审批后执行
4.3.3文件发放时应办理登记、签字领用手续，确保文件使用部门得到最新版本的受控文件
4.3.4文件的标识分受控、有效、作废、保留资料
4.3.5文件分受控、非受控两大类。凡本公司编制的与质量体系运行紧密相关的文件为受控文件。受控文件在封面上应加盖“受控”印章并注明分发号；“非受控”文件，不盖受控印章，不填写分发号
4.3.3顾客对供方产品的验证
4.3.3.1当顾客需在我公司或供方现场实施验证时，应在采购中对此作出安排，并由采购部、品质部派员陪同前往
4.3.3.2顾客对采购产品的验证不能代替或作为我公司检验接受的依据，也不能免除本公司提供合格产品的责任
4.4采购部应建立供方档案，保存采购文件、采购单、供应商的评审和控制的相关记录，存期六年
XX市XX有限公司
程序文件
文件控制
程序
JT/CX01-2018
版本/修改状态：A/0
第2页共3页
4.2.1质量手册、程序文件、管理文件由办公室组织编写、管理者代表审核，总经理批准
4.2.2技术性文件由技术部组织编写，总经理审核批准
4.2.3质量记录表式由责任部门提出，办公室组织编制，统一编码和管理
4.3文件的发放
3.3品质部负责对采购产品的检验和验证
4.工作程序
4.1采购物料分类：根据采购产品对本公司产品生产过程和最终产品质量的影响程度将采购产品分为三类：
a)A类，关键的：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物料
b)B类，重要的：构成最终产品非关键部位的物料，直接影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物料
5.相关文件
JT/CX06-2018产品监视和检验控制程序
JT/CX07-2018不合格品控制程序
JT/CX17-2018合格供方评定控制程序
6.记录表格
●JT/JL-03-03A…………采购单
XX市XX有限公司
程序文件
监视和测量装置
控制程序
JT/CX04-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共1页
4.4.2质量手册、程序文件、技术性文件和管理性文件的更改，由办公室组织实施
4.4.3文件更改应由文件更改提出人填写“文件（记录）更改申请单”，并取得授权人的重新审查批准后进行
4.4.4文件修改采用换页或划改的方法，应标识文件修改状态或更改记号，以识别文件的修改状态。修改状态标识为0、1、2……；更改记号标识采用 ……
1.目的:保证监视和测量装置处于有效状态，确保其测量能力与测量要求相一致，为产品符合规定要求提供证据
2.范围:适用于本公司监视和测量装置的管理与控制
3.职责
3.1本公司监视和测量装置统一归口品质部管理
3.2技术部负责提供产品实现过程的检视和测量要求
3.3采购部负责监视和测量装置的采购
3.4有关部门负责管好、用好监视和测量装置，按周期送检
对记录进行控制，以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据
2.范围
适用于本公司记录过程的控制
3.职责
3.1办公室负责记录的统一规划、表式设计、编码和管理
3.2各部门负责本部门记录的实施
4.工作程序
4.1记录的设置和标识
4.1.1记录设置由部门根据过程控制需要提出，办公室统一规划和组织编制，建立“质量记录清单”
●JT/JL-04-02A………计量监视和测量装置检定计划
●JT/JL-04-03A………设备和监测仪器封存、报废申请表
XX市X5-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共2页
1.目的
验证和评价质量体系是否符合标准要求，是否得到有效的实施和保持，并确定其有效性，并为质量体系的持续改进提供依据
4.4.3合同情况下，在商定期内，顾客或其代表可查阅记录，用于评价
4.5记录的处理
超过保存期的记录，由办公室填写“文件（记录）销毁申请单”，经管理者代表批准后销毁
5.相关文件
JT/CX01-2018文件控制程序
6.记录表格
●JT/JL-02-01A……质量记录清单
XX市XX有限公司
程序文件
采购控制
程序
4.4.2监视和测量装置必须在有效期和限用范围内使用，并保证在适宜环境下工作
4.4.3当发现监视和测量装置偏离校准状态时，除对这些装置和任何影响到产品采取适当的措施，还应对其以往监控和结果的有效性进行评价并予以记录
4.4.4搞好搬运、贮存和使用过程中对监视和测量装置的防护工作，保证其性能完好
4.5监视和测量装置的报废
4.3.2各部门一年前的记录统一移交办公室，按便于检索的原则进行分类、编目、登记和归档
4.3.3记录的贮存环境要通风、防潮、防尘、放虫蚀等
4.3.4记录的保存期为六年，需长期保存的由品质经理进行归档、分类保存
4.4记录的借阅和复制
4.4.1各部门根据需要，经主管领导批准可借阅和复制
4.4.2对借阅的记录不得更改、遗失、损坏或拆页
xx市XX有限公司
程序文件
文件控制
程序
JT/CX01-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共3页
1.目的
对与质量管理体系有关的管理性文件、指导性文件进行控制，确保各有关场所使用有效版本的文件，保证已作废或过期的文件及时撤出使用现场，防止误用
2.范围
使用本公司与质量管理体系相关的文件的控制
3.职责
3.1总经理负责质量手册、程序文件、管理型文件批准和发布
4.3.6文件破损影响使用时，可办理更换手续，交回破损文件，补发新文件。新文件沿用原分发号
4.3.7丢失文件时应及时向办公室报告、检查丢失原因，办理补领申请手续，经管理者代表批准补发。补发文件应采用新分发号，原分发号注销作废
4.4文件的评审、更改和换版
4.4.1办公室应组织使用部门对文件适用性和协调性进行评审，以确定是否需要修改或更新
发布年代号（四位阿拉伯数字表式）
程序顺序号（二位阿拉伯数字表式）
部门文件代号
部门代号：办公室—BG、品质部---PZ、采购部---CG、业务部---YW、生产部---SC、技术部---JS
4.1.2.4记录
JT/JL08----01A
版本号
记录顺序号
程序文件对应序号
记录代号
4.2文件的编写、审核和批准
4.1.2记录通过编号进行标识，见《文件控制程序》中的规定
4.2记录的填写
4.2.1记录的填写必须及时、真实、完整、字迹清晰，各责任人签署完整
4.2.2记录不得随意涂改。确需更改时，应采取划“-----”改的方式纠正，并在更改上方加盖更改人印章或签名
4.3记录的归档和保存
4.3.1各部门应有兼职人员负责本部门记录的汇总、编目和管理，便于查询
4.2.1新购进的监视和测量装置由品质部送法定检查单位进行入库检定和校准。未经品质部确认不得入库、发放和使用
4.2.2品质部应建立《计量监视和测量装置台账》，做好登帐、送检等管理工作
4.3监视和测量装置周期检定和校准
4.3.1用于确保和证实用的监视和测量装置必须按规定间隔进行周期检定和校准。周期检定计划由品质部与年初下达，并由采购部负责送检
JT/JL-01-03A………文件（记录）借阅登记表
JT/JL-01-04A………文件（记录）更改申请表
JT/JL-01-05A………文件（记录）销毁申请表
JT/JL-01-06A………文件修改登记表
XX市XX有限公司
程序文件
记录控制
程序
JT/CX02-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共1页
1.目的
4.3.2品质部应建立《计量监视和测量装置检定计划》，计量入库检定、周期检定的有关事项和结果，保存检定校准证书
4.3.3对检定合格的黏贴“合格证”标签，并标明有效日期；不合格的应进行封存或送检定机构维修，不得用于生产
4.4监视和测量装置的使用和维护
4.4.1监视和测量装置操作人员应严格说明书或操作规程操作。要防止发生可能使校准失效的调整。使用后应进行适当的维护和保养
4.6文件的借阅和复印
4.6.1受控文件不允许随便外传、外借、外赠和复印
4.6.2本公司内部有关人员借阅，应进行登记，并按规定日期送还。非有关人员借阅需经主管领导批准方可登记借阅
4.7外来文件的控制
4.7.1国家、行业或国际标准，顾客提供的图样、规范等均属外来文件
XX市XX有限公司
程序文件
文件控制
程序
4.4.5文件经多次更改，或文件需进行大幅度个性修改时，应进行换版，原版本作废
4.4.6根据“文件（记录）更改申请单”，各部门做好相应的更改记录，被更改的原文由办公室收回
4.5文件的保存、作废和处理
4.5.1文件控制归口办公室负责，应编制“受控文件清单”，对“受控”、“有效”的文件进行控制
4.5.2文件应分类登记，存放在干燥、通风、安全的地方
4.工作程序
4.1监视和测量装置的规划和采购
4.1.1根据产品实现过程的需要，技术部提出监视和测量要求，品质部予以规划和配置，配备规划应报总经理批准
4.1.2监视和测量装置的配置不得低于本厂生产过程和检验中所需的产品检验设备最低配置要求
4.1.3采购部根据批准的采购单采购
4.2监视和测量装置的确认、登帐与发放
4.5.3文件和资料的保存期为六年，需要长期保存的，由管理者代表确定
4.5.4所有失效或作废的文件由办公室收回，并加盖“作废”印章，防止作废文件的非预期使用
4.5.5文件的管理员应将要销毁的作废文件，填写“文件（记录）销毁申请单”经文件的主管领导批准后销毁。未经主管领导批准不得私自处理文件
4.5.6因其他原因需作资料保留的作废文件，应加盖“保留资料”印章，单独存放
JT/CX03-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共1页
1.目的：对采购过程进行控制，以保证采购的产品符合相关法律法规的规定要求及产品使用要求
2.范围：适用于本公司生产类物料采购过程的控制
3.职责
3.1技术部负责提供采购物料质量要求和样品
3.2采购部负责供方的选择、评价和控制；编制采购文件，采购产品
3.3办公室组织编写质量手册、程序文件和管理型文件，并对文件进行控制
3.4各有关部门负责本部门专用文件的保管
4.工作程序
4.1文件的分类及编号
4.1.1文件分一下几类：
A）质量手册
B）程序文件
C）技术性文件：包括工艺文件、检验作业指导、操作规程等
D）管理型文件：包括岗位制度要求、管理制度
c)C类，一般的：非直接用于产品本身的起辅助作用的物料，如一般包装材料等
4.2采购信息
4.2.1采购文件的编制：采购文件由购销合同和技术资料及客户对原材料、配件的规定要求及符合出口国的法律、法规等方面组成，通常包含采购物料名称、主要质量要求、订单号、型号、数量和供方名称等信息
4.2.2采购文件的审批：采购文件在发出之前，应先取得采购部经理审批
4.5.1监视和测量装置经品质部或检定部门确认不能修复的，经管理者代表批准予以报废
4.6品质部应建立计量监视和测量装置台账，计量监视和测量装置检定计划、检定合格证或测试报告，保存期为六年
5.相关文件JT/CX07-2018不合格品控制程序
6.记录表格●JT/JL-04-01A………计量监视和测量装置台账
JT/CX01-2018
版本/修改状态：A/0
第3页共3页
4.7.2外来文件和资料应识别其适用性，由办公室加盖“有效”印章，控制分发范围，确保有效使用
5.相关文件
JT/CX02—2018记录控制程序
6.记录表式
JT/JL-01-01A………受控文件清单
JT/JL-01-02A………文件发放/回收记录
E）记录表式
4.1.2文件和资料的编号
4.1.2.1质量手册
JT/QM----XXXX
发布年代号（四位阿拉伯数字表式）
质量手册代号
4.1.2.2程序文件
JT/CXXX----XXXX
发布年代号（四位阿拉伯数字表式）
程序顺序号（二位阿拉伯数字表式）
程序文件代号
4.1.2.3部门工作文件
G/XXXX----XXXX
4.2.3采购：采购员应保证在已纳入合格供应商名录中的供应商处采购物料。采购合同必须标的清楚，符合我国经济合同法的规定
4.3采购产品的验证
4.3.1进厂检验验证
4.3.1.1品质部负责采购物料的进厂检验或验证
4.3.1.2出现数量短缺、发生不合格品，采购部负责与供方交涉办理追补、退货和调换
4.3.2我方在供应商处的验证：必要时，可在供方处进行采购产品的验证。验证工作由品质部派员进行，验证依据与放行条件同进厂检验
4.3.1文件发布前，应经授权人的审查和批准，确保文件是充分的和适宜的
4.3.2办公室根据对质量活动有效运行需要拟定“受控文件清单”，经管理者代表审批后执行
4.3.3文件发放时应办理登记、签字领用手续，确保文件使用部门得到最新版本的受控文件
4.3.4文件的标识分受控、有效、作废、保留资料
4.3.5文件分受控、非受控两大类。凡本公司编制的与质量体系运行紧密相关的文件为受控文件。受控文件在封面上应加盖“受控”印章并注明分发号；“非受控”文件，不盖受控印章，不填写分发号
4.3.3顾客对供方产品的验证
4.3.3.1当顾客需在我公司或供方现场实施验证时，应在采购中对此作出安排，并由采购部、品质部派员陪同前往
4.3.3.2顾客对采购产品的验证不能代替或作为我公司检验接受的依据，也不能免除本公司提供合格产品的责任
4.4采购部应建立供方档案，保存采购文件、采购单、供应商的评审和控制的相关记录，存期六年
XX市XX有限公司
程序文件
文件控制
程序
JT/CX01-2018
版本/修改状态：A/0
第2页共3页
4.2.1质量手册、程序文件、管理文件由办公室组织编写、管理者代表审核，总经理批准
4.2.2技术性文件由技术部组织编写，总经理审核批准
4.2.3质量记录表式由责任部门提出，办公室组织编制，统一编码和管理
4.3文件的发放
3.3品质部负责对采购产品的检验和验证
4.工作程序
4.1采购物料分类：根据采购产品对本公司产品生产过程和最终产品质量的影响程度将采购产品分为三类：
a)A类，关键的：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物料
b)B类，重要的：构成最终产品非关键部位的物料，直接影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物料
5.相关文件
JT/CX06-2018产品监视和检验控制程序
JT/CX07-2018不合格品控制程序
JT/CX17-2018合格供方评定控制程序
6.记录表格
●JT/JL-03-03A…………采购单
XX市XX有限公司
程序文件
监视和测量装置
控制程序
JT/CX04-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共1页
4.4.2质量手册、程序文件、技术性文件和管理性文件的更改，由办公室组织实施
4.4.3文件更改应由文件更改提出人填写“文件（记录）更改申请单”，并取得授权人的重新审查批准后进行
4.4.4文件修改采用换页或划改的方法，应标识文件修改状态或更改记号，以识别文件的修改状态。修改状态标识为0、1、2……；更改记号标识采用 ……
1.目的:保证监视和测量装置处于有效状态，确保其测量能力与测量要求相一致，为产品符合规定要求提供证据
2.范围:适用于本公司监视和测量装置的管理与控制
3.职责
3.1本公司监视和测量装置统一归口品质部管理
3.2技术部负责提供产品实现过程的检视和测量要求
3.3采购部负责监视和测量装置的采购
3.4有关部门负责管好、用好监视和测量装置，按周期送检
对记录进行控制，以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据
2.范围
适用于本公司记录过程的控制
3.职责
3.1办公室负责记录的统一规划、表式设计、编码和管理
3.2各部门负责本部门记录的实施
4.工作程序
4.1记录的设置和标识
4.1.1记录设置由部门根据过程控制需要提出，办公室统一规划和组织编制，建立“质量记录清单”
●JT/JL-04-02A………计量监视和测量装置检定计划
●JT/JL-04-03A………设备和监测仪器封存、报废申请表
XX市X5-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共2页
1.目的
验证和评价质量体系是否符合标准要求，是否得到有效的实施和保持，并确定其有效性，并为质量体系的持续改进提供依据
4.4.3合同情况下，在商定期内，顾客或其代表可查阅记录，用于评价
4.5记录的处理
超过保存期的记录，由办公室填写“文件（记录）销毁申请单”，经管理者代表批准后销毁
5.相关文件
JT/CX01-2018文件控制程序
6.记录表格
●JT/JL-02-01A……质量记录清单
XX市XX有限公司
程序文件
采购控制
程序
4.4.2监视和测量装置必须在有效期和限用范围内使用，并保证在适宜环境下工作
4.4.3当发现监视和测量装置偏离校准状态时，除对这些装置和任何影响到产品采取适当的措施，还应对其以往监控和结果的有效性进行评价并予以记录
4.4.4搞好搬运、贮存和使用过程中对监视和测量装置的防护工作，保证其性能完好
4.5监视和测量装置的报废
4.3.2各部门一年前的记录统一移交办公室，按便于检索的原则进行分类、编目、登记和归档
4.3.3记录的贮存环境要通风、防潮、防尘、放虫蚀等
4.3.4记录的保存期为六年，需长期保存的由品质经理进行归档、分类保存
4.4记录的借阅和复制
4.4.1各部门根据需要，经主管领导批准可借阅和复制
4.4.2对借阅的记录不得更改、遗失、损坏或拆页
xx市XX有限公司
程序文件
文件控制
程序
JT/CX01-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共3页
1.目的
对与质量管理体系有关的管理性文件、指导性文件进行控制，确保各有关场所使用有效版本的文件，保证已作废或过期的文件及时撤出使用现场，防止误用
2.范围
使用本公司与质量管理体系相关的文件的控制
3.职责
3.1总经理负责质量手册、程序文件、管理型文件批准和发布
4.3.6文件破损影响使用时，可办理更换手续，交回破损文件，补发新文件。新文件沿用原分发号
4.3.7丢失文件时应及时向办公室报告、检查丢失原因，办理补领申请手续，经管理者代表批准补发。补发文件应采用新分发号，原分发号注销作废
4.4文件的评审、更改和换版
4.4.1办公室应组织使用部门对文件适用性和协调性进行评审，以确定是否需要修改或更新
发布年代号（四位阿拉伯数字表式）
程序顺序号（二位阿拉伯数字表式）
部门文件代号
部门代号：办公室—BG、品质部---PZ、采购部---CG、业务部---YW、生产部---SC、技术部---JS
4.1.2.4记录
JT/JL08----01A
版本号
记录顺序号
程序文件对应序号
记录代号
4.2文件的编写、审核和批准
4.1.2记录通过编号进行标识，见《文件控制程序》中的规定
4.2记录的填写
4.2.1记录的填写必须及时、真实、完整、字迹清晰，各责任人签署完整
4.2.2记录不得随意涂改。确需更改时，应采取划“-----”改的方式纠正，并在更改上方加盖更改人印章或签名
4.3记录的归档和保存
4.3.1各部门应有兼职人员负责本部门记录的汇总、编目和管理，便于查询
4.2.1新购进的监视和测量装置由品质部送法定检查单位进行入库检定和校准。未经品质部确认不得入库、发放和使用
4.2.2品质部应建立《计量监视和测量装置台账》，做好登帐、送检等管理工作
4.3监视和测量装置周期检定和校准
4.3.1用于确保和证实用的监视和测量装置必须按规定间隔进行周期检定和校准。周期检定计划由品质部与年初下达，并由采购部负责送检
JT/JL-01-03A………文件（记录）借阅登记表
JT/JL-01-04A………文件（记录）更改申请表
JT/JL-01-05A………文件（记录）销毁申请表
JT/JL-01-06A………文件修改登记表
XX市XX有限公司
程序文件
记录控制
程序
JT/CX02-2018
版本/修改状态：A/0
第1页共1页
1.目的
4.3.2品质部应建立《计量监视和测量装置检定计划》，计量入库检定、周期检定的有关事项和结果，保存检定校准证书
4.3.3对检定合格的黏贴“合格证”标签，并标明有效日期；不合格的应进行封存或送检定机构维修，不得用于生产
4.4监视和测量装置的使用和维护
4.4.1监视和测量装置操作人员应严格说明书或操作规程操作。要防止发生可能使校准失效的调整。使用后应进行适当的维护和保养
4.6文件的借阅和复印
4.6.1受控文件不允许随便外传、外借、外赠和复印
4.6.2本公司内部有关人员借阅，应进行登记，并按规定日期送还。非有关人员借阅需经主管领导批准方可登记借阅
4.7外来文件的控制
4.7.1国家、行业或国际标准，顾客提供的图样、规范等均属外来文件
XX市XX有限公司
程序文件
文件控制
程序
4.4.5文件经多次更改，或文件需进行大幅度个性修改时，应进行换版，原版本作废
4.4.6根据“文件（记录）更改申请单”，各部门做好相应的更改记录，被更改的原文由办公室收回
4.5文件的保存、作废和处理
4.5.1文件控制归口办公室负责，应编制“受控文件清单”，对“受控”、“有效”的文件进行控制
4.5.2文件应分类登记，存放在干燥、通风、安全的地方
4.工作程序
4.1监视和测量装置的规划和采购
4.1.1根据产品实现过程的需要，技术部提出监视和测量要求，品质部予以规划和配置，配备规划应报总经理批准
4.1.2监视和测量装置的配置不得低于本厂生产过程和检验中所需的产品检验设备最低配置要求
4.1.3采购部根据批准的采购单采购
4.2监视和测量装置的确认、登帐与发放
4.5.3文件和资料的保存期为六年，需要长期保存的，由管理者代表确定
4.5.4所有失效或作废的文件由办公室收回，并加盖“作废”印章，防止作废文件的非预期使用
4.5.5文件的管理员应将要销毁的作废文件，填写“文件（记录）销毁申请单”经文件的主管领导批准后销毁。未经主管领导批准不得私自处理文件
4.5.6因其他原因需作资料保留的作废文件，应加盖“保留资料”印章，单独存放
JT/CX03-2018
版本/修改状态：A/0
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1.目的：对采购过程进行控制，以保证采购的产品符合相关法律法规的规定要求及产品使用要求
2.范围：适用于本公司生产类物料采购过程的控制
3.职责
3.1技术部负责提供采购物料质量要求和样品
3.2采购部负责供方的选择、评价和控制；编制采购文件，采购产品