电商产品规划ppt正式完整版

电商部，提出需求。 研发部，评估。 研发部，提出研发计划 研发部，设计样品。 生产部，根据样品，做出量产计划。
03
产品规划的几点建议
产品规划的几点建议
找到性价比最高产品，成为爆品 设置场景，分析用针户对的公使司用当习前惯的，产增品加研用发户或体产验品度规划出现的问题，我有几点建议：
电商做产品规划的必要性
用户不断在变，同样老人，同样是妈妈，农村市场和城市市场就区别很大，教育不同，一样不一样
产品立项、研发、包装设计、生产、销售全自营。
生产部，根据样品，做出量产计划。
形成有机生态环，循环迭代。
价格、包装、消费能力、频次
设置场景，分析用户的使用习惯，增加用户体验度
研发、销售外，全可以考虑一切形式。
电商让产品信息更加透明，我们需要在更多的竞争中生存。
电商产品规划
为什么要做产品规划？ /PREFACE
时代变了，供需双方发生了变化,用户的选择更多了； 用户变了，80、90、00成为了消费主力； 互联网来了，产品保密性没了，产品横向比较轻松了； 大数据来了，用好大数据，做好产品规划；
目录/Contents
01
为什么要做好产品规划
02
产品规划的流程
圈地抢占人群，形成互动，不断迭代，满足用户 产品立项、研发、包装设计、生产、销售全自营。
习惯分析
用户 类别、风格、受众、前景 思维 形成系列的产品，比如眼罩，因为抗疲劳的是爆促品销，形式那，么信相息应接的受渠一道系，列购的物产习惯品，都关应注该点出来。
设置场景，分析用户的使用习惯，增加用户体验度
形成有机生态环，循环迭代。
设置场景，分析用户的使用习惯，增加用户体验度
开放思想
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电商产品思维 一定是要开放 的，世界就是 相互协作的有 机体，我们要 利用新经济的 有效的分工， 让产品生产更 加快速、高效。
1、全自营
产品立项、研发、包装设计、生产、销售全自营。
2、自营设计外包
除包装设计外包外，其他全自营。
3、核心自营
小步快跑 降低风险
信息时代 同频共鸣
循环迭代 永无止境
圈地抢占人群，形成互动，不 断迭代，满足用户
根据当前市场需求，不断推出 新品，和时代同频，引发共鸣。
04
结束语
结束寄语
电商 革命
电子商务是一种改变，更是一种革命，不光是对传统销售模式的革命，也是对传统供 应链条的革命，电商就是让企业生产的所有环节都做出调整和重组，让整个产业链更 加高效，我们应该不断的去学习他，接收他。
03
当前产品规划的几点建议
04 结束语
01 为什么做好产品规划
电商做产品规划的必要性
店铺差异化需求
公司不同的店铺，定位应当有 区别，产品相应也要有区别， 所以规划上就要有区别
竞争的需要
同样的产品，市场有，我们要 做，就要有区别，必须分析比 较，成为性价比最好的。
店铺产品线的需要
一个店铺，必须有引流款，利 润款，促销款，旗舰款等不同 类型，必须对产品进行规划。
很多人关注企业转型，企业转型的路在哪来？我今天给大家提供一种思维模式，就是通过 销售，通过市场的需求，来倒逼企业转型。企业转型肯定会动一些人的奶酪，是有阵痛， 但是，这一切都是为了让企业更好的和这个时代同步，不被市场抛弃。
转型 之痛
产品规划
汇报完毕 感谢观看
电商做产 品规划的 必要性
用户在改变
用户不断在变，同样老人，同样是 妈妈，农村市场和城市市场就区别
很大，教育不同，一样不一样
购物方式改变
电商让产品信息更加透明，我 们需要在更多的竞争中生存。
购物习惯的改变
要购物，上街转，改为，要购 物，先。要购物，先淘宝02 产品规划的流程
产品要做，就要有区别，必须分析比较，成为性价比最好的。
电商让产品信息更加透明，我们需要在更多的竞争中生存。
使用习惯
用户不断在变，同样老人，同样是妈妈，农村市场和城市市场就区别很大，教育不同，一样不一样
根据当前市场需求，不断推出新品，和时代同频，引发共鸣。
形成有机生态环，循环迭代。
设置场景，分析用户的使用习惯，增加用户体验度 雷军：天下武功，唯快不破
受众分析
生产部，根据样品，做出量产计划。 爱好，风格，包装，价格
爱好，风格，包装，价格
电子商务是一种改变，更是一种革命，不光是对传统销售模式的革命，也是对传统供应链条的革命，电商就是让企业生产的所有环节
都做出调整和重组，让整个产业链更加高效，我们应该不断的去学习他，接收他。
产品立项、研发，生产、销售外，全外包。
4、核心自营
研发、销售外，全可以考虑一切形式。
5、OEM
有利于销售的一切形式，都可以考虑，产品外包生 产都可以。
迭代思维
雷军：天下武功，唯快不破
小步快跑，少出，多频，通过 市场更快检验产品，降低风险。
形成有机生态环，循环迭代。
看准机会 快速出手
抢占市场 不断迭代
类别、风格、受众、前景
需求分析
价格、包装、消费能力、频次
确定突破点
找到性价比最高产品，成为爆 品
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5
6
受众定位
刚需，爱好，分布，时间段
竞品分析
价格、卖点、配送、服务、得 失
形成产品线
形成系列的产品，比如眼罩， 因为抗疲劳的是爆品，那么相 应的一系列的产品都应该出来。
产品规划的流程
相关的 部门
一个店铺，必须有引流款，利快润款，促销款，旗数舰款据等分不同析类型，必须对开产放品进思行维规划。
价格、包装、消费能力、频次
用户思维
迭代
产品规划的几点建议
快鱼吃慢鱼 一鼓作气
快
趁热打铁 先入为主
产品规划的几点建议
小步快跑，少出，多频，通过市场更快检验产品，降低风险。
研发、销售外，全可以考虑一切形式。