下半年监理工作计划

一、前言
为确保下半年监理工作的顺利进行，提高工程质量，确保工程进度，根据公司总体工作部署，结合监理工作实际，特制定本计划。

二、工作目标
1. 确保工程质量，提高工程进度，确保工程安全。

2. 加强监理队伍建设，提高监理人员业务水平。

3. 优化监理工作流程，提高监理工作效率。

4. 加强与业主、施工单位、设计单位的沟通协调，确保项目顺利推进。

三、具体措施
1. 工程质量控制
（1）加强对施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件的审核，确保施工过程符合设计要求。

（2）严格把控原材料、构配件、设备的质量，确保工程质量。

（3）加强施工现场巡查，发现问题及时整改，确保工程质量。

2. 工程进度控制
（1）制定合理的工程进度计划，确保工程按期完成。

（2）加强对施工进度的监控，发现问题及时协调解决。

（3）加强施工单位的进度管理，确保工程按计划推进。

3. 工程安全控制
（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规。

（2）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

（3）加强施工单位的安全教育培训，提高安全意识。

4. 监理队伍建设
（1）加强对监理人员的业务培训，提高业务水平。

（2）加强监理人员的职业道德教育，提高服务质量。

（3）完善监理人员考核机制，激发工作积极性。

5. 沟通协调
（1）加强与业主、施工单位、设计单位的沟通，及时解决施工过程中遇到的问题。

（2）定期召开协调会议，确保项目顺利推进。

（3）加强与相关部门的沟通，争取政策支持。

四、时间安排
1. 七月份：制定下半年监理工作计划，召开监理人员培训会议。

2. 八月份：开展工程现场巡查，加强对施工单位的进度、质量、安全监管。

3. 九月份：召开工程协调会议，解决施工过程中遇到的问题。

4. 十月份：开展工程中期评估，总结经验教训。

5. 十一月份：加强工程后期监管，确保工程按期完成。

6. 十二月份：总结全年监理工作，提出改进措施。

五、总结
下半年监理工作计划是公司监理工作的重要组成部分，各部门要高度重视，认真贯彻落实。

通过全体监理人员的共同努力，确保工程质量和进度，为公司创造良好的社会效益和经济效益。