工作能力考核方案
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工作能力考核方案
考核内容
工作能力考核，对于综合部人员工作能力主要从写作能力、关注细节能力、问题解决能力 3 各方面进行划
分，工作能力考核标准如下所示：
考核项
优秀（10 分）
一般（6 分）
差（3 分）
写作能力
掌握丰富的商务文书专业词汇，并 精通各类商务文书、信函、合 熟悉各类文书、合同编写的格式
同的写作，具备一定的写作功
通过对行政工作细节的关注，对 公司运营中可能存在的问题和改 进工作有一定的认识
问题解决 能力
能够帮助他人对问题产生的原因进 行分析，指导其做出问题的解决方 案，并能够根据问题产生的影响因
对经常性问题能够很快想出解 决方案，对突然性问题，能够 根据自己的经验和知识，第一 时间做出判断
能够对问题的产生做出一般性的 分析和判断，对于一般性问题， 能够找到有效的解决途径；对于
能够恰当地应用于写作中，能够将 底，措辞优美而得当
和基本用语，行文比较流畅，能
自己的写作经验与他人共享
够遵守相关文案写作要求
关注细节 能力
能够通过制定制度、改进审批流程 等方式，最大限度降低细节问题发 生的概率
能够通过对行政工作细节中经 营发生问题的分析，确定公司 运营中存在的问题，并提出改 进意见
素，制定出问题预防的策略与办法Βιβλιοθήκη 突然性问题有时会感到无所适从
考核内容
工作能力考核，对于综合部人员工作能力主要从写作能力、关注细节能力、问题解决能力 3 各方面进行划
分，工作能力考核标准如下所示：
考核项
优秀（10 分）
一般（6 分）
差（3 分）
写作能力
掌握丰富的商务文书专业词汇，并 精通各类商务文书、信函、合 熟悉各类文书、合同编写的格式
同的写作，具备一定的写作功
通过对行政工作细节的关注，对 公司运营中可能存在的问题和改 进工作有一定的认识
问题解决 能力
能够帮助他人对问题产生的原因进 行分析，指导其做出问题的解决方 案，并能够根据问题产生的影响因
对经常性问题能够很快想出解 决方案，对突然性问题，能够 根据自己的经验和知识，第一 时间做出判断
能够对问题的产生做出一般性的 分析和判断，对于一般性问题， 能够找到有效的解决途径；对于
能够恰当地应用于写作中，能够将 底，措辞优美而得当
和基本用语，行文比较流畅，能
自己的写作经验与他人共享
够遵守相关文案写作要求
关注细节 能力
能够通过制定制度、改进审批流程 等方式，最大限度降低细节问题发 生的概率
能够通过对行政工作细节中经 营发生问题的分析，确定公司 运营中存在的问题，并提出改 进意见
素，制定出问题预防的策略与办法Βιβλιοθήκη 突然性问题有时会感到无所适从