《客舱设施与服务》课件(模块三案例)

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案例分析(二)
航班延误时,旅客感到最不安心的是无法获知航班何时起飞的信息。该航班延误 超过 4 个小时,乘务组坚持与机组保持沟通,向旅客 提供及时的航班延误信息,使旅客 对延误信息的掌握处于透明的状态,安抚了旅客等待的焦躁情绪,也为旅客理解乘务 员的工作打下了 基础。 在等待过程中,乘务员以热忱忍耐应对旅客的质疑和责难,这 需要以换位思考的心理,从旅客角度感受旅客的焦急,才能理解旅 客的举动;从旅客的 角度发现旅客的需求,才能主动为旅客提供所需的服务,避免了旅客不满情绪的升级 。起飞后的一份份热食无声传递 着乘务员给予旅客的温暖,旅客终于被感动了,他们 亲眼目睹乘务员们高强度的工作,乘务员们辛勤的付出最终赢得了旅客的尊重。
三、小组分析与演绎
小组讨论分析案例 请小组针对案例演绎客舱管理相关内容。
案例分析(一)
乘务员对旅客的观察细致入微,不但发现了他们 是特殊旅客,还推断出是初次乘机的旅客。乘务员主 动采取了有效的沟通方式和 服务措施,让聋哑旅客享 受到了乘务员为他们度身定制的专属服务。当乘务员 了解到他们的困惑和担心时,乘务员还委托地面服务 人 员帮助他们提取行李,解决了他们的后顾之忧。
二、案例讨论
案例一:聋哑旅客的好帮手
起飞前,乘务员在安全检查时发现坐在 4 排 F 座、4 排 G 座的两位旅客在相互打手势 ,对服务设备指指点点,目光中充满了好奇。 乘务员猜测这是两位聋哑旅客,而且应该是 第一次坐飞机。飞机平飞后,乘务员拿了纸和笔,通过书写与他们沟通。乘务员写到:“我 是本次航班的乘务员小王,今天将由我来为死你们服务。我们提供的饮料有.....,主食有...... ,请您再需要的餐饮上打钩。离您最 近的盥洗室在中舱位置如有需求请使用座椅上方的呼 唤铃,很高兴我你们服务,祝旅途愉快!”两位聋哑旅客没有想到乘务员这么细心, 他们开 心地通过书写与乘务员沟通起来。因为是第一次乘坐飞机,他们对托运行李如何提取不了解 ,就询问乘务员,而乘务员的解释 他们似乎也不明白,乘务员就让他们最后下飞机。到达 目的地后,乘务员便向当地工作人员介绍了两位旅客的情况,请服务人员带领 他们提取行 李。两位旅客放心地对乘务员又是微笑又是鞠躬。
四、总结
谢谢
模块三 客舱管理
(案例)Biblioteka 内容提要01案例讨论
02 小组分析与演绎
03
总结
教学目标
能够根据实际案例进行分析; 能够根据实际案例进行客舱管理演绎。 重点:能够根据实际案例进行分析。
难点:能够根据实际案例进行客舱服务演绎。
一、课程导入
复习特殊旅客的运输规定与服务理论技巧; 复习特殊情况处置理论要点。
案例二:航班延误时的感谢信
上海至广州航班原计划 20 点 30 分起飞,旅客全部登机后,乘务组得到机组通知,由于广州机场雷 雨覆盖,飞机将长时间等待起飞。 乘务长立即向旅客广播致歉,并组织乘务员进行客舱餐饮服务。 服务流程完成后乘务员进行客舱巡λ,与旅客做好沟通和致歉工作,为旅 客提供按需服务。期间乘务 长多次与机长沟通,了解最新信息,并每隔 15 分钟将最新的航班等待情况广播告知旅客,安抚了旅客 的焦躁 情绪。但是随着时间的推移,仍然没有起飞时间。这时旅客的情绪从焦虑发展到激动,甚至 言语过激,开始对乘务员指责谩骂,提出种种 无理要求。在 4 个多小时的等待过程中,乘务员克服了 自身的疲惫和旅客给予的压力,始终面带微突,用语言安抚旅客,用行为感动旅客, 对老人、儿童照 顾有对确实有困难的旅客及时联系地面办理下机手续。考虑到在地面等待时餐食已经送完,乘务长 联系地面保障人员加 配热食和餐具。当飞机在凌晨 12 点 50 分起飞后,乘务员将热腾腾的餐食送到 旅客面前时,旅客终于被感动了。下机时,一名旅客将一张 纸条塞在乘务员的手中。纸条上写道:“亲 爱的机长和各位乘务员:你们辛苦了!我在你们身上看到了什么是包容!什么是接纳!什么是承 担!什 么是责任!你们辛苦了!谢谢你们为我们的生命负责!感恩!”
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