建筑工程监理投标文件监理大纲范本

**************工程施工监理
投标文件
〔技术标〕
招标人：
投标人〔章〕： **************有限责任公司
法定代表人或其授权托付人：〔签字或盖章〕
202X 年 9 月 8 日
目录
一、资格审查申请文件
资格审查申请文件 (5)
法人授权托付书 (5)
附表1 资格审查申请书及投标情况 (5)
附表2 近三年监理已完工工程一览表...................... 错误!未定义书签。

附表3 拟担任本工程的总监情况表 (6)
附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (7)
附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (7)
二、技术标〔监理大纲〕
第一章工程概况 (8)
第二章工程监理机构及其人员组成〔附框图〕 (9)
第一节监理部组织机构设置 (9)
第二节监理部人员组成 (9)
第三节监理组织机构图 (9)
第四节监理人员的职业道德和纪律 (9)
第五节各级监理人员的职责分工 (10)
第三章监理目标和监理依据 (13)
第一节监理依据 (13)
第二节监理工作依据 (13)
第四章监理工作程序及监理工作制度 (14)
第一节监理工作程序 (14)
第二节监理工作制度 (14)
第五章施工阶段的质量操纵 (21)
第一节质量的事前操纵 (21)
第二节质量的事前操纵 (22)
第三节质量的事后操纵 (25)
第六章进度操纵措施 (26)
第一节进度的事前操纵 (26)
第二节进度的事中操纵 (27)
第三节进度的事后操纵 (28)
第七章投资操纵措施 (28)
第一节投资的事前操纵 (28)
第二节投资事中操纵 (29)
第三节投资时候操纵 (29)
1、组织措施 (29)
2、技术措施 (30)
3、经济措施 (30)
4、合约和信息措施 (30)
第八章重点部位及关键工序的操纵方法 (31)
第一节土建局部 (31)
第二节给排水、消防工程 (34)
第三节电气工程 (34)
第九章合约治理与组织协调 (35)
第一节合约治理 (35)
第二节组织协调 (35)
第十章平安操纵及文明施工保证监理措施 (37)
第一节平安施工操纵内容 (37)
第二季施工阶段平安、文明操纵的原则 (39)
第三节施工阶段平安、文明操纵的方法 (40)
第四节施工阶段平安、文明操纵的措施 (40)
1、组织措施 (40)
2、技术措施 (40)
3、经济措施 (41)
4、合约措施 (41)
第十一章监理资料的治理及保修阶段的效劳工作 (41)
第一节监理资料的治理 (41)
第二节保修阶段效劳工作 (44)
1、保修期间效劳承诺 (44)
精品文档
**************工程施工监理资格审查申请文件
资格审查申请文件
工程工程名称：**************工程施工监理
投标申请人〔盖章〕
法定代表人或其托付代理人〔签字或盖章〕
地址：
日期：___202X__年__9__月__8__日
法人授权托付书
致：**************工程施工监理
本授权书宣告： **************有限责任公司〔单位〕总经理〔职务〕〔姓名〕xx 合法地代表我单位，授权〔单位〕监理员〔职务〕〔姓名〕为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加 **************施工监理招标相关的活动。

申请单位：**************有限责任公司〔盖章〕
授权人：〔盖章或签字〕
被授权的代理人：〔签字〕
日期： 20 年月日
附表1 资格审查申请书及投标情况
致：_**************〔招标人〕
经授权作为代表，并以**************有限责任公司〔投标申请人〕的名义，基于对资格审查文件做了检查和充分的理解，本申请书签字人在此以**************施工监理_(招标工程工程)的申请人身份，向你方提出资格审查申请，并保证资格审查合格后，将按招标文件的要求提交投标文件。

请审查查：
1 企业名称**************有限责任公司
2 地址
3 电话联系人
4 传真电子邮箱
5 注册年份或注册地〔请附营业执照复印件〕
7 公司资质等级〔请附有关证书的复印件〕
投标申请人〔盖章〕
法定代表人或其托付代理人〔签字或盖章〕
2 0 年月日
附表2 近三年监理已完工工程一览表
投标申请人〔盖章〕
法定代表人或其托付代理人〔签字或盖章〕
20 年月日说明1：申请人应列出近三年全部已完工程情况。

附表3 拟担任本工程的总监情况表
在监理单
位从事工
作年限及
经历
工作业绩
2
投标申请人〔盖章〕
法定代表人或其托付代理人〔签字或盖章〕
20 年月日
附表4 拟投入本工程的监理人员情况表
姓名本工程拟任岗位年
龄
性
别
专业
专
业
年
限
职称备注
土建监理员 24 男民建 2
安装监理员 25 男水暖安装 3
资料员 22 女建筑工程 1
附表5：投入本工程检测仪器、设备汇总表
序
号
仪器、设备名称规格型号数量使用情况投入时间备注
1 水准仪S3级 1 良好 202X
2 经纬仪 J2〔苏光〕 1 良好 202X
3 测距仪DM-S2 1 良好 202X
4 照相机尼康1700 1 良好 202X
5 靠尺 1 良好 202X
6 钢尺 5米 5 良好 202X
7 电脑台式 1 良好 202X
**************工程施工监理
投标文件
〔技术标〕
招标人：
投标人〔章〕： **************有限责任公司
法定代表人或其授权托付人：〔签字或盖章〕
20 年月日
第一章工程概况
工程名称：**************工程
工程规模：
工程造价：
工期：
建设单位: **************
工程地点：
资金X：
第二章 工程监理机构及其人员组成〔附框图〕
第一节 监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是：
1、治理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。

2、实施层：由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司依据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。

以监理规划和监理细则为中心，完成工程建设的监理目标。

第二节 监理部人员组成
针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的工程监理部。

公司将指派有类似工程经验，工作态度好，工作认真负责的人员，担任工程总监理工程师，并且安排有工作经验的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进行工作。

第三节 监理组织机构图
第四节 监理人员的职业道德和纪律 1、监理人员职业道德守则
1〕维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学〞的准则执业。

2〕执行有关工程建设的法律、法规、标准、标准和制度，履行监理合约规定的义务和职责。

3〕努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

4〕不以个人名义承揽监理业务。

5〕不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门、
公司总经理(或总工程师)
建设单位 设计单位 施工单位
工程总监理工程师
协 调
总监理工程师代表
土建、平安监理
合约、档案、信息治理
安装监理
给排水工程、建筑电气工程、通信等 地基与根底、主体工程、屋面工程、装修工程等
建设单位
施工、材料设备的生产供给等单位兼职。

6〕不收受被监理单位的任何礼金。

7〕不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

8〕坚持独立自主地开展工作。

2、监理人员工作纪律
1〕遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和方法等。

2〕认真履行工程建设监理合约全部承诺的义务和承当约定的责任。

3〕坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。

4〕坚持科学的实事求是的原则。

5〕在坚持按监理合约的规定向业主提供技术效劳的同时，援助被监理者完成其担负的建设任务。

6〕不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。

7〕不得损害他人名誉。

8〕不泄露所监理的工程需保密的事项。

9〕不在任何承建商或材料设备供商中兼职。

10〕不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致推断不公的酬劳。

第五节各级监理人员的职责分工
1、总监理工程师的岗位职责
1〕确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责治理工程监理机构的一般工作；
3〕审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4〕检查和监督监理人员的工作，依据工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

5〕主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件的指令；
6〕审定承包单位提交的开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7〕审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8〕审查和处理工程变更；
9〕主持或参与工程质量事故的调查；
10〕调解建设单位与承包单位的合约争议、处理索赔、审批工程延期；
11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和工程监理工作总结；
12〕审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收；
13〕主持整理工程工程的监理资料。

2、总监代表岗位职责
1〕负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2〕按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利。

3、专业监理工程师的职责
1〕负责编制本专业的监理实施细则；
2〕负责本专业监理工作的具体实施；
3〕组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4〕审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报；
5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7〕依据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测汇报等质量证明文件及
其质量情况，依据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10〕负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、工程监理员的岗位职责
1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2〕检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
3〕复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4〕按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行记录；
5〕担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师汇报；
6〕做好监理日记和有关的监理记录。

5、见证取样员
取样是按有关技术标准、标准的规定，从检验〔测〕对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。

取样或送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。

1〕取样时，见证人员必须在现场进行见证。

2〕见证人员必须对试样进行监护。

3〕见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。

4〕有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。

5〕见证人员必须在检验托付单上签字，并出示“见证人员证书〞。

6〕见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。

6、工程信息治理员的职责
1〕在工程总监代表的直接领导下，负责合约、信息、资料收、发、管工作；
2〕熟悉监理合约、施工合约、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案治理制度，合约治理方法；
3〕积极主动搜集在监工程的全部合约、信息、资料，并建立监理台账，将搜集的合约、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；
4〕每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；
5〕负责将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，统一治理；
6〕参加工地监理会议，做好会议纪要；
7〕负责驻地监理组的保密工作，经常提示监理人员注意保守在监工程的商务机密；妥善治理全部图纸、文件、资料等；
8〕负责驻地监理组的效劳工作；
9〕工程竣工后，按有关规定，整理所监工程档案，一式两份，经总监代表审核后，报工程总监，报送建设单位，公司总监各一份。

第三章监理目标和监理依据
第一节监理依据
1．监理范围：**************工程土建施工、安装的全面监理。

2．监理目标：符合备案
3．工程进度目标：302日历天
4．工程质量操纵目标：合格工程
5．工程投资操纵目标：对合约内授权范围的工程投资实行操纵。

6．平安操纵目标：零伤亡事故
7．合约治理目标：完成合约各项约定
8．信息治理目标：及时搜集各种资料，与工程同步，及时为甲方提供各种信息
第二节监理工作依据
1. 国家主管部门公布的政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、标准
2. 工程所在地有关建设主管部门的立项批文、设计批复
3. 工程所在地计委、建委等有关部门的立项批文、设计批复
4. 工程建设监理合约
5. 工程建设承包合约
6. 相关设计文件、施工图纸
第四章监理工作程序及监理工作制度
第一节监理工作程序
1、施工打算阶段的监理工作程序
3
4
5、
1
2
3
1〕总承包单位必须向监理单位申报其选择分包单位的根本情况，并填写《分包单位资质情况核查表》。

2〕监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况，未经工程总监理工程师签认或经核查不具备承当分包工程能力的分包单位，不得进入现场施工。

4、施工组织设计、施工技术方案审查制度
1〕施工前，施工单位必须编制施工组织设计和技术方案并填报《施工组织设计/施工技术方案审查表》交监理单位审查。

2〕工程总监理工程师组织监理人员审查并批准施工组织设计和施工方案。

3〕在认真审查方案的根底上，由工程总监理工程师向监理部成员进行四大交底，即：设计要求交底、施工要求交底、质量标准交底、技术措施交底。

4〕监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计〔施工方案〕组织施工，如发觉未按施工组织设计施工的，及时提出监理意见。

5、开工汇报审批制度
当单位工程的主要施工打算工作已完成时，施工单位可提出《工程开工汇报书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理部。

对于重大工程及有争议的工程报工程监理部审批。

6、原材料、构配件及设备质量审查制度
1〕工程所需要原材料、构配件及设备的供给，应符合设计图纸标准、验收标准及市建委制定的有关治理方法。

2〕施工单位负责向建立单位申报原材料、构配件及设备的性能和质量情况。

3〕监理人员应负责检查和批阅施工单位提供的材质证明、试验汇报和生产许可证以及半成品出厂合格证及生产许可证。

不准使用不合格的材料。

4〕未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，施工单位不能在工程上使用。

5〕监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。

6
7〕监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的考察选型和质量签认工作。

7、材料、构配件检验及复验制度
分部工程施工前，监理人员应批阅进场材料和构配件的出厂证明、材质证明、试验汇报，填写材料、构配件监理验收合格证。

对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师监督下，由施工单位进行复查，不准使用不合格的材料。

8、变更设计制度
如因设计图错漏，或发觉实地情况与设计不符时，有异议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后有设计院写变更设计通知单。

工程监理部审核无误签发《设计变更指令》。

9、工程质量操纵制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督治理责任。

监理工程师在检查工作中发觉的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期改正复验。

对较严峻的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程工程通知〞，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如所发觉工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办事。

1〕如检查结果不合格，或检查证实所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志内，待改正并重验合格后签证，方可继续下道工序施工。

2〕特别设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

3〕隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

4〕坚持质量是否决权，不合格的工程、部位必须返工重做，不合格的工程不计工程量。

5〕坚决执行国家施工验收标准和工程量验收制度、评验标准。

6〕坚持实行单位工程质量岗位责任制，谁施工的工程谁负责质量。

7〕坚持推行样板引路的做法。

8〕施工单位应及时完成分项、分部工程质量情况分析，其中包含：
A：分项、分部工程质量验评情况；
B：制作分项、分部工程优良率操纵图；
C：各种试验结果分析。

10、隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度
1〕质量验收按照：自检——复检——抽检——验收的程序执行。

2〕隐蔽以前，施工单位应依据《工程质量验评标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出方案报监理工程师，监理工程师应排出方案，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重点工程应会同施工、设计单位共同检查签认。

3〕分项、分部工程，验收前，施工单位依据国家验评标准和施工验收标准及地方建委有关文件对工程进行自检，自检合格后将质量保证资料及自检质量评定报送工程监理组。

4〕工程监理组收到施工单位有关资料后，在规定的时间内，组织核查，核查无误后，方可办理验收签证、并签认评定等级。

5〕监理单位签认的分项、分部工程质量等级为评定竣工工程质量等级的依据，未经签认的隐蔽工程及分项工程不得进行下道工序施工。

11、混凝土及砂浆试块的治理制度
1〕混凝土及砂浆试块的制作、留置数量及养护应符合国家施工标准那要求，施工单位现场制作试块时，监理人员应进行抽查。

2〕施工单位应分别留置标养及同条件养护试块并应在试块养护期满后三天之内将试压结果保送工程监理部。

3〕混凝土及砂浆标准养护试块强度是验收钢筋混凝土和砌筑工程质量的主要依据。

工程监理部在未接到标准养护试块强度汇报单的情况下，不得签认该施工部位质量等级。

12、工程质量检查制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督治理的权利和责任：
1〕及时改正，并做好记录，检验不合格时可发出“不合格工程通知书〞，限期改正。

2〕如施工单位不及时改正，情节较严峻的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程局部暂停指令》，指令局部工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。

3〕分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项/分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

4〕施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞，监理部填写“工程质量月报表〞。

5〕监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知〞，督促施工单位执行。

13、工程质量整改、工程暂停施工以及复工治理制度
1〕监理人员对施工过程中发觉的一般质量问题应即使口头通知施工单位有关人员进行整改，并做好监理日志记录。

2〕对较大的质量问题或工程隐患，应及时下发书面《整改通知单》，整改后施工单位应上报工程监理组复查、签证。

3〕因工程质量问题，监理人员在征得业主同意的情况下可下达“工程暂停施工令〞，该“指令〞需经工程总监理工程师批准。

如来不及事前征得业主同意，工程总监理工程师需在工程“工程暂停施工令〞下达后二十四小时之内，向业主汇报并将有关工程暂停文件报送业主。

4〕施工单位接到停工指令后，必须在二十四小时之内写出整改方案，报工程监理部审查。

5〕施工单位提出“复工申请〞，应同时提交书面整改结果报工程监理部审查，经核查确认停工因素排除后。

由工程总监理工程师签发“复工指令〞。

14、工程质量事故处理制度
1〕凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合标准或设计要求的，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。

2〕工程质量事故发生后，施工单位必须用或书面形式逐级上报。

对重大的质量事故和工伤事故，工程监理部应马上上报建设单位。

3〕凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经工程监理部同意的，对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格，不与验工计价，待合格后，再补办验工计价。

4〕施工单位应及时上报“质量问题汇报单〞，并应抄报建设单位和工程监理部各一份。

对于一般工程质量事故，应有施工单位研究处理，填写事故汇报一份报工程监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故汇报一式两份，由工程监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故汇报一式三份，报工程监理部，组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。

待事故处理后，经工程监理部复查，确认无误，方可继续施工。

15、施工进度及汇报制度
1〕施工单位依据总进度方案，在年、月、周处提交年、月、周进度方案。

2〕建立部每月以月报的形式向建设单位汇报各项工程实际进度及方案比照和形象进度情况。

3〕工程监理部协助施工单位协调施工进度方案实施中遇到的各种问题。

4〕协调现场各部门、各工序的紧密衔接。

16 、投资监督制度
1〕工程监理部进点后马上督促施工单位报送与承包合约相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。

经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

2〕涉及工程投资增加的变更、签证应事先征得业主同意或授权。