押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织通关考试题库带答案解析

押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织通关
考试题库带答案解析
单选题（共30题）
1、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动
B.预测未来的变化，减少冲击
C.增强了投资建设项目的可塑性
D.有利于进行目标控制
【答案】 C
2、我国( )提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪90年代
D.20世纪80年代
【答案】 D
3、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。

A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.供货方的项目管理、
D.业主方的项目管理
【答案】 B
4、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法
B.法律方法
C.经济方法
D.教育方法
【答案】 B
5、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。

A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后，联合体自动解散
【答案】 B
6、下列不属于价值工程基本含义的是( )。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
【答案】 D
7、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划
B.管理计划
C.投资计划
D.目标计划
【答案】 A
8、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。

A.数字化
B.程序化
C.电子化
D.扁平化
【答案】 B
9、策划是一个( )的过程。

A.动态
B.静态
C.论证
D.理论
【答案】 A
10、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值
【答案】 A
11、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。

有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】 D
12、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。

A.控制是最重要的管理职能
B.离开了控制，计划只能成为空想
C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
【答案】 A
13、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按信息的内容属性
【答案】 A
14、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括( )。

A.制定公司的具体规章
B.召集股东会会议，并向股东会报告工作
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
【答案】 A
15、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。

A.业主方委托组织结构管理
B.业主方自行项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】 A
16、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。

A.人员配合活动
B.奖励和表彰活动
C.团队建设活动
D.人力开发活动
【答案】 B
17、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。

A.目的
B.基础
C.依据
D.途径
【答案】 B
18、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。

A.部分
B.重要
C.相关
D.全部
【答案】 D
19、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。

A.项目管理承包(PMC)模式
B.项目总控模式
C.CM模式
D.合作伙伴模式
【答案】 C
20、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。

A.工作流程组织
B.经济流程组织
C.项目结构
D.组织结构
【答案】 A
21、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。

A.项目管理承包(PMC)模式
B.项目总控模式
C.CM模式
D.合作伙伴模式
【答案】 C
22、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性
B.单一性
C.一次性
D.循环性
【答案】 C
23、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面
B.部门界面
C.资金界面
D.组织界面
【答案】 D
24、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由( )个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50
B.60
C.80
D.100
【答案】 A
25、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。

A.由谁承担设计和施工总承包任务
B.何时开始总承包以及承包的范围是什么
C.如何进行总承包的招标、投标和评标
D.何时开始总承包和为何进行总承包
【答案】 D
26、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】 B
27、我国( )提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪90年代
D.20世纪80年代
【答案】 D
28、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论
B.分析论
C.系统论
D.整体论
【答案】 C
29、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。

A.信息传递的障碍
B.空间和时间的障碍
C.信息源障碍
D.对抗性的情绪的障碍
【答案】 C
30、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。

A.保护纳税人的利益
B.自行管理建设项目
C.积累工程的经验
D.项目经理领导工作
【答案】 A
多选题（共20题）
1、政府及社会有关管理部门包括( )。

A.政府投资主管部门
B.环保主管部门
C.国土资源主管部门
D.政府建设主管部门
E.工程咨询服务部门
【答案】 ABCD
2、为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。

A.投资目标计划值与实际值的比较
B.协调进度计划执行过程中的问题
C.采集、汇总和分析实际进度数据
D.定期进行进度计划值和实际值的比较
E.如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
【答案】 BCD
3、建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。

为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本原则，即( )。

A.标准化原则
B.有效性原则
C.可预见性原则
D.高效处理原则
E.及时性原则
【答案】 ABCD
4、建设项目人力资源管理的目标包括( )。

A.提高生产效率
B.节约能源
C.提高个人工作绩效和组织绩效
D.有效地管理组织人员
E.降低成本
【答案】 CD
5、设计方项目管理的目标为( )。

A.供货方的成本目标
B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标
E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
【答案】 BCD
6、供货方项目管理的主要任务包括( )。

A.供货方开发管理
B.供货的质量控制
C.供货信息管理
D.供货合同管理
E.供货方的成本控制
【答案】 BCD
7、PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C.向建设项目业主移交项目全部文件资料
D.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
【答案】 BCD
8、PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A.配合建设项目业主进行生产准备
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.主持或参与招投标和评标组织工作
E.协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
【答案】 BCD
9、业主方管理部门的组织与协调的任务包括( )。

A.组织发放招标文件，组织投标答疑
B.组织各种评标会议
C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D.向各政府主管部门办理各项审批事项
E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系
【答案】 ABD
10、政府及社会有关管理部门包括( )。

A.政府投资主管部门
B.环保主管部门
C.国土资源主管部门
D.政府建设主管部门
E.工程咨询服务部门
【答案】 ABCD
11、在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是( )。

A.政府与项目公司是经济合同关系
B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体
C.项目公司在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用
D.政府只出让特许项目经营权
E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动
【答案】 ABD
12、建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括( )。

A.项目利益相关人分析
B.以相似项目作参考
C.既有的人力资源管理体系
D.限额设计法
E.系统化评估
【答案】 ABC
13、根据《中华人民共和国民法通则》的规定，法人应具备的条件是( )。

A.依法成立
B.有3名以上高级领导
C.有必要的财产或者经费
D.有自己的名称、组织机构和场所
E.能够独立承担民事责任
【答案】 ACD
14、建设项目负责人的品格素质可分为( )。

A.性格品质
B.专业知识
C.道德品质
D.能力素质
E.良好的人际关系处理能力
【答案】 AC
15、建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。

与此相应的几种新型的组织与管理模式是( )。

A.PMC模式
B.D+B模式
C.CM模式
D.项目总控模式
E.合作伙伴模式
【答案】 ACD
16、由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。

A.管理的业绩量
B.工程管理的任务特点
C.管理人员参与的数量和专业
D.管理人员的工作经验
E.管理的任务量
【答案】 BC
17、一旦项目实施出现目标失控，业主不仅没有收益，甚至成本难以收回，这也从一个方面体现了( )的原则。

A.风险共担
B.风险转移
C.风险补偿
D.收益均摊
E.利益共享
【答案】 A
18、对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指( )。

A.进度目标
B.质量目标
C.安全目标
D.信誉目标
E.投资(成本)目标
【答案】 AB
19、由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。

A.管理的业绩量
B.工程管理的任务特点
C.管理人员参与的数量和专业
D.管理人员的工作经验
E.管理的任务量
【答案】 BC
20、建设项目的工程任务主要包括( )。

A.预算任务
B.竣工任务
C.设计任务
D.施工任务
E.施工准备任务
【答案】 CD。