晋升人员评估报告表

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5.网络、电话系统的维护和费用管理。每月汇总统计话费及网络费用的,控制及向上级反映情况。如有网络、电话故障做好及时上报维修,跟进情况。避免影响商场的日常运作。
6.员工通讯录每月月头进行更新、员工加入集群网的操作和彩铃的管理。
7.其他行政类工作的支持和协助。出差后勤和会务支持等。
3、综合建议
4、人力资源部总结与建议
晋升人员评估报告表
1、基本信息
晋升者姓名
拟晋升职位
2、综合评估
岗位匹配度
工作经验
专业素质
能力素质
踏实肯干,诚恳,良好的时间管理能力,执行力强
组织匹配度
职业兴趣类型
后勤管理类工作
个性气质
乐观、积极、务实、勤恳
发展潜力
优势分析
执行力强,做事认真负责,较细心;对财务、人事、行政方面有一定的理论知识和实践经验
Байду номын сангаас劣势分析
性子稍急躁,普通话表达有待加强
绩效评估
2022年度绩效
2022年度绩效评估得A
工作产出
1.办公用品的申请下单,管理和发放。因现在办公用品的供应商较多,在日常的办公用品会更多的着重较价。力求为公司节省成本,为公司提供性价比高的办公耗材。
2.固定资产和仓库的管理。深圳各部门的办公设备、家具的申购、调配、维护和报废等工作。及每年的年中、年末资产盘点工作。尽可能的减少资产闲置和折旧,避免浪费资源。
3.工衣的订购与分发等管理工作。每月深圳各部门的工衣工牌工具包的申请及发放。2021-2022年新版工衣的跟换工作,独立完成自有员工和商户员工工衣的申购、发放及跟换工作。虽然过程中出现繁多的问题和发放不及时,经过沟通和协助都尽力完成工衣跟换工作。
4.印刷品管理。包括每月各门店的单据、名片和宣传单的下单印刷,做到及时下单及时跟进及时解决问题。每月内刊报纸杂志的分发和商场报纸的订购工作。
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