咖啡店活动方案（共6篇）

咖啡店活动方案（共6篇）
第1篇：咖啡店创业方案
咖啡店创业方案
第一部分：背景
在中国，人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分：项目介绍
咖啡店由个人自主创办，在项王码头沿河位置，装修定义为温馨，供顾客驻足、休息、交友的一个“家”，甚至比家还温馨，还放松。

集装箱店门北面做镂空设计，做出一个橱窗台，放置各类饰品、绿植、书籍等。

吧台坐落其中一个集装箱，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，集装箱其中一面设为大门，全部是明亮的玻璃，沿河一边摆放沙发，每桌可以坐4-6人。

这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，给人一种慢节奏的生活。

第三部分：创业优势
项王码头集装箱商业街项目进驻商家为特色商家，保护商家的个性权，竞争压力小，而且前期投资不是很高。

湖州市场咖啡店现在也趋于饱和，但没有独有的特色，都是快餐式咖啡，类似于星巴克、迪欧咖啡、两岸咖啡等。

以每天不同主题为特色吸引顾客，周一至周五为特色主题，周六周日为常规运营。

还可通过各类活动吸引顾客。

例如，顾客可用手机对自己所选购饮品进行拍摄，运用店内各种装饰等，由顾客评出最美照片，可给予奖品；周五情侣同行，女士免单（对于产品）。

第四部分：预算
1、装修设计费用
咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约35000元左右。

具体费用包括以下几种。

(1)集装箱的运输费用（10000元/个）。

(2)外箱装饰费用。

包括招牌、墙面、装饰费用。

(3)店内装修费用。

包括箱顶、油漆、装饰费用，木工、等费用。

其他装修材料的费用。

玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

整体预算按标准装修费用为500元/平米，装修费用共500*30=15000元。

2、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。

(1)沙发、桌、椅、货架。

共计2250元(2)音响系统。

共计
(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。

共计(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。

共计
咖啡器具类咖啡机，包括意式咖啡机、美式咖啡机、专用咖啡磨、单品咖啡磨、商用外卖咖啡磨、咖啡渣桶等，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。

手磨咖啡机，价格在330—480元之间。

冰砂机，价格大约是400元一台。

制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。

款制冰机每天的制冰量是12kg。

价格稍高550元，质量较好，所以可以用很多年，这么算来也是比较合算的。

5、首次备货费用
包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。

大约1000元
6、开业费用
开业费用主要包括营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元
7、周转金
开业初期，咖啡店要准备一定量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。

预计2000元
约合：50000元
第五部分：发展计划
1、营业额计划
这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。

在拟定营业额目标时，一定要依据目前市场的状况，再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。

2、采购计划
依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，必须针对设定的商品内容排定采购计划。

通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。

当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。

经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。

3、人员计划
为了达到设定的经营目标，经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。

有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们必须考虑的。

4、经费计划
经营经费的分派是管理的重点工作。

通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。

还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。

6、财务计划
财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。

咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运
总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。

第六部分：市场分析
现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。

但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。

我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。

故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。

有数据表明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。

第七部分：营销策略
1、同行业竞争分析
知己知彼，百战百胜。

咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，一定要随时掌握最新的相关资料与信息。

针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。

2、销售促进计划
咖啡店基本的特点是定点营业。

但是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾，而是必须主动地吸引顾客来店。

因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或缺。

一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到“花小钱做大广告”。

海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

3、日常运营计划
如何拟订经营计划?对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。

每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每天营业情况的基
在拟订日常运营计划时，一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等，完成整体的运营计划。

由于整个计划过程必须以数据为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售计划拟订时必备的条件。

即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这样才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉和观察等。

第八部分：成长与发展
咖啡店目标消费群体多是年轻人为主，选址在银泰城和项王公园交汇处，位置优越，项目完善，具有一定的特色，对于商家也是具有很大的优势。

创业最重要的是心态，准确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略。

经营咖啡店是个美好的愿望，但要有充足的心理准备，才能一步步走向成功，因此要想有一个轻松的心态。

第2篇：咖啡店创业方案
咖啡店创业方案二
一、成都咖啡行业市场分析
前瞻产业研究院提供的《中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》指出，目前我国年平均咖啡消费量仅为4杯，远远低于日本(200杯)与韩国(140杯)。

不过随着经济发展，中国市场咖啡消费正以每年15%的速度增长，10年内有望进入快速爆发期，到2020年市场价值可达3000亿元。

餐饮行业布局咖啡是大势所趋。

二、开店前的专研
1、行业知识的累积：
（1）咖啡培训学校学习2个月
（2）8家不同类型的咖啡店工作获取实战经验（3）上百家咖啡店实地考察
（4）网络、书店、同行交流等等渠道收集信息并记录分析
2、行业状态分析：现咖啡需求与日俱增，咖啡店也越开越多，但7成左右的咖啡店属于亏损状态，对这种需求和产出不成正比进行深入
分析，究其原因如下：（1）经营成本过高（房租、装修、人工等）（2）选址问题没有找到正确的消费受众群
（2）产品质量不过硬，定价偏高，客人的忠诚度很低（3）人均消费低，翻台率低，造成入不敷出
（4）人员问题也是很普遍存在，没有主动服务意识
3、成功的关键要素：
（1）成本：经营成本控制在合理范围内（房租不超过营业额的20%）
（2）选址：正确定位消费受众群（3）质量：产品质量过硬
（4）定价：保证利润合理的情况下最高的性价比（4）管理：规范化的人员管理
三、开店目的：创造经济效益
四、经营定位
经过多方考察衡量，现有一种开在写字间的咖啡店是新型咖啡店经营模式，这种模式在国内一线城市都有成功案例。

现分析该模式的特点：
1、成本：运营成本可控
（1）街面上的小店铺租金20平米的租金3500左右，但含有一笔不菲的转让费（2）商业街卖场内口岸较好的铺面租金20平的租金1万5左右
（3）成都写字间月租金价位在30元/平—150元/平之间，考虑50平米以内，月租金不超过4000元（含物业费）
2、客户：写字间内上班族是咖啡消费的主力军
3、定价：卖一杯每天都喝得起的咖啡（传统咖啡单价高20元以上），此方案成本低可降低单价增加成交数
4、外送：缩短外送时间，保证咖啡口感（热咖啡在10分钟内风味最佳）。

5、营业时间：根据上班族制定相应的营业时间8点—20点，主要营业时段为早餐时间和下午外送时段。

（1）早餐时段：上班族吃早餐很多在办公室解决，所以卖早餐可以增加很大的赢利点，所以开店
的时间需要比较早。

（2）下午茶时段：下午是外送咖啡的高峰期,需要增加外送人手（3）午餐时段：因为写字间内没有烟道，所以提供无油烟的简餐（4）闭店时段：下班时间为18点，为了招揽加班客人的生意营业到20点（5）周末节假日时段：写字间选址存在周末节假日生意清淡的缺点，针对这情况可以推出节假日促销活动，及店面修整总结培训工作综上所述：本项目定位开一家写字间里的平价咖啡店。

五、经营主项饮品+甜品+简餐(产品一定要品质过硬，出品速度快)
1、饮品主卖咖啡+果蔬汁（上班族很注重健康营养）（1）咖啡品种丰富、专业口感和精美包装
（2）蔬果汁专业营养师配方，具有绿色健康的市场前景（考虑时季和成本）（3）其他售卖根据季节调整的热卖饮品
2、甜品主卖面包、蛋糕、手工酸奶和小饼干餐品部分前期先联系烘焙工厂批发配送，这样可以控制每日的数量和食物的新鲜度。

后期人手和餐品的售卖数量比较稳定后可以添置设备自产自销。

3、简餐主卖韩式拌饭、三明治
针对上班族午餐需求售卖简餐，全部手工制作
六、菜单定价
1、咖啡：1杯拿铁咖啡的原料成本约3元，定价15元，毛利12元，毛利率0.8
2、饮品：1杯果蔬汁的原料成本约6元，定价24元，毛利18元，毛利率0.75
3、甜品和简餐:成本很低，保持毛利率在0.9以上即可
七、开店资金预算164000元(半年经营费用)
1、店铺半年房租合计28000元
预算上限4000*6（月）=24000元押金4000
2、装修费合计40000元
50平米按照每平米800元计算
3、设备、餐具、原料费合计50000元
4、人工费半年合计36000元员工2名6000元/月*6=36000
5、运营备用金10000元
此笔资金是预留资金，保证新开业两个月的过渡期
八、资金和分红
1、资金入股：项目发起人提供项目，投资人一次性（不追加投资）出资入股项目成为项目股东。

2、红利比例：股份百分比等于个人投入资金占全部投入资金的百分比。

3、股东分红：开业当天开始计算红利，开业满一年结算红利，以后一年结算一次。

按照实际盈收和出资比例计算红利。

4、红利账户：设立咖啡店专项账户，各项收支都详细记录。

九、店面经营
1、开业促销计划，每一家发DM单，上电梯广告
2、建立供应商档案和科学库存系统。

3、建立科学化的收银系统，真实记录财务报表。

4、根据季节和消费者需求更新菜单。

5、开展附加增值服务：免费出租雨伞，收快递等人性化服务
十、店面成本和盈收（按4000元房租计算）
商业公式房租不超过营业额的20%即有盈利的可能
4000元房租产生20000元的营业额才能达到盈利的目的。

1、成本670元/日，20100元/月，赢利点700元/日，21000元/月。

房租水电200 人工费200 原物料200 设备装修折旧费约40杂项30（6.6万元的设备和装修费按照5年报废计算每一天66000/60/30=36.7）
2、开店前3个月任务是达到盈利点。

3、开店第4个月到第6个月目标营业额1000元/日，45000元/月这部分盈利用来填补前三个月的亏损，结余累积到红利账户中。

4、开店第7个月开始目标营业额1500元/日，45000元/月盈利800元/日，24000元/月。

5、第一年盈利24000*6=14400元，第一年收回大部分投资
6、第二年上半年收回全部投资，下半年纯利润回报十
一、项目的未来
1、本店经营成功
（1）经营良好，股东收益丰厚，经营方成为优秀职业经理人；
（2）注册品牌，成立餐饮管理公司，吸引到更多资金，开品牌连锁店；
2、本店经营失败
清算资产，尽最大可能挽回股东损失，按照股份比例进行资金返还，并召开股东大会进行情况说明，征得股东们的谅解。

本创业项目以股东自愿承担经营亏损的风险进行出资入股，项目发起人也本着全心全意的经营原则诚信合作。

合作双方以书面形式签订合作协议，如中途有补充事宜，则签订补充协议。

投资有风险，入市请谨慎！谢谢观阅！
第3篇：咖啡店
连锁加盟：
咖啡店选址关键点
前言：随着城市化的发展，咖啡店成为城市中吸引人的美景，也是一种时尚和小资的象征。

对于经营咖啡店的要诀，李嘉诚先生曾经总结说：地段、地段、还是地段。

可见选址对于咖啡店的经营是何等重要，选址是经营者不可忽略的重点。

商业气氛浓厚的街市往往以历久不衰而享誉商界。

更重要的是，经过新陈代谢，其周边不断有新的商业项目加盟进来，新鲜血液不断输入是其青春常葆之根本，因此商业旺街成为咖啡厅的首选地址，选地址时往往参照以下几点：
关键点：
★位置显眼，十字路口或L面直角形转角，U面圆形转角处。

★商业街、高档写字楼多的地方，可能成为商家与客户谈生意的好去处，也是逛街人士的理想休息地。

★公园附近也可以，动静结合，是情侣约会的最佳理想地。

开店面和开公司之间是有区别的，它们的侧重点不同，所以要求经营的策略也不相同。

前者是开张就能见到实在的效益，选址策略直接影响经营业绩。

如果是在大城市，你就选取一些商业区附近地带，因为大城市中心区房价太贵，新开者不宜选取。

在商业区附近地带一是房价低，再一个就是很多上班白领经过，他们一般去喝咖啡要么工作要么休闲。

咖啡店代表了一种休闲的生活方式，代表了一种舒适的情怀，也代表了一种对时尚生活的追求。

说到提升效益，其实就要不遗余力的站在消费者的角度考虑问题。

有一句话叫做：赠人玫瑰手有余香，你对顾客好，顾客自然就对你“好”了。

连锁网
第4篇：咖啡店营业推广策划方案
咖啡店活动的策划方案
一、活动目的此次活动主要致力促进咖啡店商品的销售和提高solocafe的品牌形象，扩大solocafe的固定消费群体，进而带动商品的销售；最后通过策划活动提高本咖啡的知名度，树立企业形象。

二、目标顾客
大学生、老师、外教、游客
三、活动策略
采取以推广的方式和折价优待策略为主，主打会员卡策略、会员优惠抵用券和定期赠送小礼品和相关微博抽奖活动。

四、推广主题
活动主题
（一）：喜迎开学会员免费申请
活动主题
（二）：实惠罕见激情回馈
活动主题
（三）：工作日特价不断
五、推广活动方式与组织过程
（一）喜迎开学会员免费申请
活动时间：2月20日——4月20日
活动内容：随着会员卡的普及，会员管理系统的的应用也越来越多的受到关注,对会员卡管理的需要也随之增加.包括：会员卡，刷卡器，专用软件，会员卡刷卡管理系统等等。

1、推行会员制，可免费申请普通会员，普通会员实行9.8折消费优惠。

并且实现消费积分政策，一元一积分制，当积分积累到1000分时，升级为“白金卡”，消费实行9.5折优惠，当积分累计到3000分时，升级为“钻石卡”，消费实行9折优惠，以此类推。

2、增加会员优惠商品，（特价商品除外），通过会员优惠刺激商品销售，增加扩大固定消费群。

3、宣传，除了在本店粘贴海报外，重点在加强网络宣传力度，微博、微信、QQ上加强对优惠活动和特色新品的宣传，并且实行抽奖活动。

@5位好友，有机会获得免费畅饮的机会。

并且加强与校内知名微博的合作。

4、实行满额赠送抵用券，满30元赠送2元抵用券，60元使用5元抵用券，并限定使用日期，带动下次的消费，通常及时本人不使用，也会赠送给其他消费群体。

5、通过消费，凭购物小票即可在服务台领礼品，每次限领1次，礼品可以是印有咖啡店的logo的一系列类小玩具，比如像肯德基的玩具猫的产品，并且定期推出新的系列，有收集爱好的人也会因为收集玩具定期光顾。

同时可以加强企业文化的宣传。

（二）实惠罕见激情回馈
活动时间：4月21日——放假
活动内容：
1、夏季是饮料销售旺季。

每天不定时推出不同商品做活动。

并且定期推出新产品和研究新
菜单的制定，我发现菜单上只有汉语，建议使用中英文式的菜单，有益于吸引外教消费群体。

2、天天特价不断，活动期间商品价位全线下调，再次冲击，低价绝对震撼，主推夏季时令商品，夏季是许多水果的盛产期，价格便宜，
可以通过大批量进货来降低进货价格，从而是想一低价格出售，让利顾客。

3、在活动期间一次性购物满66元，即可享受“惊爆”价果汁抢购，每日限量供应100杯，每人限购1杯。

4、推出一批特价购买量大的时令商品。

（三）工作日特价不断
活动时间：周一到周五
活动内容：实行每天不同套餐优惠活动
活动方式：
1、事先组合好周一到周五不同套系的套餐，以主食+饮料的形式，尽量不重复，价格定位在20～30元之间。

以低价吸引一部分客源。

2、对外加强宣传。

除了以上的宣传方式，这次采用印发小册子分发到各个宿舍和教室，以及摆放在店里的宣传栏上免费取阅。

2、服务人员可推荐今日特色菜系，最受欢迎食品，以及今日特价食品。

3、收银台安排布置，强调注明会员优惠和礼物的兑换。

六、前期准备：
会员卡的制作、会员积分的程序设计、会员申请表格的制作、准备海报和小册子宣传制作、相关网络宣传的人员安排、工作日套餐的制作，菜单的设计、活动人员安排等等。

六、推广费用预算
1、宣传海报，10份正16开 500元
2、宣传小册子1000份A4650元
3、会员卡制作1000张 1000元
4.、刷卡器，专用软件1000元
5、小礼物的制作500元
6、菜单制作 200元
合计：3850元
具体费用已于经销商商议为准
七、推广效果评价（有待考察）
第5篇：咖啡店类型
咖啡店类型
目前，中国咖啡厅的类型已经比较全了，主要有如下的几种。

但以下分类并不代表每一个咖啡厅的唯一特性，很多咖啡厅同时具备几个特性。

但无论哪一种咖啡厅，都不可完全取决于经营者的主观愿望，而应取决于环境特点和顾客的需要。

休闲型咖啡厅
一般概念:该类型咖啡厅具有一定的特色和主题。

所处环境往往是在某一古迹或非热点旅游景点内或周边。

也许是很普通的场所，但其经营内容和环境有很特别的意私房钱和特点，该类型咖啡厅的顾客也具有特定的消费目的，通常是专门来访，一般都有很充裕的时间。

由于顾客并不急于离开，无论是挑选饮料还是等待制作，他们都不会很着急，咖啡师有很充裕的时间精心制作每一杯咖啡
•中国特色:这是国内现在最流行的咖啡厅类型，特别是私人性质的小型咖啡厅。

为了降低房租成本，通常找这些相对比较偏，距离商业中心较远的地方。

•经营特点:正是由于顾客和咖啡师的时间都比较充裕，咖啡饮料的种类设置相对较多，以便客户有更多的选择。

•
商务型咖啡厅
一般概念:通常设在办公环境内，包括工厂、写字楼、大专院校内部和其他机构内部或附近。

这类咖啡厅的顾客群通常是办公人员，没有太多时间，往往是在上班前，或工作时间内需要咖啡来帮助提高效率、或消除疲劳。

同时也是他们的交流场所。

•中国特色:国内现有的这类咖啡厅以国际大型连锁咖啡机构为主，包括一部分国内的连锁咖啡厅。

其特点是规模较大，因为这种场所的租金通常很高，小型投资者无力承受。

其咖啡的制作品质不高，往往靠环境舒适装修豪华来吸引顾客，相当于商务洽谈和会友的场所。

•经营特点:一般顾客没有非常充裕的时间，不便于设置太多、太复杂的咖啡种类。

常以最流行和传统的咖啡饮料为主，以便顾客很快能找到自己所喜欢的咖啡饮料，不耽误时间。

•
街边饮料店、售货亭
一般概念:这是在国外非常流行的一种咖啡服务方式，也是大多数国际大型连锁咖啡机构的主要服务方式。

其特点是快速服务，包括汽车专用通道，以便开车的人能够不下车就买到一杯咖啡，或者是在某些临时活动场所提供特定时间内的咖啡服务。

•中国特色:目前这类咖啡服务在国内还很少见，主要是因为卫生管理方面没有适当的条款和约定，所以很多人即使有这方面的想法，也无法实施。

上海等地有这样的先例，可能是因为制度不明确，能否申请到合法的手续要看个人的能力和机遇。

•经营特点:该类咖啡服务的要求就是简单方便，绝大多数人都是买了咖啡之后一边走一边喝，大多没有座位。

点单时间不宜太长，不适合设置太多的品种，一般只设置最常见的品种，让想喝到自己喜欢的咖啡的人能满意即可。

•
咖啡餐厅
一般概念:这是一种快餐厅的经营理念，一般饭店里都有，其作用是全天提供不复杂的餐饮项目。

由于一些正餐厅在非就餐时段不营业，需要就餐，顾客通常会选择到这样的地方来。

在一些特殊地带，例如机场、火车站还有24小时营业的这类餐厅，以便于人们在饭前与饭后继续逗留、等人、休息等。

•中国特色:由于目前国内的咖啡服务受到了制作品质的限制，大多数咖啡厅的咖啡饮料销售不是很好。

因此很多咖啡厅转向提供就餐服务。

然而该类服务相对价格较高，如果所在地区的客户消费能力和需求不一致，经营的效果就不会很理想。

•经营特点:这是一种餐、饮结合的服务场所。

即非正餐，也不完全是休闲式咖啡厅。

所以顾客的类型较多，全天营业不便于分时段，基本情况与麦当劳等大众化餐饮服务场所相似。

•
俱乐部型咖啡厅（含机构内部咖啡厅）
一般概念:该类场所通常为内部环境，不允许外部人员进入。

因此它更多是一种服务条件，而不是商业经营环境。

根据服务对象的地点，通常设置要求比较高，需要高档而优质的服务，或根据服务对象的需。