船运公司生产经营管理制度

第一章总则
第一条为了规范船运公司的生产经营活动，提高运营效率，保障公司及员工权益，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于船运公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条公司生产经营活动应遵循以下原则：
（一）安全第一，预防为主；
（二）合理利用资源，提高经济效益；
（三）以人为本，关注员工成长；
（四）诚信经营，树立良好企业形象。

第二章组织架构
第四条公司设立董事会、总经理室、各部门和下属单位。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。

第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。

第七条各部门根据公司整体规划，负责具体业务管理和执行。

第八条下属单位按照公司要求，开展生产经营活动。

第三章生产管理
第九条公司应制定年度生产计划，包括船舶数量、航线、货物种类、运输量等。

第十条制定月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配。

第十一条船舶运营过程中，应严格按照操作规程进行，确保船舶及货物安全。

第十二条加强船舶维护保养，确保船舶设备正常运行。

第十三条建立健全船舶事故应急预案，及时处理突发事件。

第十四条加强与货主、港口、航道等相关部门的沟通协作，确保运输业务顺利进行。

第四章质量管理
第十五条建立健全质量管理体系，确保运输服务质量。

第十六条加强对运输货物的检查，确保货物质量符合要求。

第十七条定期对运输过程进行质量审核，发现问题及时整改。

第五章安全生产
第十八条公司应树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

第十九条建立安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。

第二十条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第二十一条加强船舶安全管理，严格执行船舶安全操作规程。

第二十二条建立健全安全生产检查制度，及时发现并消除安全隐患。

第六章员工管理
第二十三条公司应关心员工生活，保障员工合法权益。

第二十四条建立健全员工培训制度，提高员工业务技能。

第二十五条建立健全绩效考核制度，激励员工努力工作。

第七章附则
第二十六条本制度由公司总经理室负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十八条本制度如有未尽事宜，由公司总经理室负责解释和修订。